厦门市第十六期中学校长任职资格培训班试卷_厦门市中考试卷
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厦门市第十六期中学校长任职资格培训班
理
论
考
核
试
卷
学校
姓名
成绩
一、请从这六道题目中任意选择二道题目回答：①校长如何正确对待喜欢接近自己的教师？②校长如何正确对待与自己关系较好的教师？③校长如何正确对待对自己有成见的教师？④校长如何正确对待有专业特长又有明显缺点的教师？⑤校长如何正确对待在非正式组织关系中“核心人物”式的教师？⑥校长如何正确对待对自己不远不近、不冷不热的教师？（12分）
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二、请从这三个管理信条中任意选择一个管理信条点评：①用正确的人比干正确的事更重要，干正确的事比正确地干事更重要！②好学校是既无制度，又处处皆制度。③领导者最大的才能是能够充分发挥下属才能的才能。（6分）
三、请从这四道题目中任意选择二道题目回答：①你认为要当好一名好校长，最难的是什么？②校长应该从哪些方面发现管理中所存在的问题？③你认为师德可以量化吗？为什么？④如何发挥骨干教师的辐射作用？（12分）
四、请从这三道题目中任意选择一道题目回答：①副职之间如何和谐相处？②新正职与老副职如何和谐相处？③如何当好副职？（6分）
五、有人说：“假如让我去管理一所学校，我会永远用合格理念来办学；假如让我去管理一所学校，我会用心去发现每位学生的兴趣；假如让我去管理一所学校，我会永远与教师一起讨论问题；假如让我去管理一所学校，我会永远告别无聊、浮躁、虚假；假如让我去管理一所学校，我会永远让孩子告别现在的竞争„„”假如真的让你去管理一所学校，你将有什么打算？（10分）
六、教师大会，每周举行一次，固定的时间、地点和内容，月月不变，年年如此。教育部门的精神要贯彻，学校的工作要通报，产生的问题要解决，教育教学情况要反馈，教师的职业道德要强调„„这样的大会难免会有“审美疲劳”。难怪在开会的时候，教师们低头批作业、备课的有之，忙着处理工作的有之，更有甚者聊天、睡觉、看闲书„„因此，你认为要采取什么方法才能开好教师大会？（10分）
七、请你如实写出某天工作和生活的全过程。（5分）
八、关于校长应该成为“教学专家”还是应该成为“管理专家”的争论，一直以来是见仁见智。一种观点认为，校长应该成为教学专家，其主要任务是引领教学。另一种观点认为，校长不一定是教学方面的专家，校长应该把学校的管理放在首位，校长的主要任务是把学校管理好、“经营”好。你的观点是什么呢？请说说具体理由。（12分）
九、有一位企业家说过：“任何组织的成功都是5％正确的决策加上95％高效的执行，没有执行，一切等于零。”学校管理不也是这样吗?学校的执行力就是要把办学思想、发展规划、学校决策一步一步落到实处的能力。如果没有执行力，那么校长的办学思想再先进，办学目标再鲜明，办学决策再科学，也只能成为“写在纸上，挂在墙上，留在嘴上”的空洞设想。因此，校长一定要重视提高学校各层次的执行力。那么，如何提高学校各层次的执行力呢？（12分）
十、清晨，王校长走进校园，教导主任迎面向他打招呼：校长早上好！有个情况向您汇报：昨天各教研组的例行研讨活动，提出了一个问题比较难处理，张副校长（分管教学工作）让我直接向您请示，问题是这样„„您看怎么处理好？王校长听了以后说：“这事挺重要，你能这么做很好，但我现在还有其他事要办，等我找张副校长商量一下，找到办法后再告诉你怎么做”。第二天，教导主任从办公室外探头进来：“校长，您有空处理昨天我向您汇报的事了吗？”„„
这就是反授权！由于对授权管理的认识不足，王校长错误地被反授权了！现在，王校长他应该如何应对那颗不时探进来的脑袋？怎样处理，才能轮到王校长探进脑袋问：事情进展得怎么样了？（15分）
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