给蓝湾全体员工的一封信
给蓝湾全体员工的一封信由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。
2014年给蓝湾全体员工的一封信
亲爱的蓝湾家人们：
2014年的8月13日，我们将迎来泉州蓝湾的二周年庆，这是泉州蓝湾第一个三年计划的第二年，也是蓝湾第一个五年连锁计划的开局之年。从2013年11月份起，市场发展就呈现出非常较好的势头，为什么用非常好这个词呢？在2014年1月23日、26日、27日这三天，我连续接到三个我们泉州市场同行老总的电话，要约我吃饭，原因就是听我们的客户说蓝湾现在团队在进步，客户基数也在增加。这说明我们经过两年的努力，已经从原来的默默无闻变得让同行不得不关注了！
我们继2013年11月份建制成型后，客户的基数与销售业绩也在逐渐增长，且除了每个伙伴销售技能得到历练外，入司一个月以上的新员工几乎人人破零，市场已经进入快速发展阶段，形成了良好的“比学赶帮超”的竞争氛围，泉州蓝湾不再是“独孤求败”！1月份，张发展经理、许金俊主管外出学习店面连锁经营的模式，陈惠玲同志原有客户的自然、持续加单22盒，陈海龙同志对扫楼客户耐心放养，叶小芬同志的客户陈丽梅从原来的年后回款到年前的3盒，这一切让我们真正领悟到了我们陈瑞晓同志常说的那句话“只要不死，还有希望”的真谛！销售部经历了几次的换将，终于在张发展经理的坚强领导下看到了成功的希望，这也验证了我们最信仰的那句话——“坚持就是胜利”！
总之，目前蓝湾的发展形势是令人欢欣鼓舞的，但是中国古人常说 “生于忧患，死于安乐”，新的一年里，在总体欢欣鼓舞的局面下，我们也必须认识到还存在一些隐忧，比如：
1、一线员工的产品知识比较薄弱，系统培训做得少；
2、每个员工对公司推行的员工大兵团建设、顾客大兵团建设认识不深刻，认为这个是公司的事情，没有发挥出每个人自身的主观能动性；
3、我们的老顾客维护工作还需要进一步的提高，部分员工、主管都不重视老顾客维护工作，没有认真落实一月四访，没有落实每月2%的维护政策；
4、每个人的学习能力有待提高等等。比如不太习惯认真做笔记，不擅长总结，不擅长规划，不擅长给宣讲经验、学习心得等等。
这些问题如果解决不好，不仅会影响到我们的发展速度，甚至会导致我们后继乏力，不进反退，严重影响我们的发展大计。反之，如果我们处理好了这些问题，我们将迎来新的发展高潮，泉州蓝湾今年销售业绩保证一百万超过两百万将指日可待！因此，我们必须有忧患意识，好好地沉淀自己，厚积薄发。千里之行，始于足下，只要出发，就有希望到达终点。
到一个新的环境，一切都是陌生的，这就要求我们的新人要多学、多问、多与同事沟通。
遇到棘手或者拿不准的问题，多请教老员工，因为他们更熟悉公司的环境，更了解工作流程，多沟通会避免自己走弯路。积极参加活动，勤于发言，让别人认识自己，让自己融入到团队中来。蓝湾的文化是大家共同来创造的，面对行业竞争日益激烈的复杂环境，我们将不断创新，专业、专注，让大家迅速成长为蓝湾公司的优势资源，从而实现每个蓝湾湾的个人梦想。
最后，感谢各位的选择，预祝2014年大家事业有成，工作愉快！
厦门蓝湾科技有限公司
总经理：陈杰泰
2014年2月9日
给全体员工的一封信通用在日常的学习、工作、生活中，大家都经常看到书信的身影吧，书信是用于交流思想、表达意见、传递信息、互通情况的应用文书。那么问题来了，到底应如何写一......
蓝铂湾售楼部员工管理制度一、考勤/值班制度 1.日常工作时间为: 白班： 8：30—12：00 14：00—18：00 晚班：12：00—17：00 18：00—20：30 2.值班：特殊情况因工作需要时，公司将安排值班，按加班计......
困难时期给全体员工的一封信在日常生活或是工作学习中，许多人都有过写信的经历，对书信都不陌生吧，书信是人们日常生活中交流思想、表达意见、传递信息、互通情况的工具之一。那......
刀豆文库小编为你整合推荐8篇困难时期给全体员工的一封信，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
新春佳节给全体员工的一封信亲爱的同事们：龙戏宝珠辞旧岁，蛇衔瑞草贺新春。这是一句简单的新春对联，亦是我们全体员工新年心境，在一个百感交集、思绪万千的辞旧迎新之际，我们总会......
