战胜自我 做合格的职业经理人_职业经理人的自我修养

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战胜自我 做合格的职业经理人

河南三木置业有限公司董事长助理 杜新民

在竞争无处不在的当今社会中，最大最强的敌人不是对手而是我们自己。要生存、要取胜，首先就要挑战自我，战胜自我。

在我带过的中高层管理人员中间，有不少应聘于宾馆酒店就任高职，也有被企业老板委以重任，做总监、总助的，也有做执总、老总的。但大多的结果是：干不了多久，长则一年半载，短则三两个月，有的甚至不过满月，不是被业主、老板辞退，就是不辞而别，打道回府。问其原因所在，几乎听到的是一个声音：老板不懂、固执、不信任、不放权、干预过多，而很少听到是因为自己的能力不及而造成的。对此现象，我试着做了一些剖析，写下来，以供职业经理人参考及提醒、告诫自己。

之所以导致此现象主要是来自两个方面：

其一 老板缺乏对职业经理人全面的了解

大凡老板在扩大新的领域时，就是想创造一个奇迹，成就一番事业，实现一个愿望。但由于市场的快速发展导致人品好、有能力的专业管理人员奇缺，老板又急于求成、用人心切，所以在选聘所需的职业经理人时，往往是通过别人的介绍、推荐或职业经理人的个人简历、自荐而来，即便是面试审查，也只是听一些空洞的设想，谈一些具体的待遇。很少也很难对所聘的职业经理人进行全面的了解，尤其是对其人品及能力的了解。其二 职业经理人缺乏对自己综合能力的正确认识

面对老板的盛情、豪爽、承诺和高薪，职业经理人往往是心潮澎湃、雄心勃勃、豪言壮语以至于忘乎所己，对任职的环境了解甚少，对老板的要求理解不透，对自己的能力估计过高。没有充分的心理准备，盲目应战，往往会与老板不和拍，即使为了迎合老板的心理，匆匆几板斧，也往往是欲速则不达，很难长久。

归根结底，是职业经理人对自己肩负的使命不够明确、专业不够精通、综合能力不够全面以及管理的基本功不够扎实。同时，职业经理人与老板彼此之间缺乏更多的了解。如何才能成为一个合格的且令老板满意的职业经理人，我认为应该注意以下几个方面：

二、堂堂正正做人 踏踏实实做事

老板在聘用职业经理人时，往往是将其业务能力放在首位，而将其为人、性格放在其次。也就是说，老板欣赏的是你的专业能力，而并非看中你其他方面的资质。这一点我们完全可以理解。因为老板对你的人品、处事了解甚少，只是从别人口中或本人自述中略知你的业务能力和经历，而这中间不免存在有报喜不报忧、言好遮丑的现象存在。再则，对一个人人品的了解，也需要一个时间过程，“路遥知马力，日久见人心”就是这个道理。

正因如此，职业经理人，首先是做人，然后才是做事。做人要坦诚，守信，做事要认真、踏实。职业经理人往往在老板面前不能坦诚的讲真话、讲实话，尤其是做错事之后。更有甚者，个别职业经理人在授权之后，经不住金钱物质的诱惑，见异思迁，丧失人格，拿了不该拿的、做了不该做的、要了不该要的。其实，你的这些做为，老板都会通过各种渠道了解掌握。之所以老板未及时当面指出，一是在继续观察你，二是你的业务能力还占了主导地位。但无可置疑的是，老板对你的人品已经埋下了阴影。

作为职业经理人，虽然是老板聘用了你，但绝不是只为老板一人做事，而是为老板的企业做事；不是挖空心思，做表面文章去迎合老板，而是要脚踏实地，默默无闻的奉献与老板的企业。所以，职业经理人要堂堂正正做人，踏踏实实做事。