公司汽车站管理工作责任书_公司车辆管理责任书

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公司汽车站管理工作责任书

为强化汽车站站务管理，实施目标责任制，特制定目标责任管理如下：

1、进站车辆营运手续、进站手续齐全有效，出站规定登记注册，每月检查进站车辆数量。保证管理与车辆数目准确无误。

2、站场内秩序井然，车辆停放一律与头向外。进出通道畅通，不得高声喧哗、鸣放喇叭，适时规范停放发车位置，不出现乱停乱放、堵塞通道现象。

3、站内站外保持场地干净整洁，不得在车场内清洗车辆，消防设备齐全有效。并制定突发事件预案报公司审批实施。

4、加强夜间值巡，检查所停车辆门窗，谨防被盗现象并及时处理，保证监管电子系统正常运转，安全工作措施到位。

5、严格遵守车辆进站报班例检制度，杜绝车容不整，不具备营运技术条件的车辆进出站场，绝对不允许出站车辆超员现象。

6、严格部门内部人员分工细化管理，个岗位专人值守，保证工作时间岗位人在，不得脱岗、离岗、迟到、早退等现象发生。

7、积极配合公司及各部门的各项工作，执行公司安排的临时性任务，逐步完善站场电子档案的建立、调阅、协助功能。

8、按时完成或配合完成当月的收费任务。

9、全年完成各项目标任务，公司给予适当的奖励。

公司主管经理：部门负责人：

年月日