人员招聘方案_人员招聘主要方案

人员招聘方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人员招聘主要方案”。

人员招聘方案

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各部门、各岗位需求人数，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保招到与公司发展相适应的人才。

由于目前各行业都处于人员紧张状态，所以应适当放宽招聘条件采用多种渠道进行招聘。为了确保所招聘人员上岗后的工作质量，应在筹备期以原定编人数的二到三倍进行招聘，特别是管理人员，上岗前通过综合素质培训逐一筛选优胜劣汰，这样也会减少营业后不必要的人员流失。

整个人员招聘过程需要经历三个步骤：招(发布、吸引)、选（甄选、审查、选择）、聘（双向的，个人可拒绝聘用）

一、针对公司招聘岗位类型需求及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

1、各镇集会时发放传单（针对年轻女性，车辆）发放数量根据集会大小和人流量浮动。

2、乡镇村庄广播（选择在晚饭18:00-19：30间，相对白天比较安静，村庄内人员基本在家时）需要购买小额礼品给村领导或广播管理处。

3、市区或县城，在不违规的情况下各车站不限于某处，（人员流动较大处如：火车站进出站口，汽车站进出站口）设传单发放或摆放易拉宝等显眼招工信息。

4、找可靠人流量大的位置摆放固定招工广告牌，有必要找附近商铺帮忙看管，简单介绍或登记等。（如有成绩可给予一定的有偿服务）

5、网络招聘，包括但不限于58同城，赶集网，智联招聘，前程无忧，菏泽人才网等。网络招聘可以给公司招纳中高管理人才。

6、中介代招：中介介绍人员做好登记，工作满1/2/3个月给予提成奖励或做满1个月后一次付清）。

7、电视台和车载广播宣传：

二、选（甄选、审查、选择），即面试流程

1、甄选：人事部根据各岗位要求对收集上来的所有简历进行筛选，选择适合我公司要求的优秀人员，做好简历筛选工作是提高招聘效率及招聘质量的基础，也是面试的前提工作。

2、预约：提前1天电话通知应聘者，详细告知应聘者面试时间、地点、面试时需要准备资料等。

3、面试前期准备工作：1）《员工应聘登记表》、笔、公司简介等；2）面试人员准备：哪个岗位需要哪些人员参加面试，提前与面试人员定好时间，以确保面试的顺利进行；3）面试问题的准备：每个岗位应提前设定好面试问题

4、面试过程：1）人事部引领人员应向应聘者介绍本次参与面试的面试官姓名、职位；2）人事部向面试者介绍公司基本情况，并对应聘者的到来表示欢迎； 3）面试人员根据面试问题进行提问，了解想要了解的情况；4）给应聘者一定的时间，由应聘者提出自己所关心的问题；5）人事部引导面试结束，并告知将在何时给予答复或上班时间;6)每个人的面试时间控制在20分钟以内。

5、面试结束：1）面试小组人员总结面试记录，由相关部门共同核定面试结果，确定暂定录用名单；2）人事部对暂定录用名单人员资料信息进行核查，以确保面试人员资料的真实性；3）一些特殊岗位如需复试，方法同上，最终确定录用名单；4）人事部提前一天告知被录用人面试结果，以便于被录用人提前准备入职资料。

三、大概招聘时间安排如下：

1、每天中午8：30-11：30各镇集市传单发放，根据去每个集市的频次调整区域，下一步辐射相邻县城镇（成武县、单县、郓城等）；根据距离逐步辐射；

2、下午可选择周边村庄发放传单，县城人员密集区发放如（银座，三信超市）汽车站及火车站附近；

3、预计1月20日前洽谈1到2家中介公司，要稳定有一定口碑的中介，洽谈合作模式，输送人员可做够满月一次付清酬劳，或分多次多月返现，洽谈完成后签订合作意向书；

4、2月8号即腊月二十三到2月底即正月十五前，开始为外出务工人员开始返乡高峰，考虑人员宣传力度有限，成本也不低，所以建议考虑广播电台，电视节目，不干胶贴（设立粘贴点，每辆电动车粘贴给予一定奖励，）等方式；