大庄坨乡监理规划_耿庄监理规划
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古冶区大庄坨乡前兴村等村土地开发项目
监 理 规 划
河北润泽众信工程项目管理有限公司
二○○七年九月
目 录
一、工程项目概况
二、监理人员的岗位职责
三、监理工作范围
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、监理工作内容
七、监理工作程序、方法及措施
八、监理工作制度
一、工程项目概况
本工程位于唐山市古冶区林西城区东侧，总建筑面积为10.3754公顷，东至卑家店乡，西至林西城区，南至东兴村地，北至北兴村地。涉及到大庄坨乡前兴村、北兴村、东兴村及永兴村四个行政村的土地。
工程名称：古冶区大庄坨乡前兴村等村土地开发项目 项目承担单位：唐山市国土资源局古冶区分局
规划设计单位：煤炭科学研究总院唐山研究院矿山测量研究所 项目监理单位：河北润泽众信工程项目管理有限公司
二、监理人员的岗位职责
（一）项目总监理工程师的岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工报告；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量评价，参与工程项目和竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）专业监理工程师的岗位职责
1、负责编制本专业监理实施细则；
2、负责本专业工作的具体实施
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为没有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。
（三）监理员的岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录；
3、现场检查工程质量、进度情况；
4、做好现场见证取样工作；
项目监理机构正式进驻工地后：
第一，要对施工单位项目部组成人员进行审查，以确定其人员配备，个人素质是否满足该工程需要；
第二，对中途因故撤离的人员根据工作需要监督项目部补足； 第三，在日常工作中不断考察施工单位人员情况，有玩忽职守、不爱岗敬业或由于个人专业技术水平、管理水平及年度、身体状况等原因无法胜任所承担的工作，应通过甲方建议将该人调离，对项目部的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、技术员、预算员、材料员、安全员、工长等管理人员的职称证、执业资格证、上岗证的原件要进行审查，并同时留存复印件，对特殊工种的操作工人，如：试验工、测量工等也要进行审核。
2、对施工用机械设备、工具的把关
施工单位项目部用于工程施工的设备、仪器、工具在进场时均应报审，如挖掘机、装载机、运输车辆、推土机、计量器、测量仪器等均需进行把关。
第一，确定其技术状况是否良好； 第二，确定其数量是否满足施工工艺需要； 第三，是否有合格证书；
第四，是否和已批准的施工组织设计相符合； 第五，是否与现场条件相适应。
3、对施工工序的质量控制
在每道工序完成后，施工单位都要正式报验给监理工程师，由现场监理工程师检验签字合格后才允许进入下道工序施工，但在报验前必须经施工单位班组自检，工种间互检和专职质检员专检后才能报验。
（二）进度控制
在日常监理工作中要采取事前控制为主，事中、事后控制为辅的工作方法：
1、控制要以施工承包合同中甲乙双方约定的合同工期为目标；的条款为依据；
（3）对合同条款中各种时间的约定到期及时提醒各方；
（4）如合同履行过程中，情况发生变化需要修改补充时及时提示各方。
2、信息管理
（1）国家、省、市建设行政主管部门及机关下达的新法律、法规、文件精神，以及监理公司项目监理部的各项指令都会及时通过公司工程监理部、总工办及时传递到工地，监理组工地具体实施后，再将情况反馈给公司；
（2）项目监理组与建设单位的信息传递
建设单位以及设计单位或其他相关单位通过建设单位对施工单位下达的各种指令，都要先由建设单位传递给项目监理组，然后再由监理组传递给施工单位，或者建设单位同时传达给监理和施工单位，这样避免信息的丢失和遗漏，使监理不会对工程失去控制。监理组对施工单位的信息也要同时传递给建设单位，使建设单位对自己工程的施工情况有一个全面掌握。在信息的传递过程中，为了分清责任，尽可能采用书面形式，并严格收发登记签字制度。
八、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度
监理工程师在收到设计文件、图纸后要根据设计中采用的标准、规范、图集等尽快熟悉图纸，将设计意图看透，同时对图纸本身存在的问题，各专业间不协调等需要澄清、说明、修改、补充的问题等均要列出清单，然后合同建设、施工单位先碰头，广泛听取各方面意见，然后由建设单位召集各主体单位参加，总监理工程师主持的图纸会审及交流会议，会后要形成书面会审纪要，经各方签字盖章后生效。
2、施工组织、设计审核制度
明，而且监理工程师只签量，不签价。
8、项目监理组准备收发文件薄，对公司上级部门、建设单位提供的文字资料，文件要登记签字，同时发给施工、建设单位的文件、资料也要登记签字。
9、现场协调会及会议纪要制度
项目监理组定期（一般一周）召开一次由总监主持，建设、施工单位参加的监理例会，主要协调解决施工中发生的质量、进度、投资及安全生产、文明施工，各单位间以及各专业间交叉配合等方面的问题，会后写出会议纪要，并经各参加方签字。
10、工程质量事故处理制度
工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大质量事故和工伤事故项目监理组应立即上报建设单位。
对一般工程质量事故，应由施工单位处理，填写事故报告报监理单位。对重大质量事故由施工单位填写报告一式三份，报监理单位，并组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理，待事故处理后经监理单位复查，确认无误后方可继续施工。
11、监理月报制度
各专业监理工程师应写出每月的监理工作总结上报总监，经总监综合整理后写出一式三份完整的月监理工作总结，上报建设单位和监理公司。
12、工程竣工验收备案制度
在正式验收前监理单位总监组织建设、施工单位对工程进行预验收，对工程做出初步评价，征求各方面意见后，写出工程质量评估报告。
