安徽省军区扎实做好干部转业中的教育引导工2_安徽干部教育在线答案
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安徽省军区扎实做好干部转业中的教育引导工作
今年转业工作开展后，安徽省军区针对部分干部思想实际，采取多种形式搞好宣传教育，引导大家正确对待进退去留，自觉服从组织安排，取得了较好效果。
目前，军区下达的160名干部转业计划已基本落实。
一、组织有关政策规定的学习宣传，引导大家统一思想坚定信心。《中华人民共和国现役军官法》、《军队转业干部安置暂行办法》的出台，受到了广大干部的普遍欢迎，但由于对新政策缺乏足够的理解，一些同志选择走留举棋不定。有的认为，今年是实施新的安置政策的第一年，看不准哪一种安置办法更有利，在选择走留和安置方式上犹豫不决。还有的担心，随着地方人事制度改革的不断深入，人员分流比较多，军队转业干部安置会更加困难。为此，省军区注意发挥政策规定的积极导向作用，广泛开展新的政策规定的宣讲教育，引导大家全面了解政策内容，准确领会政策含义，充分认识到，党中央、中央军委对军队转业干部安置高度重视，十分关心，按照新的安置办法抓好落实，转业安置路子会越来越宽，越来越好。请地方安置部门的同志介绍近几年来转业干部安置情况，帮助大家明确，地方各级政府对转业安置认真负责，积极克服困难，实行优惠政策，绝大部分转业干部能够得到妥善安置，消除了大家的思想顾虑。同时，引导干部认清形势，转变观念，正确看待安置过程中可能遇到的困难和矛盾，克服“理想化”情绪。
二、开展专题教育，引导大家自觉服从组织安排。转业摸底中，不少进入安排转业范围的干部表示不愿转业。这些同志认为，既然在部队可以干到退休或退役，没必要再涉第二次就业之“险”，特别是一些年龄偏大、接近符合退休或退役安置条件的团营职干部，在部队“安营扎寨”的打算比较普遍。还有一些同志，觉得部队干部工资津贴制度要改革，生活福利会有较大幅度提高，还是在部队稳定。针对这种“想留怕走”的思想，省军区各级认真组织开展了“讲党情，顾大局，正确对待走留”的教育，引导大家从部队建设和国防后备力量建设的全局上来看待个人进退走留，自觉为党为国为军队长远建设分忧。着重讲清正团职干部平时任职的最高年龄延长到50岁、团营职干部服役满20年可以选择退役等决定，使大家明确，新的改革规定有利于从整体上促进干部队伍稳定，符合部队长远建设需要，但并不意味着每个干部都能干到这个年龄或服役到这个年限，适时安排一些未达到最高任职年龄的团营职干部转业，既是干部政策的基本内容，也是保证干部队伍正常更替和活力的必要措施，从而正确认识个人愿望与现实可能的关系，自觉服从组织安排。
三、着眼部队长远建设，积极做好年轻干部的思想稳定工作。从调查看，随着《现役军官法》的出台，不少较年轻的副团、正营职干部感到正团职干部服役年限延长后，向上发展的路子很窄，产生了趁年轻早到地方图发展的想法。为此，省军区不满于单纯完成转业计划任务，而是着眼干部队伍的长远建设，把做走的工作与做留的工作结合起来。坚持从对台军事斗争人才准备的需要出发，引导年轻干部自觉服从部队长远建设需要，立足军营，献身国防。同时，对控制年轻干部流失，保留专业技术人才作出具体明确的规定，进一步完善有关制度规定和奖励措施，营造有利于年轻优秀干部脱颖而出的氛围，激励他们爱岗尽职，敬业奉献。（摘自安徽省军区政治部材料）
江西省军区认真做好干部转业复员对象确定工作
江西省军区认真贯彻总部、军区的部署要求，结合本部实际，积极采取措施抓好今年干部转业工作落实。
一是统一思想，形成共识。省军区党委、首长在深入领会上级有关指示精神的基础上，对全区干部转业工作中可能出现的情况进行了认真分析。针对超过45岁的正团职和副团职以下达超龄干部转业指标比较多，而一些年龄偏大的人武部主官和营职干部不想走的实际，明确提出：严格按计划安排，对军区下达的各类指标必须如数完成；严格按政策规定和标准条件确定转业对象，不搞迁就照顾；着眼于改善干部队伍结构，重点安排年龄偏大、素质一般的高职级干部，对年龄较轻、部队需要的人才尽量保留；上下统一口径做工作，不回避问题，不上交矛盾。在全区集中开展了“讲政治、讲党性、顾大局，自觉服从组织安排”教育，广泛开展谈心活动，军分区、预备役师主要领导普遍与所属单位副团职以上干部谈心，人武部、预备役团、省军区直属团单位的领导找每个干部谈，引导广大干部自觉听从组织安排。二是制定具体原则，着力改善干部队伍结构。省军区坚持把干部转业作为改善干部队伍结构的契机，制定了合理确定转业对象的具体原则。要求超过45岁的正团职军官按不低于现有该类干部数50%以上掌握，年龄大、任职时间长的优先安排；达到或超过服现役最高年龄的副团职军官，未列入提升计划的年满44岁的副团职和营以下达超龄军官，全部安排；超编或超职务等级编配而无法纳编的干部以及精神状态较差、素质一般的团职干部重点安排；具有硕士研究生以上学历的干部和职务较低、年纪较轻的干部不得安排转业。对不按要求上报和完不成计划的退回重报，确保下达指标的落实。
三是搞好上下协调，形成工作合力。省军区政治部加强与所属单位主官和业务部门的协调，对符合转业条件人数多的单位多安排，人数少的单位少安排，个别转业指标定到人头。对遇到矛盾和困难，上下共同研究对策措施，对个别思想和实际困难比较突出的转业对象，领导亲自出面做工作。还要求省军区领导机关带头执行政策规定，支持下级坚持原则，保证了转业摸底各项工作的顺利进行。
（摘自江西省军区政治部材料）
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【发布单位】安徽省【发布文号】皖政〔2007〕2号 【发布日期】2007-01-26 【生效日期】2007-01-26 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】安徽省 安徽省人民政府......
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