租赁产品信息化管理系统的可行性分析报告_信息化可行性分析报告

租赁产品信息化管理系统的可行性分析报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信息化可行性分析报告”。

租赁产品信息化管理系统的可行性分析报告

1．引言：

1.1编写目的随着中国经济的快速发展，做为国民经济发展的三大支柱之一的基础设施建设行业，成本控制已越来越得到行业人员的充分肯定。本人根据实际的行业经历，针对当前的租赁市场以及计算机的普及，宽带、无线技术的发展，针对建筑产品租赁市场，根据自己的需求，提出一份信息化管理系统的分析报告。

1.2项目背景

本信息化管理系统为“脚手架租赁管理信息系统”。做为土木工程中独立的子项目工程脚手架工程，根据某脚手架租赁公司市场管理经理的要求，由某软件公司业务人员进行先期调研，确定系统的管理人员、服务对象、操作流程、货物配送流程等功能。根据实际工作人员的层次水平，界面的设计应该简单、便捷、易于操作。

1.3定义

客户管理：

租出登记：

1.4参考资料

2可行性研究的前提

租赁系统应具备的基本功能要求包括：

系统界面直观、操作简单、方便，能对脚手架等建材的租赁、归还情况一目了然。依托系统强大的辅助录入和计算功能，减少了录入和收费统计的工作量，提高了工作效率，降低了工作强度。合同明细、租出明细等的报表可以省去手工抄录的时间。强大的材料物资管理功能，有建筑材料登记、租出、归还、报废、损坏的登记功能；强大查询功能，简洁明确的报表，减轻租赁部门管理的工作量，提高了脚手架租赁周转管理的效率。满足脚手架等建材租赁行业管理的要求。系统管理：基本信息设置，员工管理，部门管理，权限管理，仓库管理，脚手架类别管理，计量单位管理，数据备份。

客户管理：客户添加，客户维护，客户分组。

租出登记：租出登记，租出查询，外租明细。

归还登记：归还登记，归还查询，损坏登记，损坏查询。

合同管理：合同添加，合同管理，合同作废，到期提醒，合同打印。

库存管理：库存明细，库存查询，报废登记，报废查询，报废明细，库存报警。（包括分公司的库存及总库存情况）

财务管理：财务大类，财务小类，添加帐务，财务查询，科目定义，凭证管理，凭证统计，凭证明细，凭证报表，核算成本，核算利润，催款提醒，费用报销（需要审核），统计报表：资金日报表、月报表、收入报表、费用报表、欠款报表

办公自动化：浏览通告，通告管理，在线论坛，论坛管理，在线通迅录，通迅录管理，在线会议，文件共享，共享管理，新邮件，收件夹，发件夹，邮件管理。

产品销售：产品销售，销售查询，外卖明细，销售退货，退货记录查询

3对现有系统的分析

3.1处理流程、数据流程

采用人工方式进行租出物品的登记、租出、归还、报废、损坏的登记。根据记录单进行租用期限设备以及人工收费的核算。实行人工库存的清点、核查。

3.2人员、费用支出

在实际操作中，人员不宜更换。需要多人配合进行设备数量整合以确定实际出租量以及库存量。所产生的人工费较大，在交接作业中容易产生物品丢失现象，不能进行合理有效的衔接。

管理费用过大，每月都必须使用额外时间进行清算，汇总。浪费人工多且工作效率低。

4所建议技术可行性研究

4.1系统的简要描述

脚手架租赁管理系统依托WINDOWS操作系统，界面简洁、清晰、易于操作。方便、快捷的进行数据的查询，以及界面显示该用户租赁与归还情况，产生费用，联系方式，信誉度等情况。给工作人员提供最快的实时数据。

4.2处理流程、数据流程

采用本系统，在物品进行出租时，只需操作人员根据物品情况

选择出租物品登记单，第一步：录入客户的姓名、地址、联系方式、身份证号码等基本信息。第二步：录入出租物品数型号、套数、物品完整情况。第三步：录入客户的保证金金额或者其它形式的信誉保证方式。第四步：打印出库单，客户签字确认。整个流程由租赁系统一次性完成。

4.3 与现有系统比较的优越性

对于出租物品的实际追踪情况，可直接通过系统的查询功能进行核实，同时每月的出租情况、物品归还情况、现有库存情况均可在系统中通过报表的形式一目了然的得到确认。减少了人工成本的支出，同时大大的提高了工作效率，可以随时进行库存量的查询统计，给管理人员提高最新的信息。

4.4 采用建议系统可能带来的影响

4.4.1 对用户的影响

需要用户提高计算机的操作能力，熟悉管理系统的界面，了解系统的操作流程以及数据的处理过程。能过进行简单的文字编辑以及基本的电脑文字录入，同时熟悉操作系统的使用以及计算机本身的维护。

4.4.2 对运行环境的影响

需要配备单独的计算机一台，保证系统安全稳定的运行。

4.4.3对经费支出的影响

只产生系统的开发费用、维护费用。

5所建议系统经济可行性分析

5.1支出

5.1.1计算机购置费，软件购置费。

5.1.2计算机软件维护费。

5.2效益

5.2.1一次性收益：减少人工费支出，提高工作效率。

6社会因素可行性分析

6.1法律因素

合同责任明确，订立合同后，不侵犯他人的专利使用权，采用自主开发设计。

6.2用户使用可用性

使用人员具备计算机基本操作知识，具备一定的文字编辑能力以

及常用的文字录入基础知识。