车间秩序管理规定_车间生产秩序管理制度

2020-02-28 其他范文 下载本文

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河南鼎宏食品有限公司 车间秩序管理规定

1、上班时间6:50开早会,超过6:50按迟到处理。下班时间由班组长或临时安排的负责人集合完毕后下班,集合没到场的按早退处理。

2、上班时间不准说话、嘻闹、唱歌、聊天。违者第一次警告,不听规劝者要作出书面检查,并根据具体情况给予罚款。

3、上班时间不能接打电话、听歌、玩游戏。只要手机拿在手上、就不用做任何解释都按接打电话处罚。

4、进入车间不准戴戒指、项链、手表、耳环等其它饰品。

5、上班时不能站、坐、靠在墙壁、机器、工作台或原材料上。在班组长还没布置任务时或者机器出现故障时,要主动去打扫车间卫生。自己不知道做什么就主动去问班组长。如果没事做又不去问班组长、闲着聊天,按照规定给予处罚。

6、自己区域的卫生自己负责,自己搞完卫生后自己先检查一次,检查完再找班组长检查。检查合格后听从调动。

7、所有生产工具每天下班前必须清洗干净,包括夹心桶、面浆桶、配料盒、量杯、电子称、清洁桶、勺子,使用完的塑料箱、抹布、拖把等清洗完后放到指定区摆放整齐。

8、生产车间和配料间不允许放清洁用具,如洗洁精、洗衣服、钢丝球,桩抹布等。

9、上班时,不得说和做一些与工作无关的事情。

10、上班时,班长、车间主任一定要坚守工作岗位,离岗必须经得上级管理人员同意。

11、上班时,班长应对本班的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准对员工置之不理、放任自流。

12、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

13、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望。

14、每道工序必须接受质量管理人员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,严格遵守自检、互检、专捡。不得顶撞、辱骂质量管理人员。

15、工具专人专用、不得遗失,不经当事员工同意不得乱拿乱用。

16、注意节约用水用电,停工随时关水关电。如发现有浪费水电或下班没有关水电者,对其责任人或该工序全体人员进行处罚。

17、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

18、车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆放任何杂物。

19、随时留意有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除。

20、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成食品半成品损坏,违者按原价赔偿。

21、员工在操作过程中,其他员工不得靠近、攀谈,不得影响其正常工作。

22、员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。

23、所有员工必须严格遵守操作规程。

24、车间鼓励员工提出好的建议,一经采用给予奖励。

25、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处给予处罚,对举报者查经属实给予奖励。

26、功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人填写《检修申请单》申请检修,并作好《暂停使用》标识,检修后要有《检修报告》。

27、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,给予处罚。

28、在工作期间,班组长必须尽力履行管理职责。

29、任何会议和培训,不得迟到、早退和缺勤。

30、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上班须排队依次签到。严禁代人签到。

31、每班上班前,各班人员必须提前10分钟到车间进行工作交接事项。

32、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。若因事需离开工作岗位须向组长申请,获得批准后才能离岗。

33、员工在车间内遇上公司客人或高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

34、员工集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

35、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗、打电话,耍手机等与工作无关的行为。

36、进入车间前,须换好工作服和鞋帽,带好手套和口罩,同时检查自己是否装戴良好,将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保车间卫生和产品质量。

37、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上。

38、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

39、员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿放。

40、生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

41、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺、生产流程或装配方法。

42、车间员工必须做好文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。班组长有权力调动车间一线员工,一线员工必须服从。

43、不得私自将公司物品带出车间(公司领导批准除外),否则按盗窃处理。

44、本制度自2014年8月1日起执行。

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