6s管理素养效果如何进行检查_6s管理素养方面

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6s管理素养效果，如何进行检查

精益生产6s管理实践专家介绍说，开展素养活动之后，要对素养活动的各个方面进行检查，查看效果如何。生产管理专家强调，素养活动的检查内容包括：

日常活动。

①.企业里是否已经成立6s小组；

②.全公司是否经常开展有关6s活动方面的交流、培训；

③.企业领导是否对6s很重视，并率先推广；

④.全体员工是否都非常明确实施6s对企业和个人的好处，对实施6s活动充满热情。

员工行为规范。

①.是否做到举止文明；

②.是否遵守公共场所的规定；

③.是否做到工作齐心协力，团队协作；

④.是否遵守工作时间，不迟到早退；

⑤.大家是否友好地沟通相处。

服装仪表。

①.是否穿戴规定的工作服上岗；服装是否干净、整洁；

②.厂牌等是否按规定佩戴整齐；

③.鞋子是否干净；

④.是否勤修指甲；

⑤.是否勤梳理头发，面部是否清洁并充满朝气。

总之，素养可以持续推动6s，直至成为全员的习惯；使每位员工严守标准，按标准作业；净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围。

精益生产6s生产管理每个阶段工作都有检查标准，以上是对素养阶段的检查工作。执行主体、管理主体、监督主体的协调配合工作，执行更到位。