真抓实干办实事,带领群众同致富_如何带领群众致富
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真抓实干办实事 带领群众同致富
邓州市陶营乡朱西村党支部书记——朱清理先进典型材料
尊敬的各位领导：
大家上午好！
我叫朱清理，是陶营乡朱西村党支部书记，我们陶营乡朱西村有4个自然村，11个村民小组，806户，3444人，总土地面积7860亩，村民代表47人，党员50人。近年来，我们朱西村通过新村建设，全村4个自然村全部修建了水泥里，形成了通乡、进村、连组、入户的道路网络。60%的农户用上了自来水，大部分农户修建了沼气池，高标准修建文化休闲广场，全部实现硬化、绿化、亮化、美化，群众精神面貌焕然一新。同时因地制宜，统筹规划，大力发展特色产业，走出了一条适合本村发展的路子，发展林麦瓜套种面积3200亩，成了远近闻名的南瓜产业专业村，全村农民人均收入达4400元。先后荣获南阳市“平安新村”、邓州市“平安村”、“计划生育先进村”、“信访工作先进村”等荣誉。2005年以来村党支部连续被市委评为“五好支部”、2007年以来村党支部连续被市委授予“红旗支部”称号。我个人被授予“功勋支书”，下面我介绍一下我村近年来的变化：
一、结合本村实际，搞好发展规划
朱西村距邓州市区西南15公里处，地处较偏僻。过去由于受地域、环境、经济基础以及人们陈旧观念的影响，群众种植习惯于一季小麦和一季秋，花生、玉米、芝麻、黄豆样样皆种，样样不突出。群众养殖习惯于庭院养殖，鸡鸭鹅、猪牛羊啥都养，啥都不成规模，造成力不少出，汗流很多，群众增收还是缓慢，为克服这种发展现状，2004年以来，我和村支两委在广泛听取群众意见的基础上，提出了“以改善基础设施为突破口，大力发展特色产业，全面推进经济发展”的思路，着力发展林瓜种植业，畜禽养殖业。发挥南瓜种植大户的优势，把林麦瓜套种作为特色支柱产业，投入主要力量，加大推进力度，把南瓜产业集中做大，把畜牧业做强做精。
二、夯实基础设施，改善生产生活条件
道路通、百业行。前些年，村内道路条件极差，“下雨一包糟，天晴一把刀”，货车进不来，产品卖不出，严重影响了群众收入。群众最迫切盼望的就是要修建一条通村水泥路。2004年，我和村两委以修建通村道路作为发展特色产业的突破口，在全乡修建了第一条以群众筹资投劳为主的水泥路，并试种林瓜套种面积600亩，当年就有客商前来购买。到2007年，通过村庄整治，又在全市率先实现“组组通”、“户户通”道路建设。修建了25条，27.3公里的水泥路，全村4个自然村道路全部硬化，同时新建起了文化广场、小 2 游园、卫生室、图书室、文化茶馆等公共服务设施，实施了“三改一建”（改厨房、改厕所、改房屋、建沼气）工程，安装现代远程教育网15台，入网电脑13台，改变了村庄脏、乱、差现象成为全市第一个三年任务两年完成的村庄整治村。村庄道路的改善，村容村貌的变化，吸引湖北、许昌、广东、湖南等省市客商来购买南瓜，激发了群众发展林瓜套种的积极性，全村发展面积3000亩。7组村民张广恩扩种南瓜30亩，当年就收入3.3万元，群众再也不怕产品卖不出去了，坐在家里就把产品销出去。
三、开展村容整洁活动，改善群众居住环境
为了从根本上扭转朱西村村庄脏乱面貌，村支两委在完成“四化、五通”基础设施条件的同时，从村容村貌综合整治环境入手。采取三步走的办法。第一步是“洗脸”。动员农村群众开展环境卫生大扫除活动，清理卫生死角，搬运陈年垃圾，打扫道路挺远。第二步是“整容”。借助村庄整治路面硬化和“一池三改”标准，大力整治村庄“脏、乱、差”现象，村容村貌焕然一新。在村主干道两旁种植广玉兰等绿化树木1万余株，建花坛20个，安装路灯30余盏，建成文化广场、文化茶馆、新农村书屋、农家超市、网络超市。建立了村级卫生室，架设了通讯、电视网络，投资90余万元，建成了安全饮水工程，让全村80%以上的农户用上了自来水，3 发展沼气150户。第三步是“美容”。各自然村因村制宜，设臵标牌、橱窗、板报、文化墙等，把村规民约、民谣家训写在牌上，画在墙上，使村民时刻感受到地上有绿树花草，低头受熏陶，墙上有漫画警句，抬头受教育，牌上有村规民约，做事有标准，栏里有先进人物，学习有榜样，赶有目标，营造了崇尚先进、学习先进的良好氛围。
四、发挥资源优势，大力发展支柱产业
光修好路，经济不发展，村民依然摆脱不了贫困。朱西村人做生意不近马路，办厂矿没有资源，怎样才能使群众脱贫致富呢？我和两委一班人从实情出发，注意引导群众打破传统的种植习惯，念好“农林经”，唱好“畜牧戏”，扬长避短，发展别人种的少、养得少的产品，形成自己都有的特色，依靠特色把产业调优、调强。2004年，抓住杨树经济这一资源优势，探索“长短作物套种模式”，组织专人到西安、许昌学习技术，引进日本秘本南瓜种植品种，并在林间套种试验成功后，在全村推广农林复合种植技术，确定了林瓜套、麦瓜套复合经营种植模式，不断引进新品种，扩大种植面，让村民在发展特色中尝到了甜头，形成了家家种瓜套的局面，并辐射带动周边乡村发展，成为邓州市林麦瓜套种产业示范基地。目前全村林麦瓜套种面积已达3200亩，户均4亩，年产南瓜890万公斤，仅此一项人均收入1200元。林 4 麦瓜套种规模的不断壮大，经济效益的不断增长，使群众逐步认识到发展特色产业的实惠。2009年引入河南牧原养殖公司，投资4.2亿元的生猪一体化养殖基地，在我们村落户。引进项目3个，年存栏生猪30万头养殖基地和年产30万吨饲料加工厂，年产10万吨有机肥厂，目前30万吨的饲料厂正式开工建设，生猪养殖区正在建设中，建成后可直接安排本村劳动力600余人就业，群众不用出门打工，就可挣到大钱。
五、以协会促产业，以产业带动经济发展
在发展林麦瓜套种产业中，我积极探索农户与市场对接的办法。2004年引进南瓜新品种时，由于受资金、技术、市场等因素的制约，一只小打小闹，形不成规模优势。2006年初为把南瓜产业做大做强，由村支两委牵头，成立了南瓜生产服务协会，发展会员160人，为种植户提供产前供种服务，产中技术服务，产后销售服务。
一是在技术服务上，协会坚持双月6号例会制度。邀请专业技术员指导培训，采取专题培训、以会代训等形式，开展培训18次，全村已有800多人收到了培训。农户的种植管理技术进一步提高，南瓜的质量味甜色润，效益稳步提升。
二是在市场销售上，协会货源统配，价格互通，统一销售。建起了两个销售市场，确保外地客商顺利购销。每年一 5 到南瓜收获季节，村旁屋后，道路两边，黄灯等的南瓜堆得像小山，每天都有十万公斤的南瓜销往湖北、湖南、广东、西安、银川、许昌等省市。
三是在帮扶农户上，协会对新发展种植农户，在良种引进、田间管理、市场销售等环节进行大力扶持。协会成立至今，共扶持发展20亩以上的种植大户134户，极大的促进了全村南瓜产业大发展。
南瓜产业协会一头连着大市场，一头连着千家万户，以市场为导向引导村民，以农业科技武装村民，用产业化形式组织村民，实现了农户分散经营的小生产与大市场的对接，形成了“市场+协会+农户”的经营模式。真正起到了“建一个组织，行一项产业，活一方经济，富一方百姓”的作用，带动了林麦瓜套种产业壮大起来，为全村的群众架起了通向市场的“致富桥”。
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