鸿伟摩尔工作会议圆满落幕_鸿伟摩尔

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鸿伟摩尔2010年度工作会议圆满落幕

2011-01-27 16:28:30 来源：鸿伟摩尔总经办 浏览：183次

在2011年新年即将到来之际，鸿伟摩尔一年的工作基本结束，各个项目的服务工作也都圆满收尾。总结过去一年的成果，鸿伟摩尔在专业上有了更进一步的提升，各项工作都获得了客户一致的好评，在行业内建立了良好的口碑。

总结过去，展望未来，2011年1月25日，鸿伟摩尔召开了2010年度工作会议，会议的主题是“总结成绩、改进工作、提升专业、共创未来”。会议由鸿伟摩尔总经办筹办，全体员工参加了会议。整个会议共八个主要内容：

一、2010年公司各项工作总结；

二、2011年公司发展计划；

三、各员工进行年度个人工作总结及来年工作计划；

四、董事长做公司发展规划；

五、董事长进行宏观经济、房地产、商业地产等发展形势分析；

六、专业知识及业务培训；

七、全体员工讨论并提出对公司项目及管理等各方面的意见及建议；

八、2010年度优秀员工表彰及颁奖。

会上，首先由董事长杨建伟向大家致辞，他在致辞中对公司2010年的工作做了简要回顾，指出在过去的一年里，鸿伟摩尔在各方面都取得了较大的突破，公司业绩节节攀升，项目运营能力不断加强。所有服务的项目均获得开发商的一致认可与好评。杨董在肯定了公司全体员工在2010年的工作成绩的基础上，也分析了2010年度公司在经营和管理等方面存在的问题，提出了在经营和管理中需要加强和改进的工作，希望大家再接再厉，加强学习，提高专业水平，为2011年的各项工作奠定坚实的基础，并且强调公司所有员工必须具备意识能力与专业能力，同时也坚定不移地表达了鸿伟摩尔是以“商业地产专业服务”为远大发展目标。

其后，副总经理对2010年公司的项目管理与行政管理作了总结，剖析了在今年的项目工作中取得的成绩及还存在的不足之处，提出需加强项目服务的标准化管理与专业化建设，以便在今后的工作中扬长避短，提升专业水平，提高工作效率。对于公司行政管理方面指出，在2011年的工作中需加强各项制度的执行力度，对公司网站、日常办公管理、员工培训、客户管理、绩效考核等方面的管理工作要在2010年的基础上加以提高，完善企业软件管理方面的打造，建设一套具有鸿伟摩尔特色的管理制度、管理方式和企业文化。

员工是企业最大的财富，是企业发展的根本，此次会议也继续秉承鸿伟摩尔“事前有计划，事后有总结”的工作原则，每个员工都认真总结了一年来的工作，并针对各自的工作及公司2011的发展目标制定了2011年的工作计划。要把广大员工的智慧和力量凝聚到发展和壮大企业上来，关键在于企业是否全心全意依靠职工。因此会议上特别安排全体员工共同谈论并对公司发展及管理提出建议和意见的议程。所有的员工都以“主人翁”的态度，各抒己见，为公司的管理及发展“献计献策”。鸿伟摩尔将在2011年的工作中认真考虑并总结，根据员工的意见对各项工作进行优化改进。会议的最后，对2010年度优秀员工进行了表彰和奖励，希望鸿伟摩尔能继续保持这种“争优创先”的风气，大家共同努力，与鸿伟摩尔携手并进，共创佳绩。

会议结束后，全体员工吃年夜饭，席间大家相互举杯敬酒，相互感谢和鼓励。年夜饭后还举行了员工娱乐互动活动，将气氛推向了高潮，在一片欢声笑语和祝福声中，鸿伟摩尔2010年度工作划上了一个圆满的句号。对于鸿伟摩尔来说，2011年将一如既往地努力，迎难而上，再接再励创造新的辉煌。