刘一秒语录(大智慧)_刘一秒执行智慧语录

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刘一秒语录

1、老板要想会有经营企业的智，必须慢慢把企业变成与我无关。你要觉得企业是你的，你就得围着员工转。你觉得企业是大家的，大家都围你转。咱们怎么做到跟企业无关？ 咱们看一下做企业为啥？ A、钱 B、尊重 把企业变成大家的会获得别人尊重，这样你反而会大成，其中的玄机是就那么的微妙

2、每个老板不管做什么行业，其实大家原理都是一样，都是经营时机，经营分寸，你都是在跟你这个版块里找到一个时机点，也就是如果你的实力现在不行，就是做不了那样，他能成功的回避过去就是他们会经营一件事情：就是会把握那个时机和分寸，人在成长过程中都会遇到很多种风浪

3、传统学问认为：人成大业是因为有思相、追求、梦想、坚持、能力…… 从根本上讲，这是一派胡言！一个人能持续做一个事，40年、50年根本上是他在以此为乐！如：毕加索、爱迪生、华盛顿、杰克逊、张惠妹、盖茨、一线品牌老板、司马迁，因为此刻你无需坚持，只需扎扎实实向前运行，遵循规律

4、老板在根本上能做的尽全力让智慧显现。开悟的老板，境界是让员工在老板的自由爱、慈悲、民主等氛围中显现。老板是以企业的方式成就人，这就是好的企业文化，让员工绽放、生发、显现。老板具体帮不了员工什么，就象我们不能帮花草树土生长一样，我们只能给花草树木施肥浇水

5、变心：谁停止进步谁先变心。事实等于时间、空间、角度的重合点。时间、空间、角度都重要，但是时间＞空间＞角度，事是一体的。我们有痛苦是从自己的角度看人事，想不痛苦的从整体看。自然界都在做匀速运动。性空缘起，性空就是看清楚然后才有力量

6、定，定能生慧、定在当下，定在一件事上、干啥定啥！老板的最高境界就是把别人的心定在自己身上。所有无形的东西都要靠有形的存在，豁出去了立刻舒服。静 如把心放在一个事上，静→ 清→明→动。没动就是不够静。虚 虚才会空。虚→空→ 通 →灵 →动

7、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖慧能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃

8、老板有问题，根本在于【虚伪】。人身上所有的问题，就三个字“虚、假、装“。但偏偏有人愿意装，因为老板装，员工必装（现在社会缺少一个课程，就是教人怎么做员工，古时教人如何为人臣，为人子，现在没有l），没有跟领导捆绑在一起。没有把全身心放在公司上，这是员工最大的禁忌

9、为什么会喜欢学书本方法知识？因为这是别人总结完了比较好学、让你自己去悟自己创造很难学。结果大多数人选择学别人的总结，把别人思想当自己的思想，把别人概念当你的概念，把别人观点当你的观点，然后随便的用口舌之快来传递，无数人讲的话都不是他脑袋想的，无数人讲的话都不是他体验的10、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道！如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察？最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归

10、有点造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事？尤其在讲智慧的时候更是如此，有人

说我讲课的时候感觉不累，有意思，也不是刻意的，这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训，越接近生活也就越接近市场，课堂本来就生活化

11、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师；当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生；我们是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言

12、激发别人说的尽兴是高手，聆听高手讲话是最好的语言。没有成绩之前说话必须低调，最让人讨厌的就是打断别人，废话太多，重复话太多，说话喷渣。说话不要以自己为中心，抢人镜头看你周围人是谁。关键时候插嘴讲的全是精华，你是语言的撬杠，不是语言的播放器，老板只是补充和引领方向话题

13、使命都是蒙人，使命是你要干什么，灵魂是别人需要你干什么？所以现在有些人，动不动有什么想法和规划，有什么伟大的使命，想怎么样？我们就知道第一这个人活的很累，第二个他已经违背人道。所以很多老板说我的企业是百年老店，这是员工需要还是顾客需要？都不需要，是老板你自己需要

14、老板要学使用外脑的智慧。这个本身就是一门学问，怎么来使用外脑智慧？从我们角度来说，你就能把握到那个脉搏，必须是有缘（相互有意愿叫”缘“）。其实无数策划方案都没有问题，方案本身没有问题，问题在哪？问题在对接上。你们必须找有缘人

15、看你未来是不是能发展，看你把焦点放在核心上还是外围上？外围千变万化，永远抓不完；但是核心永远只有一个！所以领袖都是万变不离其宗，只抓住核心，然后外面发生什么变化，有点风吹草动，企业也不会有很大的危难。所以你得抓住根本，老板才不会心慌；如果抓不住根本，那么你就会很“忙

16、古人有话说“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”就是当你有用的时候就有人找你依赖你！所有关系都是互相依赖。企业之间不能互相依赖，那么他们的关系就会断。老板和员工之间也是互相依赖，夫妻之间也如此。实现个人价值最大化，你必须有几样东西让他依赖于你，这种关系最稳定，谁也无法替代

17、老板和企业的灵魂是顾客（人）需要咱们。换句话说不是我想当个老师、智者，做什么产业，很多人这样规划不把自己规划死？具体表现：老板和企业用自己的产品和服务去解决人的问题。根据这个思维，开发产品是为了顾客的需要，这件事会生生不息，这就是魂。反过来，如果是老板需要，这就不是魂

18、企业发展要赚取利润，但它的目的是不是赚取利润？这件事，你弄明白了，你就会超越。做企业做不大就是因为你只以赚钱为目的，你根本赚不到钱，但是不赚钱企业又活不了；吃好饭了要活好样，不是为吃饭活着，做企业也一样。利润最大化都是误区，全世界没有一个企业是靠利润最大化获得顾客爱戴

19、当你没刻意学成，所有讲的你都会自动输入；当你刻意学的时候，你会学到你可以学的东西，但是真正精髓的东西你没学会，所以要放松自如的去学习，沐浴其中，当学完后你什么都不记得，但是你心美了，思维方式改变了，其实就是最大的收获，好像没学倒啥？但回到生活你会发现自己会处理事了，会抓核心了

20、敬畏就是爱到怕自己爱不够好，然后时刻觉知，前进，然后直接产生合力；老板体验到的敬畏：

一、敬畏国家社会，二、敬畏自己的行业，产业。因为老板是因为造福人而成为社会人，亲自体验到企业必须和社会融为一体。你越敬畏你的行业，你越觉得你的行业太重要了，怕自己做的不够好，从而产生力量，生生不息

21、老板必须提升自己的思维意识，目中无人，我说的目中无人不是让你自高自大，我是说你不要受七情六欲的影响，人可以发火，但不要被情绪所左右。老板说话要给听众一个整体感觉，回味无穷。记住：思想是一种信念的组合22、人的最高境界就是迷上一个人，迷上一件事，活在神圣的感觉里面。人只要他感觉干的最好，不可替代，他就有神圣感，老板就是让员工有种神圣感、不可替代、活在他自己的神圣感中

23、公司第一产品就是老板本人，老板本身有什么样的文化，老板就会有多强大，具体说你信念多坚定，你老板多坚定，你的志向有多大，你会有多大智慧。所以一个老板的文化就决定老板是什么？有什么文化，企业就会变成什么样。它本身就是企业存在。企业文化是学不来的。必须是老板带着全员体验到

24、听众最在乎的是你讲的对他有没有用？ 讲话的目的就是让人采取行动，只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业，当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧，有智慧就会随机处理。

25、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。内心没有分别心，就是真正的苦行。学佛第一个观念，永远不去看众生的过错。你看众生的过错，你永远污染你自己，你根本不可能修行

26、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人！当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沉默的时候，别人还是要批评你。在这个世界上，没有一个不被批评的27、演讲的最高境界就是：真实、简单、自然的流淌，此刻你无需证明自己是谁？你是谁并不重要，你在台上站着就是尽情的释放，你只是听众的工具而已，听众吸收到你的思想就是你最大的价值

28、有成者是边干边完善，有什么条件用什么条件起步。选人第一标准：选能把事做好的人。普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。权力多一分，姿态就要低一分，才能得到别人的尊重

29、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。谁先动谁就成为领导者，领导者领导思想，管理者管理事务，要想影响别人，先要自己有结果，领导者的修为决定事业的大小

30、必须要学会一个本事，把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来

31、你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近，只要触摸到根本，你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么？无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起

32、在任何场合都会出现一些自作聪明的人，高手做事都是，先入境后输入。学习智慧和学习普通的管理方法不一样，我不是让你懂什么、明白什么，我是让你去体验其中的奥秘，想成就事业就要立地成佛，入乡随俗，并不是改变你的信仰、变化，你要学会与场合，学会入境，出境

33、凡是企图感动顾客的人，都是在欺骗顾客，顾客选择你的唯一理由是产品本身。制订年度计划的都是小老板，凡是大老板总是用一生来成就一个事。老板是学问的实践者而不是学问的传承人

34、我们不是讲任何方法策略，而是让老板和企业内部学会自我造血，只有这样，你企业的力量才会生生不息..经营企业看七个字：理念、机制、势、印象。理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户心底里刻的那个印象决定业绩

35、能清晰、明确、有杀伤力的表达你的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，更不是要讲的多精彩。能成事的老板都是三句话不离本行（自然流淌出来），影响力——自内而外的流淌

36、要么主动和别人形成优秀链条，要么被收编、消失。团结一切可以团结的力量，联合上、下游形成集团。以前是种树学问，现在是把树移植在一起变成森林的学问，从上下游竞争到合力经营。