成都徐校长的问题（优秀）_成都徐校长

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成都徐校长的问题：

我们这里有教师不打招呼去考公招，然后递交离职报告

现在劳动合同法没有任何约束力，尽管我们保险啥的都买了，这件事情对我们的影响相当大，现在要想离职的；老师递交了辞职报告，她们想的是按劳动合同法规定离职前提前一个月递交申请就可以走人

有什么方法可以解决此类问题？大家有什么想法？

甩班情况，似乎开学校就会遇到过，有时候是老师和学校由于小事情赌气离开，有时候是找到了更好的工作选择离开，但是往往剩下的课没有人上，对于校方造成的损失是难以用金钱估量的。这样的问题也一直困扰着很多学校的经营者。

预防这样的事情再发生，建议现在就再做一套合同之外的书面约定。

我们起的名字叫做：接班协议

最重要的部分条款如下：

1接班开始，每个月扣20元的教学金；（可以根据当地情况做适度调整）

2教学金全册课程带完年底返还；（例如：1月结束班级，一样年底返还）

3一本书的课程带完可以离开，否则，每月扣除的教学金不返还；

4对于甩班走的老师，老师将所剩余的未上课时费用一并返还校方；

同意以上协议，老师就签字确认，不同意可以不接班。

这样很大程度上可以预防老师甩班情况的发生。你可以增加具体的条款，保证学校的利益。权利和义务总是对等的，不能只为自己的利益，放弃他人的权利。

当然这只是起到了敲山震虎的作用，有时候还会发生甩班的老师，最后建议，做一次大的，老师进校前到要保留好相对应的身份证复印件和学校毕业证，我们就曾根据这些线索派人专门到其学校和家里，让其到学校当面道歉，并在全校通报批评。年轻就是初生牛犊不怕虎，很多事情不考虑后果，社会会慢慢的教会一切。

最后补充一点：对于接这样班级的老师要有特殊照顾，这样老师的积极性才能提起来，选出的接断头班老师一定是业务能力强的老师，接断头班老师，1当月的教学金不扣除，2该班级课时涨三块，3，升级率只奖不罚

升级率不高是意料之中的事情，但是正是因为有了这样的思想准备，所以老师也会很费心管理这个特殊班级，往往升级率的结果还是过的去的，升级率不高的情况还是不多的，更何况断头班升级率惨不忍睹老师也很难有面子的。