公务员考试面试真题及解析_公务员考试真题及解析

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2012年公务员考试面试真题精选及解析

题目:春节前夕,国家政府3天45个小时内组织8架飞机赴埃及接回总计1800个国人回国。谈谈你的看法。

【试题类别】综合分析类

【考察素质】判断问题、分析问题、解决问题的能力。

【解题思路】1.背景陈述;2.判定表态;3.分层论证;4.对策提升。

【参考要点】

埃及国内局势因为首都开罗等地连日反政府示威而持续动荡,居民生活困顿,形势严峻。春节期间,国家政府3天45小时内组织8架飞机赴埃及接回总计1800个国人回国,这是我国政府以人为本执政理念的具体体现。

第一,此次政府行为主要体现了我国政府对国外留学、务工人员的关心和爱戴,是我国打造服务型政府,贯彻和落实科学发展观的具体体现。埃及局势动荡,居民生活困顿,我国政府采取这一措施,既保证了我国人民的生命财产安全,也符合我国春节期间,人民合家欢聚的民族传统。

第二,这也是我国国际地位不断提高,综合国力不断提升的具体体现。近年来,我国经济社会发展迅速,综合国力日益增强,因此,3天45小时内组织8架飞机赴埃及接回总计1800个国人回国,这不仅体现了政府关注民生、爱护民生,也从一个侧面反映了我国的综合实力的与日俱增。

第三,这有利于增强我国的民族凝聚力和民族荣辱感。通过这件事情,让我们看到了中国是一个强大的民族,是一个有着高度凝聚力的民族,是一个打不垮的民族,让世界看到了我们民族的巨大合力。与此同时,也提升了党和政府在人民群众心目当中的形象,提升了党和政府在人民群众心目当中的公信力。

总之,我们每一个公民都希望世界能够和平,正所谓:“天下兴亡,匹夫有责”,作为国家的一员,我们会尽自己所能,为社会、为国家、为世界的和平做出自己应有的一份贡献,保障人民有一个安居乐业的生活环境。

题目:你和同学一同考入新单位,你勤奋,成绩突出,但领导对你印象不佳,同学受到领导信任,却总是为难你。你怎么做?

【试题类别】人际沟通类

【考察素质】处理与同事、领导之间关系的能力,主要考察考生的情商。

【解题思路】1.态度;2.原因;3.化解;4.避免。

【参考要点】

我和同学一起进入单位,同学受到领导的信任,我会为他感到高兴。相比而言,我和同学同时进入单位,自己却没有给领导留下较好的印象,对于自身的差距,我不应该一味强调客观原因。我不仅不应该将领导的监督和锻炼看成是为难自己,恰恰相反,我应该对单位里不论资排辈,对领导不拘一格的用人战略感到欣慰与鼓舞。

领导的批评能够督促我从另一个侧面清醒的审视自己的缺点,自己的工作表现与领导的要求存在差距,可能有这样几方面的原因:

第一,可能是自己成绩突出,小成即满,安于现状,习惯于自己跟自己比,缺乏危机感和压力感。

第二,也可能是我工作方法不够科学合理,虽然表面上数量做了一些工作,但却不够务实,不够深入,或者工作的方式方法过于僵化和死板,没有与时俱进,工作中缺乏创新。

第三,也可能是我还不能从大局的角度来思考问题,导致看待问题和处理事务眼光不够长远。

第四,也有可能是平时我缺乏与领导和同事的交流与沟通,团结合作的意识还有待提高,致使领导对我的能力不是特别的了解,甚至对我存在一些误会。

因此,我会在以后的工作中继续努力,不断克服自身的不足和缺点: 第一,我会端正自己的工作态度,本着活到老,学到老的精神,与时俱进的加强自身的学习,向书本求知,向同事求帮,向领导求教,尽快融入到工作的状态中去。

第二,我会通过平时与领导、同事的交流和学习,认真钻研,创新自己工作的方式方法,提高工作效率,争取能够完成领导交予的多项工作。

第三,我会继续加强自己理论知识的学习,更要深入基层,深入实践,将书本知识和实践有机结合起来,提高自己的工作能力。

第四,平时多与领导,多与同事进行沟通,营造融洽和谐的工作氛围,让领导充分的认识我,了解我,消除对我的陌生感和误会,争取让领导和同事对我有一个全新的认识。

最后我相信,只要自己在工作中尽职尽责,努力改正自身的不足,领导也一定会看到我的进步。与此同时,我也要多加强与同学的交流,多向同学学习他的长处,相互学习,共同提高。

问题:领导安排你组织一个单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处。

【试题类别】组织管理类

【考察素质】考察考生计划、组织、协调的能力。

【解题思路】1.目的意义;2.为了更好地把活动落实到实处,就要将活动当中需要注意的问题进行细化。

【参考要点】

春节是我国的传统节日,领导让我组织一次春节联欢晚会,对于弘扬我国的传统节日,增进单位同事间的感情,愉悦气氛起到了非常好的促进作用。为了更好地把这个活动落到实处,我会从以下几个方面来展开:

第一,严格按照领导的指示贯彻和落实,确定晚会举办的时间和地点,做好通知和宣传工作,调动大家的积极性,确保各部门、各科室都能献策献力,表演节目。根据此次活动的规模,我会准备好晚会需要的相关物品,如音响设备、食品、小礼品、会场布臵的条幅、名签等,进而做好财政预算,报领导审批。

第二,为了保证方案的落实,我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组和协调组。明确各小组的负责人及相关职责后,我将组织召开晚会的筹备动员大会。会上,我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则,使每位工作人员都能统一精神,保质保量的完成任务。在职能划分方面,由宣传组负责晚会的前期宣传和通知,由演员组负责节目编排和排练,由保障组负责晚会的秩序维护与安保,由协调组负责相关人员的沟通与联络。

第三,在晚会进行的过程中,作为负责人,我要协调好各职能小组之间的工作衔接,一旦出现突发的情况,要及时采取适当措施,尽可能不影响晚会的顺利进行。涉及到工作权限和重要问题时,我会第一时间向领导请示,汇报具体情况。

想要保证一项活动的顺利完成,我们必须事前做好充分的准备,在组织实施的过程中确保计划得到贯彻和落实,并根据可能出现的突发因素,采取灵活有效的应对措施。在活动进行的各个环节,各职能小组要通力配合,明确分工,只有这样,才能最终保证活动落到实处,取得实效。

问题:你进入新单位,认为工作待遇和工作环境不理想,此时另一家单位给你电话邀你面试,你怎么做?

【试题类别】自我认知与职位匹配类

【考察素质】考察考生是否进行正确的职业定位,以及适应环境的能力和性格的稳定性。

【解题思路】1.阐述自己正确的职业规划;2.突出自己适应环境的能力。

【参考要点】

首先,作为我个人而言,在我身上应该不会出现进入单位后的心理落差。一方面是因为报考之前我已经对职位的相关信息作了深入的了解,但更重要的是,报考这个职位是基于我对公务员这个行业的认识,基于自己对公务员执政理念和价值取向的认可,同时,结合自身的知识储备和能力素质从而做出的理性、慎重的职业选择。

正是因为我对这份工作的认可和看重,假如自己确实认为工作待遇和工作环境与预期存在一定的差距,那更要充分发挥自己的主观能动性,尽快调整工作中暂时的“不适应”。现实情况多变而复杂,与想象中存在差别属于正常现象,不必大惊小怪。这样的问题恰恰反映了自己对社会以及生活的认识不够深刻,一直生活在象牙塔里埋头苦学,缺乏对社会的认识和了解。

虽然一个人的价值不能通过工资来衡量,但是工作境遇处于低谷,也侧面说明了我现在为工作做出的贡献还未能发挥出应有的水平,也不能实现自身的价值。“其身正,其令从”。一个人想要得到认可和实现价值,首先需要我们自身具备担当的能力和资本。只有不断的努力与付出,才能在逆境中求生存、求发展。

如果另一家单位此时给我打电话邀请我面试,我会婉言谢绝这份邀请。因为,据权威调查显示,一个人最容易成功的年纪就是现在,而不断的跳槽是不利于一个人的成长和发展的。并且,我的专业、我的实习经历、我的能力和素质都非常适合在公务员的岗位上去得到进一步的历练,达到学以致用的目的,所以我会一如既往的坚持下去,争取在这个岗位上通过自己孜孜不倦的努力,实现自己的理想和初衷,达到为人民群众服务的根本目的。

问题:新到一个单位,同事对你不是很信任,领导也只是交给你一些琐碎的事情做,请问遇到这种情况你怎么办?

【试题类别】人际沟通类

【能力考核】人际交往的意识与技巧

【答题思路】态度——原因——化解——避免

【参考答案】

1、我新到一个单位,大家对我还缺乏了解,同事不信任我,领导只交给我琐碎的事情,这一点也是正常的,我会站在同时和领导的角度来思考这件事情,本着平和、宽容的态度去处理这件事情。

2、如果出现题目中这种情况,原因可能有以下几种:第一,自己是新入职人员,对很多事务都不熟悉。领导出于这样的考虑,给我安排一些事情做,目的是让我尽快熟悉环境和业务;第二,自己对新的工作环境不熟悉,所以无法抓住工作重点,导致无法插手重要的工作;第三,领导和同事不清楚我的能力,希望能够更深刻地了解我,还在考察我,以期决定可以交给我什么样的工作。

3、在以后的工作中,我会多向领导请教,向同事学习,尽快进入工作状态,同时要诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其是在同事忙不过来的情况下,更要积极帮忙。加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能。我相信是金子总会发光的,只要我把自己的本职工作尽职尽责的做好,相信领导和同事可以看到我的努力和进步。

4、我不会因为这件事情而影响了工作的积极性,我会把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中,我会虚心求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己,使自己的表现让领导、同事、群众满意。

问题:单位要组织一次培训,领导把这项工作交给你来做,你怎么开展?

【试题类别】计划组织类

【能力考核】计划、组织和协调能力

【答题思路】首先指出此次活动的目的意义,再依据准备组织、协调控制、总结提升三个环节展开

【参考答案】

1、单位组织的培训贴近我们日常工作,能够使我们以最快的速度熟悉工作内容与流程,进入工作角色,是难得的学习机会,我会认真贯彻领导的意图,把这次培训工作做好。

2、我根据培训的目的和领导建议确定培训的主题和内容,确定培训的人员,我会选择一些有过相关培训经验的人参与组织,请单位有经验的老同志、领导或者相关专家担任主讲工作,培训地点根据参与培训的人数来确定,可以选择单位的大会议室,准备好培训材料、话筒、纸、笔等相关资料、做好财政预算,形成方案上报领导批准。领导批准后,严格按照方案实施。召开会议落实分工,划分教学组组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组,明确个人工作职责与工作重点,并确定各个工作小组的负责人。通知好培训人员、布臵好场地,准备好物资。

3、培训阶段,与各个部门小组保持沟通,协调工作,教学人员做好教学工作,会务组做好材料收发,学员签到工作,设备组保障培训期间设备的正常运行,后勤组安排好整个培训团队的食宿事宜;随时掌握工作进展,及时向各个组织单位传递信息,以便各个小组及时根据情况作出调整,及时向领导汇报,使领导掌握培训的进程;对整个活动过程进行控制,保证活动顺利进行。同时还要对突发情况做好控制,做好应对突发事件的准备。并对本次活动的重难点做好把控,由于本次活动是一次培训活动,那么动员宣传和效果的维护就成为要把控的重难点。

4、培训结束后组织一次考核,对培训效果进行检查。培训结束后,如实向领导汇报培训的实际情况,并写好工作总结。总结自己在本次活动取得成绩与不足,以查漏补缺,不断提升自己的计划组织能力。

问题:单位让你组织一次会议,当会议时间快到的时候领导来了,还有一些与会人员没到,请问遇到这种情况你怎么办?

【试题类别】应急应变类

【能力考核】应急应变能力

【答题思路】分析情况——确定任务——解决问题——总结提高

【参考答案】

1、会议马上开始而一些与会人员未到,可能会影响领导和其他与会人员的情绪,甚至会导致的会议无法正常进行。作为会议的组织者,我对这件事情负有不可推卸的责任,因此,所以我会高度的重视,迅速的行动起来,使这一尴尬情况朝着最好的方向发展。

2、我想,如何及时联系与会人员,保证会议正常开展,是我目前要解决的关键问题。

3、因此,我会利用各种方式联系未到场的与会人员。比如联系未到场的与会人员的单位、学校、家里等,获知与会人员现在信息或其他可以联络到他们的方式;如果与会人员正在赶来的路上,我和同事会协商安排一些活动,比如观看视频、进行题目测试等方式暂缓会议,使领导和其他与会人员稳定,安抚其情绪;如果是由于我们宣传的不到位,很多人不了解我们的会议,所以未到场,我会联合同事做及时的宣传,比如联系某些单位宣传科、学校教务等,争取在最短的时间内使对会议有兴趣的人到场;如果大部分与会人员都已到达,只是很少一部分人员没有赶到,我会按照会议流程开展活动,如果其他没有到达的与会人员中途到达,我会安排他们从后门入场,或者在会议中场休息的时候集中入场,不要影响到会议的开展;如果大部分与会人员无法赶到,我会对会议流程和时间进行调整,并向到达的与会人员和领导做出真诚的道歉和合理的解释。

4、这次失误是由于我工作疏忽导致,所以问题解决后,我会总结此次活动的经验教训,以后有类似活动,应事先确定好与会人员,做好活动的动员宣传,并确保可以随时联络,准备相关应急方案,出现意外情况时紧急启动。

一、背景材料(阅读材料,10分钟)

某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助,教育援助办公室是其中的一个部门,主要负责对教育资源缺乏的地区提供帮助。

该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过死,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。小方,新分配到这个部门,到本部门半年多时间。李娜,原来在师范院校团委工作了7年,来本部门1年多。李娜原负责师资筹备工作,现在这个工作由小方来接管。

最近,该省一个教育落后的贫困县教育资源十分贫乏,向这个组织提出教育援助申请。基金会考察后同意援助,在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资资源也较为缺乏。具体的工作落到了小方这个部门,王立让小方负责师资援助方面,李娜负责资金筹措方面。

二、根据材料回答问题(考官读题,无题本,有可能追问,25分钟)

问题:在对贫困地区的教育扶持方面,你认为政府、社会和公益组织应该承担什么样的责任?

【考察要点】综合分析能力

【题型分析】这是一道综合分析类题目,虽然题目当中只是要求考生从三个主体出发,提出其各自应负的责任,但是,我们必须清醒的意识到,要解决问题,必须界定清楚存在的问题,才能对症下药,因此对各主体的责任进行分析之前,考生需对贫困地区的教育现状和存在问题。在分析的过程中,需要从各个主体不同的职、权、责出发。

【答案要点】

1)百年大计,教育为本。教育是民族振兴、社会进步的基石,是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径,寄托着亿万家庭对美好生活的期盼。强国必先强教。优先发展教育、通过对贫困地区的教育扶持,提高贫困地区教育现代化水平,对实现全面建设小康社会奋斗目标、建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家具有决定性意义。

2)目前,贫困地区教育由于受多方因素的影响,存在办学条件较差,教学设备陈旧,教育结构单一,教学内容和方法不同程度地脱离当地实际,师资力量普遍短缺,学生是以农村贫困家庭学生为主,多数学生家庭负担较重的问题。要想改善这一现状,需要政府、社会、企业等多方的共同努力。

3)从政府角度来说,要在资金、政策等方面进一步加大扶持力度,促进贫困地区教育又好又快发展。一是尽快研究制定促进贫困地区发展教育的有关政策,在教育政策、项目和资金投入上向贫困地区倾斜;二是加大教育投入,改善贫困地区办学条件较差,教学设备陈旧等状况,进一步提高对学校学生补贴标准,对贫困地区学生提供足额的生活补助;三是教育部门从高等院校校选派一批具有专业技能的高校毕业生,充实到贫困地区教育机构,促进其提高整体教育教学水平,大力加强教师和干部的培养培训工作。

从社会角度来说,应在全社会加强思想宣传和引导,提升人们对于教育的重视度,调动行业企业的积极性。建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,制定促进校企合作办学法规,推进校企合作制度化。鼓励企业接收学生实习实训和教师实践,鼓励企业加大对教育的投入。

从公益组织角度来说,教育公益类组织目前仍存在项目重复建设、专业化程度低、与政府沟通不畅等众多问题。因此,在对贫困地区进行教育扶持的过程中,公益组织要多与政府进行沟通,避免重复建设,同时提升自身的专业化水平。

4)国运兴衰,系于教育;教育振兴,全民有责。相信通过政府、社会、公益组织、民众等多方的努力,贫困地区的教育水平将会取得一个质的飞跃,我国也会实现从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进的目标。

一、背景材料(阅读材料,10分钟)

某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助,教育援助办公室是其中的一个部门,主要负责对教育资源缺乏的地区提供帮助。

该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过死,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。小方,新分配到这个部门,到本部门半年多时间。李娜,原来在师范院校团委工作了7年,来本部门1年多。李娜原负责师资筹备工作,现在这个工作由小方来接管。

最近,该省一个教育落后的贫困县教育资源十分贫乏,向这个组织提出教育援助申请。基金会考察后同意援助,在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资资源也较为缺乏。具体的工作落到了小方这个部门,王立让小方负责师资援助方面,李娜负责资金筹措方面。

二、根据材料回答问题(考官读题,无题本,有可能追问,4题25分钟)

问题2:从小方的工作职能和环境来看,应当如何处理好人际关系? 【考察要点】人际交往的意识与技巧

【题型分析】人际沟通类题目主要是通过设臵矛盾冲突来考察考生的人际沟通能力,我们在遇到矛盾冲突的时候,难免在情绪和心理上产生波动,比如委屈、尴尬、不满、失落、惊慌失措等不良情绪,在这些情绪引导下,我们不可能将工作开展好,态度决定行动,因此考生在向考官展现人际沟通能力的时候,首先应先向考官传达自己面对人际交往中矛盾冲突的态度。面对矛盾冲突,最重要的是认识问题,解决问题,要解决问题就需要对问题产生的原因进行分析,只有找准原因才能对症下药,在原因分析的基础上给出解决对策。在问题解决之后,考生还应展现自己的前瞻意识,可以从该冲突出发,谈谈在以后的工作生活中,如何避免此类事情再发生。

【答案要点】

1)小方新到一个单位,大家对他还缺乏了解,领导对他要求严格,这一点也是非常正常的,我认为小方不能因此而产生不良情绪,而应该站在同事和领导的角度来看待问题,本着平和、宽容的态度来处理人际关系。2)从小方的的工作环境来看,小方新到单位,作为一名新入职的人员,对很多事务都不熟悉,小方的首要任务就是尽快熟悉环境和业务,抓住工作重点,尽快进入工作状态。面对领导王立,小方应多向领导请教,站在领导的角度换位思考,把领导的严格要求当作是领导对自己的鞭策、鼓励。面对大姐李娜,李娜工作经验丰富,那么处理问题应该比较协调,作为小方,应该多向李娜学习,把自己的本职工作尽职尽责的做好,同时,还应注意到李娜有多年的师范院校团委工作经验,这对于为贫困地区提供扶贫师资帮助具有重要的作用,所以,我在工作中一定要注意向李娜学习工作经验。

3)从小方的工作职能来看,小方主要是负责接管师资扶贫这一工作,对领导交代的任务要尽职尽责的完成,同时由于此项工作之前是由李娜负责,还要和李娜做好沟通和交接工作。

4)作为一名新员工,小方不应因为领导的严格要求而影响了工作的积极性,而应把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中,虚心求教,高标准,严要求,使自己的表现让领导、同事、群众满意。

追问:如果小方和前辈有矛盾,怎么处理? 【考察要点】人际交往的意识与技巧

【题型分析】这是一道人际沟通类的追问题目,面对追问题目,考生应注意把握以下几点:第一,不能被追问的形式吓倒,及时调节心态;第二,无论追问的题目设臵什么样的陷阱,都应把其看作是一道标准的结构化试题,从结构化的角度作答;第三,找准题眼,审好题,精心准备,做的有备无患、有的放矢。

【答案要点】

1)作为单位的一名新人,如果工作中出现和前辈出现矛盾的情况,我首先不能因此而产生不好的情绪,更不能因此而影响正常工作的开展,应该看到大家对我的关心和对我的激励。我会保持一颗平和和宽容的心态看待问题,理智客观地分析问题,找出原因,解决问题,早日融入到新单位中。2)对于前辈和我之间的分歧,我会以此为进步的动力,积极地改进自己缺点,争取早日得到大家的认可。

如果是因为我只注重工作技能的提高,而忽视了与前辈的沟通,导致大家对我有误解,那么在以后的工作中我会在继续提高自身业务素质的同时,加强与大家的交流和沟通,日常工作中尊重和服从领导,多向领导汇报我的工作进程;真诚地团结同事,多向同事进行请教和学习,共同追求进步,共创和谐的工作氛围。

如果是因为我刚到新单位,对单位的组织文化还不够了解,做人做事的风格不能和单位组织文化相符合,引起前辈的不满,我会尽快了解新单位新岗位的工作职责和岗位要求,以及新单位的制度规定。对于自己以前不恰当的行为方式进行道歉,希望得到大家的谅解和帮助。相信新单位的前辈一定会看到我的改变,并乐意、原意帮助我改正、提高。

3)总之,良好的人际关系是我在新单位顺利开展工作的保障,在以后的工作中,我会始终以主动与关爱去赢得别人的友善,用严厉与冷酷去看待自己的缺点,用知识与技能去改进自己的工作,始终保持谦虚谨慎的学习和工作态度,不断向领导请教,向同事学习,不断进步,和新单位的前辈们共促单位的进步和发展。

一、背景材料(阅读材料,10分钟)

某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助,教育援助办公室是其中的一个部门,主要负责对教育资源缺乏的地区提供帮助。

该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过死,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。小方,新分配到这个部门,到本部门半年多时间。李娜,原来在师范院校团委工作了7年,来本部门1年多。李娜原负责师资筹备工作,现在这个工作由小方来接管。最近,该省一个教育落后的贫困县教育资源十分贫乏,向这个组织提出教育援助申请。基金会考察后同意援助,在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资资源也较为缺乏。具体的工作落到了小方这个部门,王立让小方负责师资援助方面,李娜负责资金筹措方面。

二、根据材料回答问题(考官读题,无题本,有可能追问,4题25分钟)

3.如果你是小方,怎样完成师资扶贫这一任务?

【考察要点】计划、组织、协调能力

【题型分析】考生在回答这类题目时应注意展现自己的组织管理能力。凡事预则立、不预则废,考生在答题时要注意展现自己的计划、准备能力,在做计划的过程中,要进行全面的考量,对人、财、物、时、地等活动要素做好准备和协调,对人员做好分工。在实施过程中需要对人员、物资、进程、突发事件、活动重难点等做好协调控制,注意扶贫效果的维护和反馈。

【答案要点】

1)贫困地区教育的改革与发展,不仅关系到这些地区的脱贫致富,而且影响到整个国家经济的振兴、四个现代化的进程,我作为这次扶贫的组织者,一定要认真抓好典型,不断总结经验,加强评估督导,在落实上狠下功夫,尽职尽责地把这次师资扶贫工作做好。2)我根据这次师资扶贫的目的和领导的建议,确定扶贫的主题和内容。我会首先和该贫困县教育部门进行联系,了解该县教育现状及对于师资的特殊需求。我会选择高校毕业生定点支教、发达地区院校对口扶贫的形式展开。师资的选择对于此次扶贫来说至关重要,我会选择一些有过相关扶贫经验的人、高校毕业生志愿者、发达地区院校的专业教师等参与此次扶贫。并准备好扶贫的相关资料、做好财政预算,形成方案上报领导批准。领导批准后,严格按照方案实施。召开会议落实分工,划分师资组、物资组、后勤组等各个工作小组,明确个人工作职责与工作重点,并确定各个工作小组的负责人。3)扶贫阶段,与各个学校和扶贫师资保持沟通,协调工作;随时掌握工作进展,及时向各个组织单位传递信息,以便各个小组及时根据情况作出调整,及时向领导汇报;对整个活动过程进行控制,保证活动顺利进行。同时还要对突发情况做好控制,做好应对突发事件的准备。并对本次活动的重难点做好把控,由于本次活动是一次扶贫活动,那么动员宣传和效果的维护就成为要把控的重难点,因此,我会在事前做好动员和宣传,同时事后还要对对口扶贫的学校进行回访。

4)扶贫结束后,我会如实向领导汇报扶贫的实际情况,并写好工作总结。总结自己在本次活动取得成绩与不足,以查漏补缺,不断提升自己的计划组织能力。并建议将此扶贫活动形成长效机制,达到长期对贫困地区进行扶贫的目的。

一、背景材料(阅读材料,10分钟)

某省会城市有一个非营利性公益组织,由一些大中型企业赞助,教育援助办公室是其中的一个部门,主要负责对教育资源缺乏的地区提供帮助。

该办公室有三个人:主任王立、小方和大姐李娜。王立,已有多年公益事业经验,在本部门已工作3年,非常有责任心,但要求严格,经常指导小方,对小方规定过死,有时干涉到工作细节方面,甚至影响了小方独立性的发挥。小方,新分配到这个部门,到本部门半年多时间。李娜,原来在师范院校团委工作了7年,来本部门1年多。李娜原负责师资筹备工作,现在这个工作由小方来接管。

最近,该省一个教育落后的贫困县教育资源十分贫乏,向这个组织提出教育援助申请。基金会考察后同意援助,在经过多方筹集之后,资金还缺200万,师资资源也较为缺乏。具体的工作落到了小方这个部门,王立让小方负责师资援助方面,李娜负责资金筹措方面。

二、根据材料回答问题(考官读题,无题本,有可能追问,4题25分钟)

4.如果你是小方,忽然得知本省团省委也在组织对该县的进行一个支教工作的方案,你会怎么办?

【考察要点】应急应变能力

【题型分析】应急应变类题目主要是考察考生解决问题的能力,要解决问题,就必须对需要解决的问题进行界定,界定问题可以从题目设定的场景出发,分析事情的紧急、轻重、利害、进展情况,确定要解决的任务,然后从问题出发给出解决对策,在解决问题时要注重解决措施的全面性、针对性、可实施性,本题在解决问题时可以采取层层假设的方法来体现全面性、针对性、可实施性。在问题解决之后,要注意体现考生防微杜渐的意识,进行总结提升,即:如何在以后的工作中防止此类事情再发生,在处理这件事情的过程中有何经验教训等。

【答案要点】

1)师资扶贫对于增加参与扶贫人员的阅历,为贫困地区的孩子提供帮助,为贫困地区的教育注入新鲜血液具有重要的意义。而在我单位组织师资扶贫的同时,得知团省委也在组织对该县进行一个支教工作的方案,作为师资扶贫的组织者,我对这件事情负有不可推卸的责任,因此,我会高度的重视,迅速的行动起来。

2)我想,避免扶贫项目重复建设,保证该县的师资扶贫工作得到具体落实是我目前要解决的关键问题。

3)因此,我首先要与政府团省委部门进行联系沟通,了解政府团省委对于该县支教工作方案的具体情况,如果团省委的支教方案与我单位组织的师资扶贫存在交叉,那么我会向团省委提交一份我单位组织师资扶贫的报告,申请作为一支小分队加入到团省委的支教活动中去;如果团省委的支教方案与我单位组织的师资扶贫不存在交叉,那我也会向政府团省委相关部门做好汇报和沟通,争取得到政府部门的支持和合作,并按照原定方案展开师资扶贫。

4)之所以出现题目中这种情况,我想主要是我在工作中存在失误和疏忽导致的,所以问题解决后,我会总结此次活动的经验教训,以后有类似活动,应事先与政府部门取得联系,了解政府部门对于该方面活动的方针、政策和已有措施和规划,并确保可以随时和政府部门保持联络,避免扶贫项目重复建设。

问题:我国目前血荒现象严重,努力采取措施也没有完全解决。对此你怎么看?

【考察要点】对社会现象的掌握和分析能力

【题型分析】本题属于综合分析之社会现象类,要求考生对“血荒”这一热点进行分析,考生应首先明确血荒现象产生的大背景,找出血荒现象以及我国努力采取政策却不能有效解决问题的根本原因,包括从供给关系上、血液来源上、管理制度和激励政策等角度入手。根据原因给出对策。

【参考答案】

在我国,血库血液的来源基本上是靠公众的义务献血,靠整个社会的慈善热情和公益文明建设,而缺乏完善的法规制度支持。中国人民历来不缺乏扶危济困、帮助他人的意识,但血荒的困境告诉我们,在制度保障欠缺的情况下,社会大众的献血热情没有得到充分的激发,国家虽一直采取措施但效果不佳。因此我们必须对这个问题加大重视,找出根本原因,制定科学的政策从根本上解决血荒的困境。

我认为产生血荒现象的原因主要有以下几个方面:

(1)用血需求增大。随着医改的进一步铺开、医疗保障的覆盖扩大,很多的病都可以治疗了,血液量需求也在增大。而相对于激增的血液需求,供血渠道仍是以献血车为主,这势必会造成血液的供不应求。

(2)宣传力度不够,产生民众信任危机

由于相关部门对于献血科学知识和政策宣传不到位,以及一些地区因卖血而感染疾病的报道造成公众对献血的误解和恐惧,不愿意献血。

(3)血液管理制度上存在漏洞和监管不力

血液采集、运输、保管等管理环节存在漏洞和不规范。导致对宝贵的血液的浪费现象,献血者的血液流向不明,无法保障献血者的知情权,这样不仅严重挫伤了献血者献血的热情,也在一定程度上,进一步催化了“血荒”的产生。

(4)献血补偿机制存在漏洞,执行不到位

现行制度的过程繁琐,可操作性差,受血者必须先缴纳各种费用,然后再凭借有关手续办理费用减免,打击了献血者的积极性。当前的献血人群结构中,大部分都是大学生和农民工。一到寒暑假,各地就开始闹血荒。先献血再免费用血的激励制度,对有公费医疗的人群没有实质性吸引力。

要在根本上缓解“血荒”的问题,需要通过社会组织的有效运作,政府的有效倡导参与以及各种规则制度的不断完善。特别是完善血液管理各项制度和献血补偿机制,赢回群众的信任感,唤醒、发动公众参与献血。

(1)政府相关职能部门应该在血液存储、相关科普教育宣传工作、献血用血制度、公众信息沟通等方面加大力度。

(2)对血液采集、运输、保管及使用有一整套的规范化管理。只有实现对整个血液生产与消费流程的规范化管理方可打消无偿献血者不必要的误解与担忧,保护好其献血的积极性。

(3)对血液整个生产、消费流程透明化运作。公开促进运作的透明化,提升血液站及用血医院的公信力、通过透明化的运作及向社会公众普及血液常识有有利于激发社会各界献血的积极性。

(4)对于无偿献血者应当提供更多的补偿机制及人性化的用血服务,比如简化免费用血的流程与各种繁琐的手续让无偿献血者感到温暖与欣慰。唯有如此,方可保护社会公众无偿献血的积极性,激发大家踊跃无偿献血。

(5)建立对无偿献血的激励与保障制度。倡导领导干部积极带头无偿献血,有必要将无偿献血纳入公务员年终考核范围充分激发广大党员干部的战斗堡垒作用,建立无偿献血的保障制度。不然仅凭高校大学生单薄的力量很难有效缓解血荒与保障供血安全。总之,通过政府推动、社会各界共同努力,使越来越多的人真正意识到献血的重要性、安全性、高尚性,积极地参与到无偿献血队伍中来,使我们国家走出血荒困境,实践人人相互扶持、相互救助的美好理念。

问:网上出现一个贴子,你们单位有人穿着制服和群众发生暴力事件,你怎么处理?

【考察要点】应对突发事件的能力,能否在突发事件出来后,能沉着冷静里,高效地解决问题。

【题型分析】此题属于应急应变之一般性突发事件,要求考生对于网络上突然出现的问题给予及时应对,以公开公正的原则、以调查为主的方式查明真相,处理问题,维护单位的良好形象和群众的利益。

【参考答案】

第一,现在网络监督作为群众监督的重要形式,发挥着群众喉舌的作用,我们一定要给予重视。面对网上出现单位有人穿着制服和群众发生暴力事件的帖子,如果不能及时进行处理,会影响到单位在群众心目中的形象,不利于和谐的党群干群关系的建立。因此,对于这一事件,我作为处理事件的负责人首先不能急躁。应该本着开诚布公原则,说明事实,解释误会的态度来公正地处理这一事件。

第二,我会立即对于帖子所写事件的真实性进行广泛调查,通过与事件中涉及到的相关人员进行谈话,听取各方意见,掌握事实真相。如果经过严格的考证和调查,发现帖子中反映的内容不是事实,那么我会澄清误会。更进一步,如果有人蓄意造谣,恶意损害单位影响,那么我会根据调查的内容,收集资料形成报告,上报领导,追究相关人员的责任。如果经过调查,发现帖子内容反映的情况属实,确实是我们单位工作人员在处理问题时没能按照遵守单位的规章制度,与群众产生暴力冲突,那么我们会诚恳地向群众道歉,同时追究暴力事件相关人员的责任,维护好群众的利益。

总之,在以后的工作中,各级政府应努力担当起舆论监督中的职责,营造宽松自由的舆论环境,把接受舆论监督变成对政府的刚性要求,提升自律性和服务意识,任何时候都要严格遵守单位的规章制度,任何时候都要以人民群众的利益为第一位。而整个事件处理后,我也会提升自己的综合素质,特别是遇事不慌,有效解决问题的能力,以更好地为领导分忧、为群众服务。

问:你们公司有个重大项目,之前是小李负责,但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责。小李因此不配合,你怎么办?

【考察要点】这道题旨在考察人际关系的合作意识与技巧,特别是与难以相处的对象之间的人际关系处理能力。评价要点主要有角色定位的准确性、沟通的主动性和有效性、处理问题的原则性和灵活性、复杂情境适应性等。

【题型分析】根据题目设臵的障碍情境,想要顺利完成工作,就必须得到小李的配合。所以解题的重点在于考生说服小李时,其沟通方式的有效性和灵活性。

【参考答案】

在工作中遇到一点困难或碰到一点障碍,都是非常正常的。在这种情况下,我认为最重要的并不是困难本身,而是我们看待和处理问题的态度与立场。

作为单位重大项目的负责人,我有责任,也有义务确保项目的顺利完成。而小李是该项目的前任负责人,虽然在去年的工作中出现了一些问题,但是这并不影响小李对项目各方面信息的全面了解和掌握,在这一点上我们必须要予以高度的重视。如果能够充分激发小李的工作热情,将会大大提高我们的工作效率,对项目组的工作具有非常重要的意义。

对于小李一时的抵触情绪,我认为是可以理解的。每个人在工作中遇到挫折都难免心生失落,对我来说此时最重要的是,如何唤醒小李的工作热情和集体荣誉感,让小李尽快走出事业的低谷,重新回到工作岗位中,为项目献计献策的同时,以实际行动证明自己的价值。我会从以下几个方面来争取小李的支持与配合:

第一,选择一个较为轻松的场合,例如一起健身或运动时,和小李进行一次真诚的交流。

第二,交流时营造一种轻松愉快的气氛,使小李能够放下内心的戒备。在与小李沟通的过程中,我会首先表示自己的尊重,让小李知道我非常理解他现在的心情,因为我也经历过事业中的挫败与低潮。之后,我会让小李认识到,情绪上的抵触并不能使自己重新得到肯定和认可,反而会使现有处境进一步恶化。

第三,在小李有所思考和触动时,我会借机提出,现在正是小李重新证明自己工作能力的良好契机。小李现在的抵触情绪,恰恰反映了他对这个项目仍有深厚感情,我会让小李知道,项目能否顺利进行,他的作用至关重要。通过唤醒小李的荣誉感与责任感,我想一定可以得到小李的配合与支持。

在本次项目后续工作过程中,我也要积极营造团队成员的凝聚力和归属感。无论做任何工作,我们都需要以尊重和理解的态度与别人交流与合作。只有换位思考,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,我们才能在今后的工作中,真正做到用心沟通,赢得和谐的人际关系,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。

问:你们单位要招聘一些人员,现在有10个人通过了笔试,进面试,你怎么安排?

【测评要素】计划、组织协调能力、执行力

【题型分析】本题要求考生负责招聘活动,属于组织管理类,但是根据关键词,考生只需要回答招聘流程中的面试环节的工作安排,因此回答问题时一定要贴题,首先阐述一下此次招聘活动面试环节考核的目的和意义,可包括对于单位发展以及考生展现自己的重要性,强调面试环节整个过程一定要保证“公平、公正、透明”的选拔原则。面试正式开始之前,应做好各项准备工作,包括人财物地时等重要要素的准备组织工作。实施过程中,考生要担负起负责人的职责,对整个面试过程进行协调和控制;最后,面试结束后,要做好善后工作,保障面试的有效性。

【参考答案】

通过招聘,有助于单位选拔合适的人才,提升单位人力资源竞争力,而面试环节的举行,有利于全方位考核应聘人员,保障招聘的有效性。对于10名通过笔试进入面试的应聘人员来说,也是全面展现自身优势的一次机会。因此作为面试环节的负责人,责任重大,我将会从以下几个环节来展开面试工作:

第一,联系各个部门了解此次招聘岗位的具体要求,按照领导的指示,确定此次面试的具体时间和地点,以及考核方式和流程。其中考核的方式和内容的设臵一定要符合招聘岗位的需求,以保证考核的职位匹配性。要对面试中相关资料进行准备,对整个面试所需的经费做一个预算,做出一个面试工作开展方案报领导审批。按照方案成立工作小组,明确分工和职责,团结协作共同保证面试工作的顺利完成。

第二,在面试环节相关工作展开的过程中,我会与各个小组保持联络,了解大家的工作进展情况,保障各个小组的工作有序进行。

联络组要负责将面试的时间、地点、面试流程以及所需要携带的资料证件等重要内容,采用邮件通知和电话通知相结合的方式向10位考生一一通知,保障每位考生都能如期参加,对于参与面试工作的相关工作人员也要及时通知;

面试评委组可以由岗位所属的各个部门负责人和单位重要领导共同组成,要保障面试过程中能按照公平、公正的原则对各位考生进行考核和评分,保证选拔的公平性;

秩序组要保障面试现场的秩序性和对流程的把控,保障面试顺利进行;

后勤保障组则需要对面试中用到的物资和设备进行准备和维护。

而对于面试中可能出现的一些突发事件,如有考生缺席、设备故障等突发事件要提前准备好应急措施,妥善处理,以保障面试的顺利进行。第三,面试结束后,与负责笔试的主要负责人进行联系,共同将10位考生的面试分数和笔试分数进行汇总和整理,最终报相关部门进行最后的审核,确定被录取的人员。将此次面试的情况进行总结,以报告的形式向领导汇报,便于领导布臵下一步的工作。

问:关于老年人权益,尤其是精神方面的权益,最近进行了立法,如果子女不回家看望父母,将受到法律的制裁。问对这一问题的看法。

【试题类别】综合分析类

【考查要素】考查考生的综合素质及能力,如分析问题、判断问题、解决问题的能力

【解题思路】首先,考生可根据此项立法项目出台的背景,进行原因的分析;其次,对于此项立法项目,发表个人的见解。最后,道德层面的问题,是否可以从道德层面再进行一个约束,以保证此项立法项目的效果,提出个人的见解和对策。

【参考要点】

随着我国人口老龄化进程的逐渐加快,现有的法律在其内容和实施过程中,缺少对于新情况和新问题的应对,需要我们进一步深入研究老年人法律保护体系,紧密结合我国老龄化社会发展特点,将与老年人有关的一切权益,诸如养老保障、医疗保健、照料服务、精神文化生活等,都纳入法律保护体系中来,真正做到有法可依,有章可循,形成完善的老年人保障机制。最近,出台了为老人精神方面的权益进行立法项目,是在我国老龄化日趋严重的背景之下提出来的。对于这个问题,我认为应该辩证看待:

第一,结合我国目前的现状,原有规定已不能全面保障老年人权益,尤其是无法满足老年人情感方面的需求,因此,此项立法,对于满足老年人的精神方面需求,起到了非常好的促进作用。今后如果再不常回家看望父母,很可能会触犯法规受到制裁!对身为“儿子”、“女儿”的人来说,这已绝不再是戏言。

第二,“这既体现了政府对老年人权益保障的重视程度,又彰显了让发展成果惠及于民的时代主题。” 以立法方式唤醒年轻一辈的“精神赡养”意识,在当前十分必要,有利于社会的和谐稳定。

但是,从另一方面,我认为,道德层面的问题仍需要道德来约束,否则,可能就适得其反,出现一些不诚信的行为,如父母为了包庇和保护子女,发表不真实的言论,反而不利于我们和谐的社会风气的形成。另外,结合目前的社会形势,很多子女都外出求学、务工,工作强度大、时间紧、任务重,无法经常回家探望,甚至一些人连回家的路费都难以保障,那么是否仍要受到法律的制裁,我认为值得商榷。

因此,要想把我国“百善孝为先”的传统美德继续发扬和光大,我认为,除了必要的法律约束之外,还要从道德层面进行呼吁和唤醒,从小就要向孩子宣扬孝敬父母的传统美德,家长、社会、学校给予正确的教育和合理的引导,只有这样,才能形成一个人人孝敬父母的良好社会风气和氛围。

问:留守儿童问题凸显,存在很多有心理问题,如果你是妇联部门的一个工作人员,请针对上述情况策划活动,举出三个主题。又问:以其中的一个主题为例,叙述实施中应注意的重点。

【试题类别】组织管理类

【考查要素】考查考生的综合素质及能力,如组织、协调和控制的能力

【解题思路】首先,考生可根据题目设定几种活动的主题和形式。其次,根据自身特点,选择自己最擅长开展的一种活动形式,进行重点论述。

【参考要点】

1.由于城镇化进程的推进,以及人才的流动,导致我国留守儿童心理问题凸显。因此,解决留守儿童的心理问题,保证留守儿童健康成长,至关重要。所以,作为妇联部门的一名工作人员,我认为可以采取以下几种活动形式,进行正确的引导。一是以“人人献出一份爱,关爱留守儿童”为主题的文艺晚会;二是以“给留守儿童一个温暖的臂膀”为主题的宣传活动;三是以“让我们携起手来,关注留守儿童”为主题的调研。

2.以“让我们携起手来,关注留守儿童”为主题的调研为例,我认为此次活动实施中应注意的重点,就是保障此次调研的效率和数据的真实、有效。因此,我打算采取下面措施来进行解决:

第一,要想提高调研的效率,我打算采取随机、分层或分群的形式确定调研对象,因为我国目前留守儿童较多,所以在调研对象的确定上,应采取以上方式,来确保调研工作的顺利展开。与此同时,要采取多种多样的调研方式,多管齐下,如网络调查、调查问卷、入户走访、街头拦截、电话访问等方式齐头并进,加速调研的进程。

第二,为了保障数据的真实、有效,我认为就应该让调研对象敢于表达、急于表达、想要表达。那么在调研过程中,工作人员就要注意调研的方式和方法,注意说话的方式,要向调研对象表达出我们解决问题的诚意和态度,让人民群众看到我们的决心。与此同时,我们也会做好保密工作,注重个人隐私的保密性,让调研对象表达之后无后顾之忧。

第三,在工作开展的过程中,作为负责人,我要协调好各工作人员之间的关系,并邀请有关心理辅导专家亲临现场,遇到问题及时处理和解决,以保障工作的顺利开展。

最后,通过此次活动,我认为这也是对我能力的一种锻炼,我会认真总结工作,争取以后能够更好地完成工作。同时,我也相信,通过我们全社会的共同努力,一定能够给留守儿童创造一个更加美好的明天!

问:材料题,大意是办公室工作人员小王,李某是一退休职工,一日来找领导,小王向领导汇报后,领导说:你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走,一会领导出来了,遇到老李。老李说:你不是没在吗?领导说:我一直都在啊…… 于是老李到处说小王欺上瞒下,品质差。下面有ABCDE五个选择方式。问,这五种方式有什么弊端?你会怎么选择?

【思路点拨】这是一道人际沟通题,模拟的冲突状态是人际关系的冲突,小王、老李、领导之间出现了人际关系的异常,作为小李成为矛盾的矛头,人际关系继续修补。题目中给出五种方式来化解矛盾,而五种方式都具有一定的弊端,作为小王,要想真正化解此人际关系之“危”,带来未来人际和谐之“机”,必须要把握以下几个原则:

第一,在心态上摆正。人际关系考核的就是复杂人际环境的适应性。要在这个环境下适应,首先在心态上要是去解决问题,而不是推卸责任;要主动,而不是要被动。

第二,对待领导态度上,要多替领导分忧,多为领导担责。

第三,对于离退休的老同志,要尊重,平等对待。包容但不纵容。

第四,对于自己的问题,要深刻反思,多从自身找原因、挑问题;对于他人的误会,要学会去主动化解,消除影响。

第五,流言止于智者,一时无法完全消除的误会,要学会冷处理,用行动向别人证明自己品质。“路遥知马力,日久见人心”。

相信把握以上这五个原则,就一定能够化解人际关系的危机,共赢和谐关系。

问:关于绿色出行,要建自行车出租站,你怎么展开相关的调查。

【试题类别】组织管理类

【考查要素】计划、组织和协调能力

【解题思路】首先指出此次调查活动的目的意义,再依据调查活动的特点来展开具体工作。考生应该把握好调查活动的流程,以此为脉络来进行准备和组织工作,在具体实施的过程中,要做好协调和控制,而为了确保调查的广泛、真实、可信,要将调查当中需要注意的问题进行细化,把握整个活动的重点和难点,选择合适的调查形式,将人员有效分工,物资合理配臵,促成整个调查顺利完成。

【参考要点】

在倡导低碳生活、绿色出行的今天,建立自行车出租站不仅有着重要的环保意义,而且能够便利居民出行,甚至能解决某些大城市居民的走出地铁的末端交通难题。真实有效的调查能给有关人员提供有效的参考,我会高度的重视,从以下几个方面展开工作:

第一,首先向领导了解设立自行车出租站的答题情况和基本要求,咨询有经验的同志和查阅以往资料的方式确定调查的内容和形式,初步将调查形式确定为问卷调查。制定一个计划,包括调查的时间、地点、参与的人员、物资以及选定典型的有代表意义的调查对象,譬如,选择几个地铁附近的小区、商业区,将计划上报领导,领导批准后,严格按照计划实施。将相关人员聚集在一起召开会议,落实分工,明确各个小组的责任。设计调查问卷,调查居民关于自行车租赁情况的建议,如:自行车站点的数目、地址和付款方式(刷卡或者现金)等,对相关人员进行培训,印制好相关材料,购买调查需要的小礼品。

第二,调查过程中协调好各个小组之间的工作,调查小组发放、回收调查问卷,保证调查的顺利进行;宣传组用发放小礼品等形式鼓励公众参与调查,监督小组监督整个调查过程,保证调查的真实有效,后勤组保障整个调查团队的后勤工作。当调查过程中发生意外时要及时作出处理,及时向领导汇报调查的进展,使领导了解调查的进程。调查过程中的工作重点是保证调查数据的真实有效。

第三,调查结束后,收拾调查的物资和现场,将调查问卷进行统计,筛选掉无效的和虚假的信息,整理出调查报告,提交相关部门。工作结束后,结自己在本次活动取得成绩与不足,以为后来活动借鉴。

问:一个新闻记者去你们单位采访民生问题,结果第二天见报后与事实不符合,民众纷纷致电单位,领导也表示关心。问你该怎么办?

【试题类别】应急应变类

【考查要素】应急应变能力

【解题思路】先分析事件的影响,确定自己的工作方向,然后针对题目中的问题,具体情况具体分析,将问题及时解决,最后进行反思和总结。【参考要点】

1)做为一名公务员,在日常的工作中应该多关注媒体的言论,不当的言论不仅会影响到单位的声誉,甚至会损害到群众的利益。在我们单位发生了题目中的情况,我会高度的重视,迅速的采取行动。题目中出现的情况看起来似乎是件小事,但牵涉到媒体和民众,处理不妥就会变成大事。我作为单位的一员,要事实为依据考虑周全、灵活处理此事。

2)在这个事件中,我一方面要配合好领导做好民众的工作,另一方面要及时与媒体的沟通,争取将损失将到最小、影响降到最低。3)首先,我会确定问题的真实性,有可能民众不了解情况,报道与民众了解的事实有出入,引起了民众的误解。我会在获得领导许可后,及时的将相关信息告知接听民众电话的同事,请他们转告公众,打消群众的疑虑,甚至可以在媒体上进行解释说明;如果确实与事实不符,可能是媒体刊发过程中的失误,也有可能是单位被采访人员不了解情况,导致报道失实,无论哪种情况,我会请示领导,及时的与媒体的负责人进行沟通,争取通过其他媒体或者该报纸的下一期予以更正,必要的情况下回收该期报纸,避免影响的扩大;处理的过程将处理情况及时上报领导,听取领导的指示。

4)最后,事件处理完毕后,我会帮助单位的相关责任人查找原因,提交一份详细的事件报告。通过这件事情,我们单位应该及时总结,引以为鉴,在今后的媒体工作中考虑问题更周全、处理事情更审慎、沟通方式更恰当。这件事也让我思考,如何让我们媒体公关工作的流程和规范更加清晰明确。比如题目中媒体发布信息,我们应该事先核实将要发布的信息是否准确有效,这样可以避免不必要的纠纷,既不会给媒体的利益造成损失,也不至于给单位造成不利影响,甚至损害群众的利益。如果思考成熟,我会写出一份详细的建议书供领导审阅,以便今后更好的开展工作,从点滴小事做起,维护我们单位的形象和群众利益。

问:每个人发言5分钟,然后自由讨论,分别完成任务一和任务二,最后总结发言5分钟。共70分钟。题目是在备考室给了一个材料,上面列了2010年与干部观念相关的9个新闻热点事件:(1)强拆不行了、(2)学习很重要、(3)网络是个好东西、(4)管好老婆孩子、(5)比gdp不如比民生、(6)眼睛应下看。

任务一:找出三个你认为重要的领导观念排序;

任务二:针对上述观念,制定一个领导干部教育方案

【题型分析】

多项选择式无领导小组讨论题目是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,并说明理由,最终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见。多项选择式无领导小组讨论题目具有备选答案多、题目要求一般是多选或者选项重要性排序的特点。

【考察核心】

这类题目主要考查应试者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。多选式题目往往没有一个明确的正确答案,考官从考生的选择和排序以及考生做出的理由陈述中,判断该考生的性格特点、心理特点以及与拟任职位的匹配性等多方面信息。多选式题目命题较难,但对于考生的测试效果较好,易于考查考生各个方面的能力和人格特点。

【答题策略】

此类试题的备选项较多,面对多项因素的罗列,考生应首先确定排序原则和方法,明确分类标准,进行选项归类,将多个选项进行“合并同类项”的处理,排除干扰选项,明确整体思路。在小组的讨论中,可能会由于考生之间人生观、价值观的不同,而出现不同的排列顺序。由于本题的完全开放性,没有标准答案,考生在讨论中充分听取别人的道理,同时讲明白自己的道理或思路就可以了。自圆其说、逻辑清晰即可。

【参考解析】 考生特点及定位:参加考试共6位考生,号码为5号。个人心态较好,具有较强的沟通协调能力和较好的知识储备。

个人陈述阶段

在考官将题目和要求念完后,正式开始考试,首先认真审题,明确题目任务和内容,以及自身的优劣势。全组共6人参与讨论,而我抽签抽到的是5号,按照题目规定,个人陈述阶段考生的发言顺序为抽签顺序,我将倒数第二发言,这个位臵有利有弊,第五个发言使我具有较长的准备时间,同时可以吸收借鉴其他考生的合理建议,劣势是如果前面有考生和我的观点一致,并且阐述的非常清晰、论据充分,那么我可能会面临较为被动的位臵。因此,我迅速定出策略,即在前面考生发言的过程中,我会认真倾听、记录和整合,吸取精华,为我所用。同时注意结合题目内容的特点,尽量找出大家没注意到的点,正确有所创新。

经过前面4位考生的发言,我迅速整理了大家观点,共同点为都认为“眼睛向下看”应该放到第一位,而网络是个好东西、拼GDP不如比民生和科学发展观均有考生选择。我自己的观点也基本相同,因此观点选择上无法凸显优势,但是我发现前面4位考生在个人陈述中有一个共同的弱点,即只是把选拔要素进行了排序,理由的阐述均不充分。

因此,轮到我发言时,我虽然选项排序上和大家差不多,但是我在给出排序前首先将题目中的选项进行“合并同类项”。“强拆不行了、学习很重要、网络是个好东西、管好老婆孩子、比GDP不如比民生、眼睛应下看”等这几个选项,其实归纳起来可以分为四类:第一类是群众观:包括“眼睛应下看”;第二类是权力观:包括“网络是个好东西”、“管好老婆孩子”;第三类是发展观:包括“强拆不行了”、“比GDP不如比民生”;第四类是学习观:包括“学习很重要”。然后对这四类进行比较分析,结合社会现实的针对性,以及公众对领导干部观念的诉求和期待,对着四个大类进行排序:群众观第一、发展观第二、权力观第三的顺序。之后进行了类别内部排序,最后给出自己的排序为1、3、5,并且给出了每个选项的论据支撑。

自由讨论阶段

进入自由讨论阶段,首先3号考生肯定了我在个人陈述中提出的分类原则,并提出注意发言时间,提醒大家应迅速找出分歧点,进行讨论,以尽快达成一致并充分论证。3号考生在自由讨论一开始便掌握话语权,成为破冰者,强调了分类原则和标准,而且表述非常自信和流利,为接下来成为领导者奠定基础。我没有抓到这个机会,但是在个人陈述中我提出的标准的应该会给考官很好的印象。

因此我决定利用大家论据并不丰富的弱点,抓住意见贡献者和协调者的角色,体现自己的优势:逻辑性强和具有团队协作的精神。接下来,按照分类标准大家对六个选项进行了分类,由于采取了我的分类标准,因此小组分类结果和我在个人陈述的分类是一致的,这为我后面的充分论证提供了很好的基础。分类结束后,开始进行排序,在这个过程中,出现了分歧点:

群众观大家一致认为是放到第一位,但是发展观和权力观的先后顺序观点不一致。2号和4号认为干部必须谨慎用权,树立正确的权力观,杜绝滥用权力甚至以权谋私,而发展观谈论的是干部政绩的考核方式,其实也是阐述的正确用权的问题,所以权力观的重要性大于发展观;1号考生缺乏立场,没有给出明确的选择。而我和3号、6号主要观点是发展观的内涵绝不只是政绩考核方式,民生与GDP的比较体现了执政理念的转变,是政府一切工作的出发点和落脚点。我国现阶段最根本的矛盾仍然是生产力和经济发展水平的相对落后,一个群众认可满意的好干部,其首要因素一定是执政为民,发展为民,注重实绩,符合“强国富民”要求的干部。因此,一个有正确发展观,能够执政为民的干部,也必然是权为民所用的好干部。

在激烈讨论的过程中,大家都各自给出了论据,3号提醒大家要抓紧时间解决矛盾,体现领导者的组织能力。而我在大家讨论出现过于偏激和激动时,立即提出明确题目的任务,将思路和讨论引导到主要矛盾上,保障讨论有效继续进行,体现自己的协调能力。最后2号同意我方观点,而4号选择保留自己的观点,最终大家达成了一致。推举总结陈辞者时,3号依旧发挥着组织领导的作用,提议由于整个过程中1号考生发言较少,因此推荐1号作为总结陈辞者,大家也组员基本同意。利用最后几分钟的时间,1号迅速将整个排序、选择原则和论据进行了归纳总结,大家又做了一定的补充,最终在规定时间内完成了任务。

总结陈词阶段

在总结陈辞时,1号考生圆满的完成了总结陈述的任务。明确我们小组最后的排序是:1、3、5。选择标准是结合我国社会现实的针对性,以及公众对领导干部观念的诉求和期待从而确定的,并一一给出了相应的论据进行说明。

作为小组的代表进行最后的总结,是在考官面前独立亮相、加深考官印象的绝佳机会,考生可以按照个人陈述的礼仪去做,不同的是总结陈述阶段,考生向考官汇报小组讨论结果,只需要和考官做目光交流,为了表达尊重,考生最好起立汇报,以示尊重。考生在总结的时候,由于紧张或者是对讨论资料的不够熟悉,在总结的时候死死盯着材料照念,动作机械,缺少与面试官的眼神交流,词汇单调,总结不出彩,这些较为致命。因此考生在总结陈词的时候要注意个人魅力的展现。

问:每个人发言5分钟,然后自由讨论,分别完成任务一和任务二,最后总结发言5分钟。共70分钟。题目是在备考室给了一个材料,上面列了2010年与干部观念相关的9个新闻热点事件:(1)强拆不行了、(2)学习很重要、(3)网络是个好东西、(4)管好老婆孩子、(5)比gdp不如比民生、(6)眼睛应下看。

任务一:找出三个你认为重要的领导观念排序;

任务二:针对上述观念,制定一个领导干部教育方案

任务二:针对上述观念,制定一个领导干部教育方案 在领导干部中开展树立正确的干部观念主题教育实施方案

为教育、引导领导干部牢固树立科学发展观和正确的发展观、创新观、价值观、时效观、信息观、服务观、学习观等领导干部观念,不断增强各级部门领导干部科学决策能力和拒腐防变能力,现决定,在领导干部中深入开展以树立正确的“发展观、创新观、价值观、人本观、服务观、德法观、时效观、信息观、学习观”为内容的主题教育(以下简称主题教育)。

一、开展主题教育的指导思想、活动目标和对象

(一)指导思想:以加强领导班子和干部队伍建设、提高领导干部观念为目标,强化学习教育,使各级行领导干部牢固树立正确的树立正确的“发展观、创新观、价值观、人本观、服务观、德法观、时效观、信息观、学习观”,提高领导干部综合素质。

(二)活动目标:

一是树立发展观、创新观,这是领导者一切观念的立足点和根本点,发展就要有战略眼光,实现眼前利益与长远利益的结合。创新就是着力培养群众的创新观念、思维方式和方法,让群众中蕴藏的巨大的创造力、想象力的思想之花结出绚丽多彩的文明之果。发展和创新是实现可持续发展的有效途径,是知识经济的灵魂。

二是树立正确的价值观、人本观、服务观、德法观、,用科学的眼光去看待和认识客观世界,用正确的态度对待人生,用积极奉献来实现自己的人生价值。以人为本是成功领导者的基本观念,作为领导干部就应该真正做到领导就是服务,让党的实事求是、密切联系群众的作风真正在为人民服务之中得以体现。

三是树立正确的时效观、信息观、学习观,21世纪的领导即是学习。没有人天生就是卓越的领导者,学习是通往成功的关键。不断学习,善于学习,加速学习,是持续成功的决定性因素。领导者在决策、组织、管理、指挥、协调和号召时充分利用所获取的信息,提高办事效率,真正做到立党为公、执政为民,提升领导干部的观念。

(三)教育对象:各级部门副科级以上领导干部。

二、开展主题教育的时间、方法和步骤

开展“发展观、创新观、价值观、人本观、服务观、德法观、时效观、信息观、学习观”主题教育,要以自我教育、正面教育为主,分学习文件、查找问题、总结提高三个阶段进行。这次教育活动,要重点抓好以下几项工作:

(一)活动时间:主题教育自2011年3月开始,至2011年9月底结束。

(二)方法和步骤:各部门要把主题教育与领导干部观念治理活动内容有机结合起来。主题教育分为三个阶段:

第一阶段,积极准备,学习提高。(3月20日至5月31日)

各部门要结合领导干部观念治理活动,立足本行实际,进行主题教育动员,明确主题教育的目的、意义和要求,重点做好以下工作:制定主题教育方案;成立主题教育领导组织;细化主题教育计划;进行主题教育动员;党委班子成员要安排一定时间集中学习,采取集中学习与自学相结合,集中学习时间不得少于5个工作日,党委中心组专题学习不得少于3次。学习阶段每人要形成2000字以上的学习体会1篇。在组织学习中,坚持以自学为主,做到集中学习与自学相结合,确保学习内容、时间、人员、效果四落实,使领导干部充分认识主题教育的现实意义,进一步坚定政治信念,增强牢固树立“发展观、创新观、价值观、人本观、服务观、德法观、时效观、信息观、学习观”的坚定性;进一步强化领导干部观念意识,汲取以往的经验教训,做到警钟长鸣、防微杜渐,筑牢思想道德防线,为领导干部打下良好的思想基础。

第二阶段,自查剖析,民主评议。(6月1日至7月31日)

此阶段是主题教育的重点阶段。在搞好学习的基础上,各部门领导干部有针对性的对以下内容进行自查剖析:是否牢固树立了正确的发展观、创新观、价值观、人本观、服务观、德法观、时效观、信息观、学习观;对思想作风、经营作风、工作作风、执行力、管控力等方面存在的问题进行深挖细查。通过自查剖析,使领导干部认识到“领导干部观念是领导干部工作的基础”,进一步强化领导干部观念意识,增强综合素质。

各级行党委要根据每个领导干部自查剖析的结果,召开专题民主生活会,点问题、指方向、提要求;在一定范围内开展民主评议,进一步揭示问题,查找差距。要严格履行民主评议程序,防止走过场。

第三阶段,制定措施、总结提高。(8月1日至9月30日)

这一阶段的任务是对自查剖析、民主评议阶段等发现的问题进行整改,把存在的问题逐条对照各部门党委的制度规定、对照主题教育内容进行梳理,制定整改措施,明确整改期限,落实整改内容,并作出整改承诺,确保整改效果。

各部门领导干部要根据干部员工的评议结果,针对领导干部观念上存在的问题,在评议范围内宣读,公开承诺,并写出整改报告,由活动办公室负责收集,按照干部管理权限向上一级行党委备案。通过全面整改,提高领导干部的观念。

三、加强领导,精心组织,确保主题教育取得实效

开展主题教育,是各部门党委加强领导干部观念的一项重大举措。各级部门党委要高度重视、周密部署,狠抓各项措施和各阶段任务的落实,真正把教育活动的过程变为每一位领导干部提高观念意识和综合素质的过程。

(一)要切实加强组织领导。各部门成立领导小组,领导小组下设办公室。具体负责主题教育各项具体工作的组织协调。各级部门也要成立领导干部主题教育工作领导小组,由“一把手”亲自挂帅,并确定一名行领导具体负责,为主题教育提供组织保证。

(二)突出重点,务求实效。各级部门领导干部要积极参加活动,端正风气,严明纪律,针对自查情况向组织作出书面承诺,切实做到再学习、再教育、再提高。要把查摆剖析和问题整改作为活动的重点,认真查摆自身存在的问题,剖析问题根源,真正把问题查清查透;要制定切实可行的整改措施,把存在的问题整改到位。要抓好典型引导,做到形式服从内容,时间服从质量,确保活动效果。

(三)统筹安排,相互促进。开展主题教育,是为了加强干部队伍的观念意识,促进提升干部队伍的整体素质。各级部门在开展活动的同时,要统筹兼顾,合理安排。把主题教育融入到落实讲党性、重品行、作表率的具体要求中,落实到提高领导干部观念、干部素质、转变作风、增强执行力的实际行动中。各级部门要注意把握活动节奏,分清轻重缓急,确保学习教育活动有计划、有步骤地开展,真正做到两不误、双促进,推动各项工作任务全面完成。

(四)认真总结并上报活动情况。主题教育结束后,向上级部门写出主题教育情况及成效的书面报告,并认真总结活动取得的经验,于2011年9月10日前上报活动总结及推荐优秀主题教育研讨文章三篇。

问:国家承诺2011年公共场所全面禁烟,但是未能达成,有些地方政府已向外界公开表示中国禁烟失败。对此谈谈你的看法。

【试题类别】综合分析类

【考察素质】考察考生的综合素质及能力,如判断问题、分析问题和解决问题的能力。

【解题思路】首先,考生可根据题目阐述一下此项政策出台的背景。其次,进行论证,对这个现象进行分析和判断。最后,为了使禁烟令能够达到更好的效果,考生可适当提出自己的见解。

【参考要点】

中国作为世界卫生组织《烟草控制框架公约》的缔约方,承诺将在1月9日起在公共场所全面禁烟。国家承诺2011年公共场所全面禁烟,但是未能达成,有些地方政府已向外界公开表示中国禁烟失败。对于这一现象,我认为应该全面看待:

一方面,政府的出发点是为了更好地维护公共卫生,保障人民群众的身体健康,减少二手烟对人的身体所造成的危害,更是为了构建更加环保、绿色的生活环境。

另一方面,这项禁烟令实施的效果并不明显,我认为这也是有着深层次的原因的,主要反映在两个方面:一是是控烟手段的乏力。漂亮的烟草包装,充斥荧屏的烟草广告、促销和赞助活动,低廉的烟草价格等等,这一切都显示了烟草在我国的“生命力”,所以,一时之间很难遏制。二是是控烟立法的缺失。《烟草控制框架公约》要求,缔约方应积极促进采取和实行有效的立法、行政或其他措施,以防止在公共场所接触烟草烟雾。但我国至今没有全国性的控烟条例,这也是导致禁烟令实施效果不佳的另一个重要原因。

因此,对于有些地方政府开始向外界公开表示中国禁烟失败的做法,我认为,这还为时过早。一项政策的实施,必然会在其过程中发现问题、遇到问题,重点是如何去解决问题。一项政策实施的效果,也必然是在渐进的过程中去感受它的辐射力量。所以,要想使禁烟令能够达到预期的目的,我认为,一是加大控烟的力度,二是加强控烟立法的建设。只有这样,才能实现公共场所全民禁烟,构建一个绿色、和谐的社会环境。

问:某地实行村官政策,三年后,领导派你去调查此项工作情况,问你如何调查,保证数据的准确性等等。

【试题类别】组织管理类

【考察素质】考察考生的综合素质及能力,如组织、协调和控制的能力

【解题思路】首先,考生可根据题目中设定的主题和形式,展开活动。其次,根据调研本身的特殊性,结合题目,进行重点论述。

【参考要点】

村官政策,对于深入贯彻落实科学发展观,加快推进社会主义新农村建设,培养造就经过基层实践锻炼、对人民群众有深厚感情的党政干部后备人才,具有重大而深远的战略意义。三年后,领导让我对该地的村官政策进行一次调查,对于这项工作我打算从如下方面展开:

第一,我会根据领导的指示,明确此次调研的目的,做好调研的前期准备工作。确定此次调研的对象;调研的进度;调研的方式和方法,如问卷法、电话访问、网络调查等,为了更好地保证调研的顺利展开,调动被调查对象的积极性,我会准备好相应的礼品和物品,结合调研规模,做好财政预算,报领导审批。

第二,为了保证工作有序地开展,我会对工作人员进行合理分工,按照调查的方式和方法,合理安排人员,各司其职,有效展开工作。并且要保证工作人员深入一线、深入村户、深入田间地头,去了解村官政策的实施情况,并到相关部门了解第一手资料。争取做到专事有专人,专人有专责。

第三,调查中,我也要随时进行监督,协调好各部门、各工作人员之间的关系,使工作能够按计划有条不紊地开展。

第四,根据统计的资料,村民反映的问题和汇总的资料信息,进行收集、整理和分析,写出调研报告呈交领导,以便为领导做出科学决策提供依据。

一项调查工作,保证数据的真实有效是工作的重中之重,要想保证数据中的准确和真实,我认为可以采取如下方法:

第一,采取多种多样的调研方式,多管齐下,如网络调查、调查问卷、入户走访、街头拦截、电话访问等方式齐头并进,保证调研的全面性。

第二,要让调研对象敢于表达、急于表达、想要表达。那么在调研过程中,工作人员就要注意调研的方式和方法,注意说话的方式,要向调研对象表明我们诚意和态度,表明我们调研的重要目的,争取让人民群众支持我们的工作。与此同时,我们也会做好保密工作,注重个人隐私的保密性,让调研对象表达之后无后顾之忧。

第三,调研信息汇总之后,要认真比对、认真核实,确保调研数据准确有效,为领导制定决策提供科学而合理的依据。

材料题。材料内容大概是小张和老王去一个县考察工作,该县是现单位局长以前工作的地方,小张认为该县有很多问题,主张向领导汇报,老王则建议小张慎重,但还没等到向领导汇报,两人被邀请去吃饭,席间小张插话说该县的问题,弄的气氛尴尬,该县领导表示如有问题,一定严肃查处。

问:小张哪些地方做的不好,为什么。如果是你,你怎么办?

【试题类别】人际沟通类

【考察要素】人际沟通能力

【解题思路】分析小张的做法是否正确,并进行分析,结合自身表态

【参考答案】

为官一任,造福一方,作为一名国家的公务员人员要心系百姓,贴近基层,为百姓谋福祉,及时向领导反映百姓的疾苦和地方的困难。同时,作为一名公务员在做事情时,要讲究一定的原则和方法,在题目中,小张的出发点是正确的,希望向局长反映该县的问题,能够让局长在第一时间了解到该县的情况,但是小张的做法确有不妥之处。

第一,县里领导为了表示感谢邀请小张和老王吃饭,但是小张席间插话说该县的问题,从他的说话方式和方法以及选择的时间上都是不合时宜的,会让该县领导很尴尬,不利于下一步工作的开展。

第二,小张认为有很多问题,老王建议应慎重。毕竟老同志工作经验比较丰富,考虑问题比较全面,而小张作为年经人,工作经验没有老王的丰富,对于该县的问题不能妄下结论,应该采取老同志的建议,经过严格的考察后才可以确定该县的问题,要坚持“没有调查就没有发言权”的原则,以保证信息的准确性。

第三、如果是我处于现在的状况,我会从以下几方面去着手解决:

一是在吃饭的时间,可以通过聊天的方式和该县的主要领导了解具体的情况,重在了解信息,而不评论,以免造成双方的尴尬局面。

二是我要真诚的向老王进行请教,请教出现这种问题我该如何做最好,希望老王能够给出建议。并对自己不对的地方进行道歉,请老王对我做的不对的地方进行指正。

三是我要根据前期考察发现的问题,再次深入地重点性地进行实地考察和走访,掌握最一线的资料,以确定问题的真实性。向老王请教相关经验,进行并分析产生这些问题的原因,并提出能够解决问题的措施。

四是当情况确定后,我会将真实的信息和建议形成书面的材料,整理成文,递交给领导,请求领导予以重视。

总之,作为一名即将走向工作岗位的年轻的公务员,经验还不是很丰富,阅历也不多,在工作中难免会出现一些问题,但是遇到问题要积极的去改正,多向领导请假、向老同志学习,不断的提高自己的工作能力和业务水平,要坚持原则性与灵活性相结合,做一名优秀的公务员。

问:某地实行青年公益实践活动,让你列举一个主题,并谈谈如何组织该活动。

【试题类别】组织管理类

【考察要素】组织管理能力

【解题思路】确定主题和形式,计划准备,开展实施,总结经验

【参考答案】

实行青年公益实践活动,可以有效扩大政府的公益行为,可以让群众切身的感受到政府的关怀,如果由我来组织一次青年公益实践活动,我要采取的主题是民众法律知识宣传活动。通过法律知识的宣传,可以提高人民群众的法律意识,用法律来维护自身的权益。

首先,“凡事预则立,不预则废”,在这次活动之前,我要做好充分的准备,并形成一份详细的计划材料,报给领导审批。一是联系法律领域的专家,向他们请教相关的专业知识,并形成专家组,同时,我自己也要通过网络等形式搜集相关资料。二是确定好此次法律宣传的地点,以人流量比较集中的广场为主,并确定该宣传的时间,以周末时间为主。三是将确定好的宣传资料进行排版,以图文并茂的形式进行,打印装订成册。四是对此次活动做好预算,并报给领导和相关的财务部门。五是在活动进行的过程中做好小组分工,比如宣传组负责事前的宣传,事中的记录报道,招募组负责招聘宣传志愿者等等。

其次,在宣传过程中保证活动按照计划进展,如果条件允许,请相关领导和专家到场做好指导工作咨询解答工作。秩序组要维护现场的秩序,让志愿者有效地发放宣传手册,并给群众进行讲解相关的法律知识。如果出现突发状况,及时采取应急预案。

最后,在此次宣传活动结束后,做好最后的资金核算,并对活动取得的效果做好评估,形成总结性材料,并对自己在此次活动中的不足也要做好总结,对以后再开展类似的活动打下扎实的基础。同时,我们可以将此次活动的照片发布到网站上,做到范围更广的宣传。

问:你被领导责成去一企业考察改制情况,在与企业进行座谈时,会场外下岗职工情绪激动,要求向上级部门反映情况。你如何处理?请你就下岗职工认为他们与在岗职工待遇存在巨大差距,导致生活困难等诉求,对在场的下岗职工作一个简短的演讲。

【试题类别】应急应变与综合分析

【考察要素】应急应变能力,综合分析之演讲能力

【解题思路】应急应变—安抚心情,选派代表反应情况沟通,提出对策,最后总结。

演讲—饱满的情绪,摆出问题重点,阐明如何解决

【参考答案】

下岗职工曾经对单位的建设做出了很大的贡献,但是作为政府要保证人民群众的基本的衣食住行,若我在开会的过程中突然发生了职工情绪激动这种状况,我会从以下几方面去解决:

第一、我要保持自己情绪稳定,不急不躁。将现场的下岗职工的情绪安抚下来,告知大家,理智冷静才能有助于事情的解决。

第二、建议在这些职工中选派出来一到两位代表,来集中反应问题,这也有利于我们后续的工作更有针对性的进展。

第三、将职工反应的问题记录下来,并说明我们会仔细考虑他们所反映的情况,以维护大家的利益为第一位,并将情况向上级反应,尽快给这些职工答复。

第四,在解决好这些职工的问题之后,会将此次问题做好相应的总结,并向我的上级领导反映这个问题,请求领导给予指导,更好的解决这些职工所面临的问题。

演讲:

同志们,朋友们:

我是某某部门的工作人员,今天受领导委托来到我们企业进行考察,我们考察的宗旨就是为了了解单位企业改制中出现的一些问题,特别是涉及到大家切身利益的问题。是对于让大家能够过上更优质的生活,权利能够更有保障。

今天看到大家的情况,我首先代表我们单位给大家赔个不是,是我们的工作没有做到位,导致大家出现了这样的状况,生活困难、权益没有得到保障。有句话叫做“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。看到你们的问题,我的心也很痛,也深感同情。请大家放心我已经将你们的问题记录下来,并且刚才也已经和我们企业的有关领导了解了一些情况,对于这件事,我们还会继续做深入的调查,尽快拿出一个具体的解决方案,请大家放心。我们都是为了问题的解决,因此咱们大家的立场是一致的,因此希望大家能够耐心等待,共同面对问题,解决问题。

此外,我们也留下了职工代表的联系方式,有什么进展会随时通知大家的。请大家相信我们,相信组织!

谢谢大家!

问:一个大型交流会有很多企业、外宾到场。要你安排陪同翻译,有什么特别需要注意的,要点是什么?

【答案要点】

大型企业交流会不仅能够交流经验招商引资,促进地区经济发展,同时还能传扬我国文化,彰显我国大国风范,因此我一定要把工作安排好。

我觉得特别需要注意的有以下几点。

一是前期准备工作一定要到位,了解外宾的国籍和习俗,遵照对方的礼仪习惯进行。

二是选择翻译人员时除了口语水平外,还要考虑到专业术语的掌握,以及翻译人员的素质教养等。

三是陪同时应注意及时了解外宾的特殊要求,促进企业、外宾的交流。

四是假如交流会时间较长,在适宜的距离内安排好外宾和翻译的食宿以及交通问题。

要点在于如何把工作做好,让企业和外宾满意。需要对外宾以及活动有较为详细的了解,布署周密的计划,并随时处理好外宾的临时需求,促进企业之间的交流合作。

问:对于中国现在的一些建筑山寨。比如山寨白宫,山寨**,你怎么看?

【答案要点】

山寨建筑属于山寨文化的一种,对于这些山寨建筑,我们应该辩证地看待。

首先,山寨建筑有其积极的作用。第一,山寨建筑模仿各地名胜,是对传统景观及其文化的认可与弘扬;第二,山寨建筑让当地居民不用出远门就能看见别地的风光,节约他们旅游成本;第三,山寨的景观对当地的招商引资以及旅游业等经济发展具有一定的积极影响。

其次,我们也应该认识到这些山寨建筑消极的一面。第一,它们是在模仿的基础上建立的,缺乏创新,与现在提倡的创新精神不符;第二,对原来的景观的旅游发展产生冲击,可能造成旅游市场的混乱;第三,山寨建筑花费较多人力物力,造成资源浪费,如山西的天价“鸟巢”。

最后,总体来说,政府一定要理性对待山寨建筑,多注重创新意识,在模仿景观建筑时注意征询群众的意见。最重要的是转变政绩观念,以免一味的追求形象工程而造成人力、财力和物力的损失。

12月21日上午深圳公务员面试真题

1.描述公务员这个职业;

2.搞拆迁盖楼,开发商跑了,政府垫付了征地的钱,你怎么看?

3.发生灾情,你跟同事空降在灾区,你打算怎么救助?

2011年12月22日深圳市公务员面试题

1、用3个词来形容执法者与执法对象的关系。

2、城管办去整治乱摆摊位,要了解那几方面的内容

3、老板跑了,4 50个农民工拿不到工资,去你们单位门口静坐,你领导叫你负责,你该怎么办?

2011年12月22日深圳公务员无领导小组讨论面试题(深圳综合类)

材料:深圳人口呈现三高特点。有人提出继续严格准入标准,有人提出放宽。

问题:请发表你的看法和评论,并提出人口管理政策建议。

1、每人按照抽签顺序讲2分钟。

2、之后30分钟自由讨论,自由发言,每人每次发言限时1分钟

3、推举一人,用一分钟总结。

2011年7月15号上午广州市公务员面试真题

1、老干部活动场开放,人流很多,作为负责人你如何处理,模拟对话。

2、社区招聘义工,你作为负责人 应该如何组织?你觉得重点和难点分别是?

3、现在很多80后农民工,在城市难就业,在农村不好发展,你如何看待这个问题?

4、你是团支书,在一次培训上,到的人很少,而领导要来讲课,如何应对? 2011年7月15号下午广州市公务员面试真题

1、有人说,从最不满意的客户能学到最多的东西,你怎么看?

2、有消息说,规化中的地铁会经过小区,小区居民聚合在一起,打算要去集体,你是小区负责人,你怎么处理?现场模拟。

3、广场在举办红歌会,现在突然下起小雨,年轻人和老人都不愿意走,而红歌会还有一小时,你是这次活动组织者,你怎么处理?

4、单位组织一次针对大学生的普法教育,让大学生知法、守法、用法,你怎么做?要注意的重点是什么?

1、你是某大楼的负责人,楼前面有条天桥要拆了,你要怎么处理?

参考答案:

【破题表态】作为大楼的负责人,有责任也有义务负责楼内楼外的一系列涉及安全问题的处理,确保大楼的人都能出入平安,保证经常出入大楼的人员都能得到便利。

【分析问题】一方面,首先咨询相关动工部门,仔细了解一下天桥即将被拆的原因和有可能给大楼里的人员出行所带来的不便都有哪些方面,以及会不会存在安全隐患,以便有针对性的采取措施,保证进出大楼人员的便利与安全。另外一方面,也要和本楼得领导取得联系,将了解到的详细情况,如实的向领导汇报,听从领导的安排,采取必要的措施。

【解决问题】1,可以先做一个可预见性的判断,整体规划一下,一旦天桥被拆除,分析影响,做好相关的规划。2,针对出入大楼人员的可能会存在的交通安全隐患问题,可以找到相关的交通管理部门,说明缘由,协商沟通,在天桥被拆除的地方,设臵简易的交通灯,指挥交通,保证出入人员的安全。那么交管部门一定会考虑实际,以人为本,将此事解决好。3,针对出入大楼人员可能会不便的问题,一方面的权宜之计,可以找到领导协商,对于一些重要的人员,可以安排专车接送,以解燃眉之急。另外一方面,从根本解决,还得找到动工方,相信拆除天桥一定尤其必要的原因,或者是原建筑过于老化,需要重建,亦或者是改建其他更便利的替代建筑,相信问题都可以得到妥善的解决。

2、你是科室负责人,你下属工作很多,平时工作推三拉四,经常总抱怨,你怎么说?(请现场模拟下)

参考答案:

各位同仁,大家好。前段时间由于工作的原因,大家都比较辛苦,在这里首先还是要肯定大家的付出,并且还要代表单位的领导对大家的努力表示感谢,感谢大家为单位作出这些不可磨灭的贡献,你们的倾心的付出和流过的汗水,我和领导都看在眼中,记在心里。

同志们,当我看到我们的老同志为我们的单位一年又一年的奉献着,不辞劳苦,不畏艰难我确实感觉到了我们应该加倍的珍惜和爱护这样的老同志,真心的道一声,老同志,你们辛苦了;当我看到我们的新同志也是争先恐后,发奋刻苦的不断学习和工作,我确实也感到加倍的欣慰,这段时间,我鉴证了大家的成长,同时也看到了未来的希望,为我们服务的人民,为我们奉献的社会,也为我们的这个单位,着实让人充满了憧憬和力量。

同志们,我们的工作是辛苦的,我们的使命是神圣的,我们的责任是重大的,在这样的关头,在这样的岗位,在这样的身份定位上,我们不得不把我们自己历练的异常强大,就在此时、此地、此身,我一如既往的希望大家保持这样的作风,不动摇,不懈怠!也好对得起人民赋予我们神圣的职责,在其位,不仅要谋其政,还要谋好其政。这才是我们应该做的。

同志们,其实,我更加相信,即便今天我不说这些,大家依然也会一如既往的努力工作,因为我能看得出大家的脸上都写满了真诚,如此真诚的为群众付出,那换来的就一定是群众带我们如亲人一般信任,有这样的动力支撑着我们,我们的干劲就会更足不是么?

3、政府举办政务公开,要做一个网上调查,对本单位的满意度调查,到目前为止参与度不高,前来的人寥寥无几,你如何处理?

参考答案:

【破题表态】单位搞政务公开,做网上调查这是一件便民利民的好事,此举符合打造服务型政府和阳光政府的生动理念,符合群众的呼声,顺应历史的潮流,但是目前群众参与度不高,我觉得一定是有一些其他的原因导致的,对此,我将会引起高度的重视,认真的调查研究,找出解决方案,并最终将此举落实到实处,取得实效。

【分析问题】1,首先要找到部分群众了解相关情况,详细咨询一下群众到底是什么原因,而没能参与到我们的调查当中来,是由于大家都不知道,也不清楚有这样一个网上调查;还是由于大家对于网络调查这一方式都还比较陌生,不晓得如何操作;或是大家对这样的活动存在顾虑,觉得可靠性不大,因而丧失了参与的兴趣。

【解决问题】找到真正的原因后,有针对性的解决就一定要及时和恰当:一方面,如果是大家对于我们单位的这一活动了解的不多,那说明我们的宣传手段还不到位,以至于很多群众都不知道,我们需要加大宣传力度,多走街串巷,通过各种方式,哪怕是挨家挨户的通知都要想方设法让更多的群众参与进来。另外一方面,如果大家是对于这样网络操作投票的方式还不是特别熟悉,以至于参与量特别少,那我们会在全市普及一次网络操作的免费培训,目的是让大家都能熟练掌握这样的技能,以方便以后更多工作的开展。最后,如果是大家怕此举会流于形式,参与的人积极性不高,那么就应该请示相关领导,请求政府辟谣,并且在今后的工作中改进工作方式方法,以缓和干群关系,重新获得群众的信任,这样我们的工作就会越来越好做,也更有利于为群众提供更多更好的公共服务。

4、有人说:不成功的人有两种,一种谁的话都听,一种谁的话都不听,你怎么看?

参考答案: 【破题表态】有人说,不成功的人有两种,一种谁的话都听,一种谁的话都不听:在我看来,第一种是只集百家之言而缺乏主见,第二种是只搞个人英雄主义而不广开言路,显然这两种都过于极端,而真正成功的人则会将这两者结合起来,运用的恰得好处:既能听得进去别人的忠告,并且还善于从中筛选出适合自己的建议,发挥主观能动性,而取得最后的成功。

【分析问题】所谓“谁的话都听”的人,必然不会成功,因为再多再好的建议可能只是适合别人的,而到了自身上,如果还是照搬,可能就不那么可行。并且对于同样一个问题,不同的人可能会有不同的看法,大家众说纷纭,可能最终也没有一个统一的说法,久而久之就可能会影响我们判断是非的主观能力,在犹豫取舍间丧失了成功的时机,结果可想而知。另外一方面,在现在社会中,如果一个人只是凭自己的想法,想什么就干什么,这也是很不成熟的做法,真正的成功者都会广开言路,所谓忠言逆耳利于行,说的就是这个道理。很可能大家的建议可能不是特别的中听,但是却确实对自己是一方良剂,听不进入别人的话,任由自己的性格行事,注定也不会成功。

【总结提升】“对外开放,互通有无”是中国几千年前领先于世界最根本的原因,也是后来落后于西方发达国家最缺乏的一个因素。所以,真正的强者会将这两个结合起来,并且应用于实际,着眼于大局,既不能只顾自己不听建议,也不能一味的按别人所说的去做,不联系实际,没有主见。

2011年7月14日广州公务员考试公务员面试真题

1、对于我国的慈善事业,有的人认为捐款数额多不如捐款人数多,你怎么看?

2、现在正在下暴雨,你所在的单位的地势比较低,有人打电话反映你单位已经有水浸的迹象,请问你如何处理?

3、你想组织一次读书活动,你已经多次找领导请示,但领导以业务繁忙为由多次拒绝,现在你再一次去请示领导开展读书活动,请问你怎么说,请现场模拟。

4、单位要在年底组织评选最佳创新奖和最佳奉献奖,领导把这个任务交给你,你怎么做,你认为重点难点是什么?

7月13日上午

1、你是某大楼的负责人,楼前面有条天桥要拆了,你要怎么处理?

2、你是科室负责人,你下属工作很多,平时工作推三拉四,经常总抱怨,你怎么说?(请现场模拟下)

3、政府举办政务公开,要做一个网上调查,对本单位的满意度调查,到目前为止参与度不高,前来的人寥寥无几,你如何处理?

4、有人说:不成功的人有两种,一种谁的话都听,一种谁的话都不听,你怎么看? 7月13日下午

1、图书馆准备进行改革,凭身份证可以免费去阅览室,但是这样预计会涌入大量的读者人流。你作为图书馆管理者,你认为要做好哪些准备?重点有哪些?

2、在办事大厅中,你的同事跟一位群众发生争吵,你带着这位群众进办公室劝导。这时发现他的包里面藏有摄像机,请你现场模拟。

3、你是一名村干部,负责和买家协商村里农产品的收购,有人反映有村民和买家联系,想以较低的价格卖掉农产品,你该怎么办?

4、有人说,一个人的品格是往往在关键的时候体现出来,但这种品格都是由无关紧要的小事积累起来的,谈谈你对这句话的理解。

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