2004 年车队工作目标管理责任书_浅谈车队安全管理工作

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2004 年车队工作目标管理责任书

为了更好地贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步强化责任管理，建立监督机制，充分调动工作积极性，全面完成中心提出的2004 年的各项工．作任务，车队与局机关服务中心制订本年度工作目标管理责任书。）

一、2004 年主要工作目标

1、坚持政治学习制度，提高员工思想理论水平和政策水平，以“三个代表”重要思想统领各项工作，全体人员做到在思想上行动上与党中央保持一高度一致。

2、增强责任意识和服务意识，树立良好的工作作风和敬业精神，热情为干部职工服务，绝大多数千部职工对本科室工作满意。3、勤政廉洁，保持良好的精神状态，人人努力工作，提高办事效率。遵纪守法，工作上不出责任事故和明显问题，无违法行为和不廉洁行为发生。4、抓好车队车辆的管理，做到“三．无一保障”，即无车辆事故、无责任事故、无违规违章行为，保障好领导、机关工作人员及离退休人员因病应急用车。

5、车队全体人员自觉遵守各项规章制度，工作时间不迟到不早退，不擅自离开工作岗位，更不得有违规违纪行为存在。6、执行任务时，要按时准确地到达预定地点等候，并按规定填写和登记每次出车的行驶状况和用油记录，对车辆和人员都要实行考勤制度。

.37 · 7、按月公布各车和人员的实际行驶公里和用油情况。8、做好出车前、途中、归队后的车辆检查、保养工作，做到车辆不带故障行驶、不公车私用，人员不疲劳开车，不酒后开车，未经批准，严禁把车辆借给他人和交给没有驾照的人员驾驶以及把车开回家。9、根据实际情况，合理安排好车辆的使用，最大限度来满足公务用车。

10、适时安排车．辆进行维修和保养，保证车辆能在良好的技术状态下工作。

11、要经常清洗车辆，保持车辆室内外的卫生干净、整洁、无异味。

12、及时做好车辆的定编、入户、年审、报废等工作，及时办理各种汽车通行证和按时交纳养路费、认购保险费。

13、主动协、助公安交通管理部门和保险公司，正确处理好车辆事故责任鉴定和索赔事宜。14、及时结算市内定点加油站、汽车修理厂所需交纳的费用。

二、相关措施

为确保以上目标的实现，本科室将把。工作目标分解落实到每一个人，并制订完成任务的具体措施。

三、考评办法

根据本科室落实到每个人的岗位目标，制订本科室工作目标评分标准（按百分制，逐项打分）。年底时进行考核评比。办法为：1）科室进行自评；(2）中心考评小组复评；(3）报分管中心的局领导审定。

四、奖惩办法

通过考评，按得分多少评定等级，三等以上的给予精神奖励和物质奖励（奖励办法参照局的奖励办法另定）。凡因主观原因而造成重大失误和严重问题的，视责任大小给予科室领导及相关责任人适当的惩处。