非现金激励_金钱与激励

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好老板，留人，留才，留心

—— 好老板非现金激励26招

我辞职了。

我现在通知你。

我找到了另外一个机会，接受了另外一份工作。

我们能谈谈吗？

任何一名员工主管，如果接到上述辞职报告，一定会心惊或者沮丧——特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话时，就更是如此了。

然而，另外一些沮丧失望的员工会做出比离开你还糟糕的事情——他们留下来，不做事，还闹情绪！

你爱他们，是因为他们对你的成功至关重要，他们是你企业的核心和灵魂，而你的竞争对手也想得到他们；

你离不开他们，是因为人才短缺阻碍了企业的成长，不必要的人员流动在消耗你的财富！

如果我早知道了就好了。

为什么他们不告诉我呢？

为什么我没看到即将发生的事情呢？

答案很简单，我完全可以早点做出改进的！

机会就在你面前！众多的调查结果显示，员工加入的是公司，离开的是主管!

掌握正确、有效的激励方法，是一个老板必备的能力之一！

激励好下属，促进团队的凝聚力，上进心和战斗力，又是每一个老板义不容辞的责任！

一位真心关注下属感受的好老板，一定会帮助员工在工作中找到他们需要的东西，并最终激发出员工的工作投入、承诺、激情和绩效！世有伯乐，然后才有千里马！

是什么，让一位优秀员工留下来？

是什么，能够源源不断地激发员工的工作热情？

是什么，让你的员工充分发挥了他们的聪明才智？

做什么，老板才能不再是员工的“梦魇”！

尽管没有金钱是万万不能的，但切记，金钱不是万能的！

好老板，留人，留才，留心！

好老板带团队，带出的是一支有理想、有激情、有行动、有结果的“四有团队”！