平衡计分卡与战略地图0618 活动报告_平衡计分卡与策略地图

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华领“平衡计分卡与战略地图”专题讲座成功举办

为响应国资委《关于举办注册管理会计师（CMA）职业资格认证培训的通知》的号召，及遵循全球会计改革发展的趋势。2012年6月16日，华领国际以管理会计领域的重要话题之一——“平衡计分卡与战略地图”为主题，于清华紫光国际交流中心举办了一场专题讲座。本次讲座由华领独家签约培训师杨民老师主讲。杨民老师拥有CMA、AICPA等权威资格，十四年公司财务管理及企业咨询经验，曾在搜狐（纳斯达克上市公司），LinkAir(3G领域先锋)、弘成教育集团等多家跨国公司担任财务总监等领导职位，对财务分析、公司治理、财务建模、企业上市等方面具有丰富的实践经验。除此之外，杨民老师还曾经对李宁体育用品，ConocoPhillips，吉百利中国，国旅集团，惠普中国，方正科技，中铁通信集团，中国海洋石油，德国拜耳等数十家中外企业提供培训咨询服务，行业涉及快速消费品，医药，电信，石油化工，家电，航空航天等多个领域。

讲座开始前，华领国际负责人王新宇激情昂然的演讲如炎炎夏日里的一股清泉，使每一个人瞬间精神抖索。随着杨老师温和细雨的声音，我们踏进了管理会计知识的世界。讲座开始，杨老师通过循循善导的形式，首先引导我们思考一个销售员，一个企业以至于一个普通的个人如何做可以达到增加收益，紧接着提出无论是个人还是企业收入的增加，毋庸置疑会考虑到销量的增加，而销量增加涉及到的因素又值得进一步深刻分析，如市场因素，客户因素、产品的定位，竞争对手的分析，潜在风险的管理等等。而如何权衡这些因素的影响比重及针对这些因素做出的决策，杨老师引出了CMA课程第一章绩效管理中的“平衡计分卡，战略地图”等话题，旁征博引，国内外新说引人入胜，趣闻轶事脍炙人口；例如美孚石油应对经济危机制定的战略地图，以及通过分析某高考学子家长只对其孩子结果指标予以奖励，从而导致其忽视过程指标，忽略了孩子的学习与成长过程，引导财务工作人员考虑到在强调财务结果的同时，还应关注到员工的学习与成长、非财务指标及长期指标、战略的可执行性。讲座最后，杨老师与台下学员进行互动，解答学员们提出的各种关于管理会计的问题。

此次杨老师深入浅出的讲解，给学员来了一道“精神大餐”。与此同时，此次讲座有助于广大的财务工作者更加深刻地理解管理会计，引导财务工作者树立正确的价值取向和职业规划。让各位学员体会到管理会计是更侧重于利用财务会计提供的信息，运用管理会计的技术与方法，来提高企业经济效益与经济管理水平，更注重于规划，决策，控制和业绩评价等领域。

讲座结束，看着学员们神采奕奕的神态，华领的每一位员工脸上也都露出了会心的笑容。