机修车间工作标准_生产车间机修工作流程
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机修车间工作标准主要职责
在分厂直接领导下,负责本车间的机电设备、厂房、建筑物的正确使用和维修保养。根据机动科下达的制作和检修计划,制定本车间的生产计划并下达和督促各班组贯彻实施,保证任务顺利完成。
抓好设备的维护和内、外检修工作,认真呢贯彻分厂设备维护管理规定,提高设备完好率。
贯彻分厂制定的各项技术管理制度,制定本车间必要的技术管理制度。建立健全本车间的各项规章制度,及原始记录,做好统计工作。工作标准
确保分厂下达任务的全面完成。
搞好任务的平衡、降低材料消耗,统计车间的人、物得到合理安排统用。抓好车间的安全工作,杜绝各类事故的发生。
严格执行分厂的操作管理规程和质量管理规程。
积极开展技术革新,技术改造活动。工作程序
各项工作按标准,程序进行,对口分管。
定期开展班组,车间的经济核算,搞好各项定额,履行节约,不断降低各类成本。定期检查。认真分析安全制度的执行情况和存在的问题,采取措施,防患于未然,使事故消灭于萌芽状态。权限
各职能、岗位人员及车间领导均有权按照工作标准进行工作。
有权接受分厂的技术培训,工作指导。考核条件
全面完成分厂下达各项经济技术措施。
按分厂经济责任制考核条件和车间工作标准由分厂有关部门和领导对机修车间进行检查考核,对车间进行奖、罚。
《机修车间工作标准.docx》
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