北仑区建筑工务局信息化建设（优秀）_局机关信息化建设情况

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北仑区建筑工务局信息化管理助力工程项目建设 该局从创新项目管理方式方法入手，探索建立政府投资项目信息化管理系统，走出了一条以智能化、信息化管理推进政府投资工程项目建设廉洁、高效、优质安全的监管新路子。

科学搭建系统，找准功能定位。以项目为点、以工程推进进度为线，对项目建设的7方面全过程开展智能化管理。系统具备数据采集、监测督查、信息传递、以及提醒和直观显示等五大功能，呈现监管全程化、系统专业化、显示形象化、操作简单化和设计个性化等五个特点。

依托信息平台，规范权力运行。每个项目从计划下达就纳入项目管理系统实现全过程动态监管，全面实行项目管理网上办公、网上审批，并纳入对全体工作人员的动态考核。目前，已有327个工程项目纳入系统开展全过程、动态化管理，涉及投资总额达到130多亿元，项目内部审批提速、工程进度加快，取得了良好的效果。

创建系统机制，提升监管时效。建立信息互通机制通过项目管理人员填报数据，将本分散的项目建设信息在系统上得以互通共享、有效连接，实现一个局领导两个科室相互监督只能的高度整合，形成监管合力；建立职能互补机制，系统以“亮红灯”、短信两种方式提醒方式自动将监测到的异常情况通知局负责监管的负责人，督促整改落实，助推政府投资项目提速增效。

注：政府投资建设单位工程项目管理系统、政府工程项目管理系统。