安全大纲_安全资料大纲

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宁波北仑国际集装箱码头有限公司

2013年安全工作大纲

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《浙江省安全生产条例》以及省市政府、宁波港股份有限公司关于安全工作的部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，强化企业安全主体责任落实和责任追究，力争创建本质安全型企业。实现总事故频率再下降一个点的目标。

二、安全目标

实现“六无二控制”：无工亡事故，无一般（一档）及以上火灾事故，无一般（一档）及以上道路交通事故，无一般（一档）及以上机损事故，无一般（一档）及以上货运质量事故，无一般（一档）及以上其他事故；重伤事故频率控制在0.5‰（含）以内；一般（一档）以下事故折算频率控制在 0.15起/万TEU以内。

三、工作计划

（一）本质安全型班组建设

1.开展本质安全型班组建设优秀点子征集活动

本质安全型班组建设活动开展三年以来，公司在安全管理、班组建设等方面都推行了一系列措施并取得一定效果，但也存在着薄弱环节，为下一阶段如何更好地开展本质安全型班组建设，公司将以优秀点子征集方式收集、回顾、总结本质安全型班组建设所采取的举措，扎实推进公司安全文化建设。

2.开展安全承诺活动

为提高公司各班组成员对本岗位作业的安全风险及安全隐患的认知度、掌控度，进一步提高对本岗位的安全负责度，在重点岗位班组开展安全承诺活动，各班组自行编写本班组(工种)作业的安全风险和安全隐患，组织班员学习掌握后实行安全承诺，提高安全责任意识。建立分工种、关键岗位的安全责任目标，每个月进行监控考核。

3.强培训机制，重实际效果

（1）在班组安全 “三个一”的基础上，利用公司监控系统中现场触目惊心的视频片段和图片作为安全培训现实教材，推行“险性安全”视频培训模式；

（2）在一级班组内推行“两个90”活动方案(“两个90”，即90%的班员测试成绩在90分以上)，并要求班组长做好余下2个10%的补课工作，做到培训一次，弥补一次，收获一次，并将此活动逐步扩大到其余班组。同时各班组年度组织两次以上的全员安全培训，落实培训效果。

4.增人文关怀，创和谐班组

为构筑和谐班组、和谐企业，发挥每个人的安全创造力、打造积极向上的价值观，增强对班员的人文关怀和心理疏导，及时消除思想结症，同时加强与员工家属的沟通联系，保障安全生活环境。

5.优现有措施，促安全生产

（1）继续实施班组安全“三个一”活动；

（2）继续提升班员的“五个能力”(熟操作能力、防违章能力、查隐患能力、善配合能力、会应急能力）；

（3）继续提升班组长的安全管理技能，在班组建设活动中发挥带头示范作用；

（4）加大班组间协作力度，开展班组、组别、部门之间安全研讨和互动，为工种、部门间的合作创造良好的沟通平台。

（5）定期开展专项的安全核查和分析研讨制度，加强重点事故隐患的落实整改。

（二）强化科技强安理念

为公司开展安全技术创新提供良好的工作平台，鼓励安全技术创新，在资金、财力上给予支持和倾斜。

1.在已有基础上，积极为技术改造搭建新平台，鼓励推行技术创新评比。

2.举办 “小创新、大安全”为主题的技改成果展，展示过去五年内公司各部门所取得的技术改造、操作方式改进成果，营造公司良好的科技强安的氛围。

（三）建设、完善两大系统 1.完善监控系统

为加强公司各区域、各作业线的全面监管和控制，打造公司监控系统集成化，对公司安全生产情况进行系统、有效地监控。

2.开发安全信息系统

为使安全管理工作正规化、系统化、痕迹化、便捷化，开发集安全培训教育、证件审核、劳保管理、事故统计、保安演练、制度发布于一体的安全信息系统，使各部门的安全责任人及现场安全管理人通过该系统实现安全系统管理和全面管控。

（四）确保“三个安全” 1.现场安全

（1）贯彻“严查违章和隐患，预防事故发生”的现场安全管理理念，加强对现场安全生产检查的同时，鼓励部门自查、自纠、自治。（2）加强作业、施工现场的安全防范措施落实情况巡查：混合立体交叉作业场所的人机分离度；作业司机 “两头慢、中间稳”的操作细则；堆高机空箱场地的作业要求；捆扎工特殊船舶作业防范；码头水手的人身安全。

（3）加强重大件、工程项目的现场监管，确保工程项目、大件装卸等严格执行操作规定，做到安全措施不落实、不到位就不开工。

（4）加强对外来施工人员的安全监管，杜绝未经过“三级”教育或安全告知人员上岗，特种工作必须持证上岗；加强参观人员、外来记者等人员的安全管理。

（5）加强对废品箱查验、拆装箱、车辆装卸货、港站等作业的专项检查、监管。（6）加强1、2类危险品作业的流程管理和现场的安全管理。（7）加强疲劳作业、酒后上班的查处力度。2.道路交通安全

（1）完善监控点，跟进集卡行驶记录仪系统项目。

（2）跟进测速数据采集工作，加大对测速盲点、危险点的手持测速力度和违章惩处力度。（3）完善标牌、标线、隔离栏、道路照明等道路设施。

（4）加强对交通班车、行政车辆、私家车、外来车辆(如参观、业务、船舶辅助、施工车辆等)的安全管理。

3.消防安全

（1）落实《NBCT构筑消防安全防火墙工程实施方案》相关要求，严格实行每月至少一次的消防安全检查，落实隐患整改。

（2）加强对油库/危险品堆场/变电所/仓库/机房人员、义务消防员、司机等的培训，提高消防“四个能力”。

（3）落实《消防常规检查发现问题汇总知识》的学习，加大消防知识的普及度。（4）加强对电线、开关、保险丝、插座等与电有关机械设备、车辆的消防点检（特别是临时搭接线）。

（5）加强对危险、敏感、周围堆放易燃等场所动火(电焊)作业的检查，确保消防防范措施布置、落实到位，相关作业证件齐全。

（五）牢抓四项“落实” 1.责任落实

完善安全责任制度建设，明确各部门、各岗位的安全责任。强化安全生产责任主体的落实，推行更加严格的安全生产绩效机制，建立岗位/班组的绩效与安全生产直接挂钩的安全激励制度；继续完善和推行部门《安全责任书》、承包商《安全管理协议书》、重点管理岗位《监督级以上岗位安全管理责任考核办法》和《班组长及现场管理人安全管理责任考核办法》、全体员工《安全贡献个人奖励办法》，从制度上建立全体员工共同关注安全的良好氛围及形成“遵章、履职必严，违章、失责必究”的工作作风。

2.管理落实

（1）继续加强落实源头关、人岗关、教育关、技能关“四关”的基础管理。（2）规范企业安全生产标准化建设； a.典型事故的汇编标准化建设； b.公司安全生产规章制度的标准化建设； c.设备安全管理标准化建设； d.操作规范标准化建设。3.预防预控落实

本着“早准备、严防范、深入查、勤整改”的原则，从重点岗位、重点场所、重点人员、重点货物、重点时间点五个“重点”入手做好对事故违章预防预控。

4.隐患整改落实

继续深入开展隐患排查治理工作，推行公司、部门管理人员夜查制度，认真总结公司安全事故经验和教训，突出抓好事故整改再落实工作。

（六）其他

1.落实和督查劳保用品管理工作。

2.落实季节性安全工作及相关应急预案演练工作。

宁波北仑国际集装箱码头有限公司

安全生产委员会 2012年12月31日