网上农大电力企业管理习题答案_电力企业管理课后答案
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网上农大电力企业管理习题答案
第1套
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1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:()
A、分工原则 B、权责一致原则
C、跳板原则 D、统一指挥原则
参考答案：D 您的答案：D
2.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:()
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊
参考答案：D 您的答案：D
3.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是:()
A、批准实施 B、不批准 C、视资金情况而定 D、进一步明确问题
参考答案：D 您的答案：D
4.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：()
A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
参考答案：D 您的答案：D
5.决策者的个性对()决策影响最大。
A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化 参考答案：C 您的答案：C
6.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？()
A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除
参考答案：B 您的答案：B
7.()对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
A、科学管理学派 B、管理科学学派 C、系统管理学派 D、权变管理学派
参考答案：B 您的答案：B
8.为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。()
A、改善住房条件 B、职工持股计划 C、星级晋升制度 D、合理化活动
参考答案：B 您的答案：B
9.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：()
A、不再负有责任 B、责任与原来相同
C、责任减轻
D、不再负有主要责任
参考答案：B 您的答案：B
10.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：()
A、专长权 B、个人影响权 C、法定职权 D、信息权
参考答案：C 您的答案：C
11.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如()。
A.替代品生产者 B.零售网络 C.用户 D.供应商 E.政府政策
参考答案：A, B, D 您的答案：A, B, D
12.网络图的构成要素包括()。
A.工序 B.工程 C.事项 D.时间 E.路线
参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E
13.强化的方法按强化的手段来划分有()。
A.正强化 B.负强化 C.零强化 D.惩罚 E.学习
参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D
14.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。
A.影响正式组织的变革 B.影响命令的畅通
C.束缚成员个人的发展 D.影响信息传递速度
E.由于目标冲突而产生极为不利的影响
参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E
15.信息收集与加工的要求有（）。
A.准确性 B.完整性 C.经济性 D.及时性 E.适用性
参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E
16.在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有()。
A．梅奥 B.巴纳德 C．里格斯 D．西蒙 E．麦克雷戈
参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E
17.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括()。
A.企业文化 B.奖励 C.培训 D.参与管理
参考答案：A, C 您的答案：A, C
18.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有()。
A.管理权力的分散 B.组织分工 C.利益的差别 D.工作能力的差异 参考答案：A, D 您的答案：A, D
19.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类()。
A.满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.激励因素
参考答案：C, D 您的答案：C, D
20.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是()。
A.正式结构 B.体谅 C.对工作的关心 D.对人的关心
参考答案：C, D 您的答案：C, D
电力企业管理
第2套
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1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门()。
A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科
参考答案：A 您的答案：A
2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是()。
A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者
参考答案：D 您的答案：D
3.需要层次论认为，人的最低层需要是()。
A.生理需要 B.安全需
C.尊重需要 D.社交需要
参考答案：A 您的答案：A
4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为()。
A.任务型管理方式
B.中间型管理方式
C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式
参考答案：C 您的答案：C
5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()。
A.人与人的关系
B.人与财的关系
C.人与信息的关系 D.人与物的关系
参考答案：A 您的答案：A
6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()。
A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质
参考答案：C 您的答案：C
7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是()。
A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段
参考答案：C 您的答案：C
8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。
A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理
参考答案：A 您的答案：A
9.目标管理的基本精神是()。
A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心
参考答案：A 您的答案：A
10.职能型组织结构形式的优点是实现了()。
A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导
参考答案：B 您的答案：B
11.法约尔认为，企业管理活动的内容包括()。
A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制
参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E
12.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()
A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境
参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D
13.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()
A.为组织发展注入活力 B.手续简便
C.给组织带来新观点 D.给组织带来新方法
E.费用较低
参考答案：B, E 您的答案：B, E
14.有效协调必须遵循的原则是()。
A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正
D.灵活机动 E.注重整体
参考答案：A, C, D, E 您的答案：A, C, D, E
15.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()。
A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性
D.具有变革性 E.具有时间性
参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E
16.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是()。
A.放任行为 B.民主行为 C.关系行为 D.任务行为
参考答案：C, D 您的答案：C, D
17.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和()
A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格
参考答案：A, C 您的答案：A, C
18.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整()。
A.难以形成统一的政策 B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
参考答案：B, D 您的答案：B, D
19.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿()
A.必要的权威 B.共同的目标
C.信息沟通
D.足够的诱因
参考答案：B, C 您的答案：B, C
20.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则()。
A.适度原则 B.人本原则 C.最优化原则 D.满意原则
参考答案：A, B 您的答案：A, B
