PMC工作职责_pmc工作职责

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PMC工作职责

1． 制作物料需求计划，保证生产物料（含 所有辅材/耗材/包材等）的及时到位。2． 根据物料的库存及交付情况，制定日/周生产计划，并根据业务部的产品销售情况，对常用物料及成品作好安全库存。3． 全程跟进生产的进度，每日统计生产各拉的产能，对未能完成产量的要查明原因并报告主管，对生产异常要及时协调处理。

4． 有关文书方面的工作：产能，效率，生产成本核算，生产周/月报资料的统计,生产看板的管理等工作。5． 主管安排的其他工作。

生产拉长工作职责

1.按照生产计划，保质保量完成生产任

务。2.员工考勤，纪律监督，奖惩提报，技能的培训等。3.灵活安排各工位，最大限度的利用人

力。4.严格按照生产流程，生产单及相关文件资

料做好首件把好质量关，并经常巡拉（包括测试位），发现批量问题要及时反馈处理。5.现场5 S的监督。6.管控好生产线上的物料，严禁浪费。7.早会的主持召开及时向员工交代工作要求，注意事项及传达公司指示精神。8.主管指派的其他有关事项。

物料员（副拉长）工作职责

1.按照生产计划及相关资料提前备好物料，为生产做好准备。

2．生产线上物料的管理，包括合格/不合格物料的标识退仓，差数物料的及时补回，生产辅助材料的申领，成品/半成品的定位摆放标识等。

3.协助拉长管理：包括拉长不在时全权代理拉长管理本拉，所属区域5S的监督管理生产相关数据（产能，效率等）的统计

4.拉长指派的其他工作。

修理组长工作职责

1.本组员工的纪律监督，考勤，奖惩提报，技能的培训指导。

2.协助生产进行工艺/品质改良，工装夹具的制作，及对生产员工进行相应的技术指导等工作。3.督促本组员工认真填写《修理日报表》，详细记录各种不良产生的原因，为生产部品质改善提供准确信息和原始数据。4.每周参加品质检讨会，通报上周修理的 主要不良现象并协助生产/品管进行品质改善。

5, 主持本组早会，向员工交代工作注意事

项及传达公司指示精神。6.主管交代的其他事项。