安全员岗位流程_安全员工作流程

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安全工作岗位流程

安全员工作流程，在实际工作中有时很难排列先后顺序，我个人认为大致上可分为安全管理和施工现场管理两大项进行。

（一）安全管理

一、建立安全管理领导小组，进行经常性的安全督促检查。

1.应该建立工程处领导干部安全值班制度。

2.工地现场成立以项目经理为首的安全生产管理小组，轮流值班制度。

3.协助施工班组长搞好日常的班组安全管理。

4.在日常施工当中应多督促班组长日常班前安全活动，并做好记录。

二、建立安全生产责任制度。

1.编制项目应急预案，建立安全生产责任制。2.建立安全检查制度使安全检查经常化，制度化。3.安全员要对工人进行安全宣传教育，提高工人安全觉悟。4.建立和建全安全资料，包括安全组织机构，安全生产规章制度，安全生产宣传教育培训，安全技术资料（计划、措施、交底、验收）安全检查考核（包括隐患整改），班组安全活动，奖罚资料，伤亡事故档案，有关文件、会议记录，总包和分包工程安全合同资料。

5.安全管理资料：一要认真搜集和积累资料；二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性、完整性和保存的价值性；三要将资料分科目、编号、装订归档。

三、安全教育工作。

1.应对新工人的农民工及进行公司、工程处、班组三级安全教育，并将其教育情况建立健全档案。

2.对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业人员进行安全教育和安全技术交底；这些特种作业人员必须持证上岗。

四、编制施工现场专项安全方案和安全技术交底。

五、组织安全活动和安全检查工作。

1.认真、详细地做好安全检查记录；

2.提出整改方案，整改工作包括隐患登记、整改、复查。

六、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。对于事故的调查处理，要坚持“三不放过”的原则，一般按下列步骤进行：

1.迅速抢救伤员并保护好事故现场；

2.组织调查组开展调查；

3.进行现场勘查；

4.分析事故原因，确定事故性质；

5.制定防止类似事故再次发生的措施； 6.写出调查结果和处理报告；

（二）现场管理

1、现场配电箱、动力电线等各类转动机具防护罩壳、钢丝绳、各种压力仪表，要经常检查是否有缺损、失效现象。

2、经常观察脚手架、井架、塔架稳固及现场‘四口’“五临边”防护有效情况，发现不安全状态立即提出，并协助做好加固工作，消除隐患。

3、对施工现场要经常巡回检查，发现违章作业现象时，督促其立即纠正，并有权给予处罚。

4、任何人员发现有酒后上岗者，有权责令饮酒者离开作业区域，并及时向负责人汇报。

5、负责对现场各种宣传标牌、消防器材整理、保管工作，发现残缺，立即补正

6、认真做好各种安全检查、会议、活动记录，配合公司安全部门工作，督促各班组的‘三上岗’活动正常进行。

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2014年4月20日