士气展示流程_团队士气展示流程

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多尔田十周年庆各部门“士气展示”流程

一、士气展示流程

1.各部部门经理领队，统一从面对舞台右侧上台，上台后全体踏步，整队，务必使前后左右队形整齐。

2.部门经理看队形整齐后，喊“立定”，大家在心里默念1、2后，全体立定。0 3.部门经理发布口令：全体“向左转”→“稍息”→“立正”→“向右看齐”→“向前看”→“报数”。

4.报数要求声音洪亮，速度快。最后报数的人，报完数要说“报数完毕”。

5.报数完毕后，部门经理转身向焦总报告： 6.报告焦总，业务X部应到多少人，实到多少人。

7.进行队名、口号展示，部门经理发布口令：“我们的队名是” →“我们的口号是”，要求有力道，朗朗上口，声音洪亮。8.队名、口号展示后，部门经理发布口令：“全体向右转，起步走”，全体下台。

二、各部门士气展示参加人数 业务一部：18人，站3排，每排6人 业务二部：21人，站3排，每排7人 业务三部：22人，站3排，每排7人 业务四部：18人，站3排，每排6人 业务五部：11人，站2排，每排5人 业务六部：15人，站3排，每排5人(六部、七部人员)财 务 部：14人，站2排，每排7人 采 购 部：7人，站1排

仓 管 部：13人，站2排，每排6人 人资行政部：11人，站2排，每排5人

三、各部门上台士气展示顺序：

业务一部→业务二部→业务三部→业务四部→业务五部→业务六部→财务部→采购部→仓管部→人资行政部