惠阳地区人力资源分析报告_地区人力资源分析报告

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惠阳人力资源市场分析报告

从二月一号到二月四号，我主要负责了惠阳区（淡水，秋长）的人员招聘工作，现做以下分析报告：

惠阳（淡水秋长地区）市场分析：

一，人力资源市场现状：

由于内地与沿海地区的工资水平进一步拉近，整个珠三角的劳动力资源缺口进一步加大，在惠州包括惠阳地区，惠城区，惠东县，博罗县等，以电子科技，工艺，制衣鞋业为主，对劳动力的需求量也大。

这个月进入人力资源市场招聘的单位达到五十家以上，厂的类型较多，包括电子厂，家具厂，塑胶花厂，制衣厂，工艺厂，招员工数量都比较多，劳动力需求量庞大。

淡水镇主要招聘地点在万联购物广场，驻扎单位有中建科技，联想科技，比亚迪，当地的一些鞋厂，塑胶花厂，大概为7到10家单位

秋长地区的主要招聘地点在秋长新世界，驻扎的达到50家以上，包括各个大电子厂，家具厂，以及秋长当地的各种类型的小厂，已形成一个固定而长期的招聘地段，除此之外，在茶园工业区周围和秋长派出所周围也有固定招聘地点，但规模较小。

二，人力资源供给特点：

1总体而言，劳动力供给小于需求，大多数单位摆摊时间都比较长，普遍在十天左右，个别时间更长，而且招聘情况都不是太乐观，大企业（中建，联想，比亚迪等）每个摊点每天可以招十人以上，大多数小厂每天仅为几个人。

2求职人群主要有几个，一是失业人员，多为春节前辞职，年后回来找工作的人，这个人群所占比例较大，二是外地人，这个群体是刚来惠州地区需要找工作的人，但所占比例不大，三是刚毕业的学生，这个比例也较小。

3求职群体当中，24至40岁的男人较多，接下来是28至40的女人，这两个群体占70%的比例，28岁以下的女人仅为20%左右，且大部分没有明显的技术技能，都是第一线的生产作业员，质量一般。

4求职文化程度上分析，大部分初中及以下文化，且超过一半不能提供初中毕业证书。

三，人力资源需求总体特点：

1按行业劳动力需求情况：招聘单位中电子科技类占比例将近一半，而且招收员工数量较多，其余的有体育器材，塑胶花，家具，工艺等，这些厂一般为当地的小厂规模较小，招收人数相对也比较少。

2按职业分类需求情况：招聘职位中大多数为生产作业员，普工等，所占比例达到90%以上，并有部分招收QC，设计员，熟练工等技术员。

3工资福利待遇情况：招聘单位大部分底薪为1000至1350之间，加班费为底薪标准按劳动法计算所得，连同加班及各种津贴，月收入普遍都在2600至3600之间浮动。

4招聘应聘条件状况：从用人单位对劳动者的需求看，男性的需求比重较小，女性的要求的需求比重较大，超过50%；从求职者的性别结构看，男性的求职人数多于女性，比例大概为6:4；除了特定的技术人员有文化要求或经验之外，其他普工类的大部分都无学历要求。5求职应聘人员年龄：从用人单位对求职者的年龄要求看，大多数用人需求对求职者的年龄都有所要求，16–45岁之间的用人需求占总体需求的六成左右；其中，要求求职者年龄在16–30岁之间的用人需求占两成，其余的用人单位年龄各有各自的限制，但是可调节的空间

比较大。

四，劳动力资源分布情况：

1在惠阳一带以淡水为中心的地方聚集了大量的外来人员，包括外省的，外市的，这是主要的潜在的劳动力资源，各个地域的分布情况因地制宜又有很大的区别，现以淡水以及秋长为例：

A淡水，淡水是整个惠阳最为繁荣的地段，加上很多外地车都直接开到淡水上落，所以这里人流很大，但是由于淡水是一个娱乐之都，由于氛围所致，所以很多来到淡水的人都不是直接想进入工厂工作的，因此在淡水繁荣的地段，例如万联购物中心或好宜多附近，潜在的资源目标不多且资源不集中

在淡水的工业区，白云坑和土湖工业区地带的各个厂都面临着确认的情况，包括当当中比较老牌的真美制衣厂和兆吉鞋厂，工业区周边人流量更少，很难挖掘到数量较多的劳动力分布地，而且还面临着一个问题，淡水周边厂内的员工存在着从厂里跳槽的倾向，这一块如果可以把握的话，应该是一个比较宽阔的空间

B秋长，秋长一带的劳动相对就比较集中，工业区主要有一个茶园工业区以及派出所拐角进去的工业区，主要是一些当地小厂，员工比较集中，人流相对大一点，地区以及人员都比较单纯，但是该地方外来人员不是很多，本地人所占比例比淡水大很多，而且当地很多厂都已经占据了这一地区的大多数劳动力资源，就是看起来美好，实际上挖不出太多资源。

五，现场招聘情况分析：

由于秋长和淡水是两个差别很大的地方，现场招聘时遇到的问题也大相庭径，现分别总结： A淡水，我们将点设在万联购物广场前面，这之前是一个车站，现在搬去其他地方，但由于处在一个立交桥的圆盘地段，所以人流量还是比较多，一起摆摊的还有几个厂，分别是中建科技，永昶电子，龙亿运动器材，华丽鞋业，启达塑胶花厂，比亚迪等。

就只是从企业的知名度，索尼是比较受到认可的，但是从工资待遇以及厂址位置的角度出发，就没有太大优势了，特别是厂址，由于是已经跨区了，所以很多人都只是咨询后都表示太远了不愿过来

淡水还存在一个中间环节较多的情况，很多过来咨询的人都不是自己要找工作的，都只是了解情况，帮别人介绍的，这类型的咨询所占比例将近三成，包括一些中介，技校中介，个人中介，老乡和老乡之间的，当地很多厂都是公司直招，动用的资源较多，出动的招聘人员和设备都比较多，所以在人员招聘这一方面，索尼也是处于劣势位置，因此愿意报名登记的人很少，而且真的想来的人就更少了，加之索尼面试的时间滞后性，流失的人就更多，加上我作为组织者的经验缺乏，应变能力不足，所以导致这次招聘活动招的人数很少

B秋长，我们将秋长的点设在秋长新世界附近一个自发形成的招聘专区，这个地区聚集了五十多家厂在这里招聘，各种类型各种规模的厂都有，其中大部分都为厂里的直招，这里来找工作的人比较纯粹，大部分都是自己来找工作或几个人一伙过来找工作的，几乎没有个人中介性质的咨询

同样是由于厂址较远的原因，不少人不愿意报名登记，登记的人基本上都在其它厂那里登记过，存在着飘忽的心态，所以当要确定过来时就都不过来，同万联一样，同样是面试的时间滞后性，竞争对手的强势问题以及组织者经验缺乏的原因导致秋长这一块市场也是没能开发到。

附:在这过程中，还是有相当一部分求职者不理解或不接受这种劳务派遣的用工形式，并且政府为保护当地企业劳动力资源不流失也采取了一些措施对外来工厂的招工。

六，市场分析总结：

这几天工作下来可以发现，在惠阳地区是存在劳动力资源的，但是要进入到这个区域掌握到这个资源，还是需要走很远的路，我的具体想法有以下几个：

A建立在惠阳区的中介网，这是针对淡水周边区域的方法，摆摊下来几天，可以招到不少想帮人介绍的类似中介的人群，形式主要为代招或个人中介等，这部分人掌握了一定数量的资源，但这需要一定时间的人脉积累。

B其次是要在惠阳一带做关于锐旗的品牌推广，具体可能还是为摆摊，着重强调锐旗劳务派遣这个品牌的价值。

C还有就是具体设点地方的变更，秋长一带继续搞，或者也不会有太大成效，可以转移一下到新圩等地，尝试一下是否有农村的劳动力输出。

D组织者的经验以及能力的提升，这个就需要组织者（惠阳这块则是指我）继续提升加强自身。

总结者：刘国浩