46红台乡姚何“后进村”整改方案_后进村整改实施方案
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红乡委发[2012]46号
红台乡姚何“后进村”整改方案
各村党支部：
为了深入开展基层组织建设年活动，促进农村基层组织建设和谐发展，根椐县委组织部安排部署，决定对全乡综合经济实力后进的姚何村进行重点整顿。现结合该村实际，制定如下工作方案。
一、指导思想
以“三个代表“重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“升级晋档、科学发展”活动的总体要求为目标，全力抓好此项工作。
二、目标任务
1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。
2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党
员素质，实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。
3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展致富好项目。
4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。
5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事、努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性
三、主要措施
1、强化领导联村。建立乡领导联系后进村制度。实施乡一个副科级以上领导和两名干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于5天，每年为村解决实际问题不少于5个。乡领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入民情日记中。
2、实行部门驻村。对该村确定乡直联村部门，派驻工作队，明确工作职责的工作要求。
3、选派干部驻村。选派挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。
4、政策倾斜到村，乡属单位要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设，通村示范路、五改一建等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生等方面要
加强政策倾斜，在同等条件下，后进村优先，改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障，确保工资发放，对违纪违法案件，执法部门要及时查处。
四、方法步骤
1、调查摸底，制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口，根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，报乡党委审批。
2、组织学习，统一思想。根据调查了解的情况，有针对性的组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质，为该村整顿奠定思相基础，组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题的不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。对在职党员进一步强化责任，对无职党员设岗定责，对所有党员实行责任管理。
3、清理财务，化解矛盾。乡党委组建工作组对该村的财务进行清理，财务清理结束后要将清理结果进行公示，给群众一个明白，对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理，坚决打击违纪违法行为，建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其它突出矛盾，暂时不能解决的，要制定整改主划，并向群众公开承诺。
4、兴办实事，凝聚人心。包村领导，包组联户干部要资金、项
目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事，让群众切身感受到后进村整顿的实效，增强对党委、政府的信心和信任。
中共红台乡委员会
二O一二年年七月十日
主题词：后进村整改方案
抄报：县委组织部
抄送：本乡各领导存档
（二）共印20份
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