大学生客户经理培养_大学生干部党性培养
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大学生客户经理培养计划
为加强客户经理后备队伍建设，切实提高大学生员工综合素质水平，随时做好信用社信贷队伍的接班人，制定本计划 时间安排：2011年3月1日至2011年12月31日
一、动员阶段：2011年3月1日至2011年3月31日 全市34处信用社，每处信用社拟定一名大学生员工作为培养对象，被拟定的大学生员工与该信用社优秀客户经理编组，于3月31日前上报联社业务部备案；
二、培养阶段：2011年4月1日至2011年11月30日 计划每周最少拿出一天时间，对拟定大学生员工进行信贷业务的辅导
1、采取“传、帮、带”的方法，将该社优秀客户经理所管辖的业务片作为大学生员工的实践基地，让大学生员工边学边干、边干边学。由客户经理对大学生员工进行辅导，信贷专管员全程督导，确保培养工作的顺利开展；
2、大学生员工在被培养期内将学习信贷制度及贷款流程，一同参与联社组织的信贷培训，与客户口理共同参与信贷流程全过程，学习贷款调查、贷时审查、贷款发放、贷后管理的基本知识，积累贷款营销经验，初步具备从事客户经理岗位的业务水平。一是协同客户经理，完成对所管辖村庄的走访工作，了解所辖范围经济发展水平及当地的民风、民俗，掌握农户信用评定贷款操作流程、并对辖区内10万元（含）以上的贷款全部进行贷后检查。
在客户经理的引导下，对辖区内全部不良贷款进行上门催收一遍，掌握贷后检查和贷款催收的要点。二是参与贷款调查，旁听贷款审查小组会议，在客户经理的辅导下经办十份以上信贷手续，并撰写贷款调查报告，基本掌握信贷投放重点及贷款审查、审议要点。三是掌握所管理贷款的基本情况，学会信贷分析能力，找准工作切入点，培养良好的信贷工作习惯。
三、验收表彰阶段：2011年12月1日至2011年12月15日
为确保本次大学生客户经理培养工作取得效果，要求被拟定的大学生员工在培养期间建立信贷工作日志，将所做、所想、所感都记录下来，培养期结束后，要形成书面报告上报业务部。一是信贷实践鉴定表，主要内容包括被培养人的自我鉴定、辅导客户经理意见、信贷专管员意见、信用社主任意见，并上报全部工作日志。二是实习报告，内容包括自己所做的工作，对当前信贷管理的分析与看法，好的经验与做法，自己从事信贷工作的感受。三是调查报告和经办的信贷资料复印件
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