助理工程师电气工程专业技术论文_电气类助理工程师论文

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浅谈变电站运行管理

0 引言

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点 是维护的设备多；出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味；容易造成人员思 想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济 上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全、甚至会给社会带来不安定因素影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。变电站倒闸操作管理规定

1.1 在下列情况下一般不进行倒闸操作：①交接班时；②直流系统 接地时；③雷雨时室外配电装置的操作；④在同一电气系统不得同时进行两 个及以上的操作；⑤严禁约时停、送电。

1.2 用跌落式保险送电时应先合二边相、后合中相、停电时操作顺 序相反。

1.3 变压器投入运行时应先从有保护的电源侧充电、然后再合上负 荷开关、停电时顺序相反。

1.4 严格防止发生下列恶性误操作；①非同期并列；②带地线合闸送电、带电装设接地线或合接地刀闸；③带负荷拉合刀闸；④走错间隔误停电、误送电；⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。

1.5 当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上，当发 生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。

1.6 在实际的运行工作中,无论是日常操作工作还是事故异常处理,要 求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行“电业安全工作规程”、“工作 票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。变电站倒闸操作管理措施

2.1 要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术 素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监 护、唱票、复诵、对号和检查八大关。

2.2 操作命令的授受。电气设备的倒闸操作必须根据当班调度员或 值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

2.3 调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时 可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓 名，并进行录音。

2.4 受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

2.5 操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

2.6 受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对 不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重 复原命令，则应立即执行。

2.7 对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执 行的理由向发令人说明再向本人的上一级领导报告。

2.8 在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减少设备 损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级。变电运行管理的具体要求

为了避免误操作,确保人身、设备安全,变电运行管理上要求

3.1 认真执行“交接班制度”交、接双方在交接班前按岗位责任分 工巡回检查,当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”值班员必须 按时巡视设备,当发现隐患缺陷时及时给予消除,达到安全运行的目的。

3.2 认真做好各种记录本,并及时填写、整理。

3.3 在进行年终检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工 作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的 组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和 装设遮栏等安全的技术措施。

3.4 反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现 象考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节考虑设备系统重大复杂操作 等。

3.5 养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计 划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。

3.6 平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处 理事故的经验。

3.7 值班员平时对设备,运行方式要熟悉。操作中发生疑问时,应立即 停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作。不准擅自更改操作票, 不准随意解除闭锁装置。

3.8 在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前,应先在模拟 图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称, 编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

3.9 事故处理原则是及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

3.10 每月举行一次运行综合分析会,主要是对变电所运行工作状态进 行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良 好方法。变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键是搞好安全生产责任制的落实。在明 确安全责任的同时确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

4.1 安全第一责任人到位是前提。安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识做到领导、思想、工作到位。全面贯彻执行安全生产责任制，定期 对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作，监督和执行 相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的 顺利进行。

4.2 各级人员到位是基础。

4.2.1 各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就 无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固 树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。

4.2.2 各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责 任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根 据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化 切实做到谁主管的事，谁负责管好。

4.2.3 各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切 切实实的实施才能达到预期的目标。

4.2.4 各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的 问题，人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。

4.3 预防分析到位是保障 严格执行“两票三制”是变电运行安全管 理的重要措施。因此，确保操作票的执行、监护、检查到位、工作票的签发、许可到位、安全措施的布置、现场检查到位、设备的巡视检查到位、危险点的 预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

4.4 监督机制到位是关键 要确保变电运行工作的责任到位，还必须有 一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指 标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到 位并且将安全生产的实绩作为考核巵部的重要依据，与巵部的任用和奖励挂 钩、重奖重罚、以维护安全生产责任制的严肃性。结束语

变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管 理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运 行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此，要 完成变电安全运行的任务，就必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一 个经常性、规范化的培训制度、做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专 业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。

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