运管、路政工作思路_路政工作思路
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运管、路政2012年工作思路
一、总体思路
管好人做好事超额完成工作任务
二、运管工作目标
1、搞好客运市场治理整顿。成立以王新华为组长、刘玉廷为副组长、稽查队长为成员的客运市场治理小组，扎实开展整治活动，确保我县客运市场的稳定、健康、有序发展。
2、搞好驾培市场的治理整顿。成立以王新华为组长、李现红为副组长、维修办正副股长为成员的驾培市场治理整顿小组，扎实开展驾培市场整顿工作。
3、完成经济目标250万元。
4、搞好文明执法，不出现“公路三乱”案件。
5、搞好我县大型物流园区的谋划工作。
三、路政工作目标
1、在2012年度把农村流动治超工作顺利开展起来，五重大超限超载案件发生，达到群众满意；
2、做好路政管理工作，保障我县乡农村公路畅通五隐患，达到路好无损毁，五发成道路安全事故。
3、工作任务完成420万元。
4、路政所标准化建设到年底完成。
5、做好安全生产及信访工作，无发生安全事故和信访
案件。
6、做好精神文明建设工作，积极参加局办、县办文体活动，并取得优异成绩。
7、做好行政执法工作，全年无“三乱”发生，无行政败诉案件。
〇一二年二月九日二
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