招聘入职流程_招聘及入职流程

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人力资源部招聘入职流程

一：制定目的为规范人力资源部招聘、入职工作流程，提高部门工作效率，有效衔接工作步骤和程序，明确招聘过程中每个环节的工作重点和责任，特编制本流程。

二：适用范围

与员工招聘入职相关的部门和负责同事

三：招聘流程细则

1.由于公司变动和人员流动造成人员流失，由各个部门负责人填写 «员工招聘申请表»提出书面申请。

2.由总经理审批通过。

3.人力资源部进行招聘与面试

A:通过各种途径发布招聘信息：网络、报纸、招聘会B:每天刷新招聘信息并查看简历。电话预约应聘者带好简历到公司参加面试，并做好邀约登记表。C:面试者到公司参加面试

由前台协助，让面试人员先填写面试人员登记表；没有带简历者填写个人简历

D:人力资源部负责人进行初试

前台引导面试人员按照顺序等候面试，由人力资源部负责人进行面试（若进行统一面试会提前告知前台）

E:复试

行政、客服、前台等内勤人员由人力资源部初试，初试后2天内给予回复复试，复试由总经理面试（视情况而定）

销售人员人力资源部进行初试，初试2天内予以回复进行复试，复试由销售部门经理/总经理进行复试，复试后第二天予以回复。

4.通知合格者入职

由人力资源部确定合格者入职的时间，通知合格者入职。

四：入职流程细则

1.入职者在规定时间内到公司人力资源部报道，携带好入职资料（身份证，毕业证，职业资格证书，一寸照片2张）

2.人力资源部为其办理入职手续，填写员工档案信息表，新来员工信息表，加上员工的简历表，做好员工档案管理。（电子档案和书面档案）

3.由人力资源部建档存档并安排进行培训。

五：培训流程细则

1.适用于新入职员工

新入职员工进行为期2天的新员工入职培训

2.培训内容

公司基本介绍：文化 制度 前景

互联网知识培训：分类基础知识产品

市场培训：市场优势对比 销售流程

销售技巧：电话技巧谈判技巧 等

3.由人力资源部协调各部门经理对新员工进行培训，由人力资源部安排好培训课程表提前一天交至需要进行培训的经理手中。

4.培训为期2天，培训结束后，由人力资源部与销售部门经理协商安排新员工到合适的部门进行正式工作。

六：员工进入试用期

1.人事行政内勤人员试用期为2个月，2个月后填写转正申请表由人力资源部和总经理审批通过后正式转正。

2.销售人员试用期3个月，3个月后根据绩效决定是否转正，通过绩效考核后，填写申请表通过后正式转正。