全面开展权力运行监控机制建设“回头看”工作_权力运行监控机制建设
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全面开展权力运行监控机制建设“回头看”工作
XX社区认真落实集团公司权力运行监控机制建设工作现场会精神，以对照先进、查缺补漏、提高质量、保证按期有效运转为原则，在社区范围内全面开展了权力运行监控机制建设“回头看”工作。
一是迅速传达贯彻集团公司现场会精神，进一步提高两级班子和领导人员对此项工作的思想认识。社区党政班子及时组织了对现场会精神的传达学习。大家认为集团公司在前段权力运行监控机制建设基础工作接近完成并将全面进行试运转期间，召开这次现场会非常重要和及时，对下步整体工作的全面协调推进起了非常关键的作用。社区领导班子要进一步把握集团公司对此项工作的总体要求，对照XX、XX和XX三个单位的先进做法，查找本社区的问题和不足，进一步增强工作的主动性和责任感，不断加大工作推进的力度。党政班子认真总结回顾了社区前段开展工作情况，专题研究了近期开展“回头看”及以后的重点工作，确保10月份形成权力运行监控机制的基本框架，11月份进入试运转，为权力运行监控长效机制的形成奠定良好的基础。
二是部署和组织基层单位领导班子、领导人员以多种形式认真学习集团公司《关于全面推进权力运行监控机制建设工作的实施方案》和这次现场会上集团公司两位领导同志的讲话精神，进一步统一思想，提高重视程度，扎实的落实好权力运行监控机制建设的各项工作任务。同时加大对此项工作宣传教育力度，提高员工群众监督和参与的积极性，营造浓厚的工作环境氛围。
三是社区和基层单位对权力运行监控机制建设前6个阶段的工作普遍进行一次回顾总结工作。对重点职权确定、权力运行流程方案和流程图制作、廉政风险环节及等级界定、防范措施的制定等工作情况进行一次认真的检查和审定。对在权力运行监控机制建设工作中出现的新建机构和岗位调整变化的情况，及时修订健全完善相应的权力运行工作内容。
四是深入推进权力运行制度建设。结合完善企业内控制度工作对各层面制度进行全面梳理，认真审核查找涉及权力运行各项制度的漏项和缺项问题，逐项完善修订，健全制度体系。同时制定权力运行管理考核制度，为下步试运转做好准备工作。
五是加强组织领导。进一步明确了社区权力运行监控机制建设领导小组定期进行工作研究和调度；社区各分管领导加强对本系统开展此项工作的督导、审核、把关；各职能部室和基层单位正职要担负起第一责任人的责任；专项工作办公室要做好指导、协调、检查、验收等工作，对发现的具体问题，逐项解决，逐项改进，不断推进整体工作的落实到位。
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