掘进工程技术员安全行为规范标准_掘进技术员安全责任制
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掘进工程技术员安全行为规范标准
严格遵守国家安全生产方针政策、法律法规及企业安全管理制度，认真落实《掘进技术员安全生产责任制》。
一、入矿行为规范
1．步行进入矿内按照规范行走，自觉列队并在人行线内行走。2． 骑自行车、电动自行车入矿时在矿门口外下车推行进入，入矿后车速不超规定，不得并排骑行，车辆不得乱停乱放。
3．矿内不得随地吐痰、乱扔杂物，不得在非指定区域吸烟。
二、班前会行为规范
1．碰头。准时参加区队班前碰头会，掌握上一班安全生产情况和本班重点工作。
2．制定走动巡查计划。按照定线路、定区域、定重点、定时段、定周期、定责任的要求，制定好走动巡查计划，并认真填写《走动巡查追踪确认单》。如有特殊情况巡查路线出现变化，需向本单位值班人员汇报进行变更。
3．参加班前会：当班有下井任务的，必须全程参加班前会，在认真收听会议内容的同时，协助主持人做好员工精神状态确认，维持会议秩序，禁止随意出入会议室。就座时，双手自然臵于两腿膝盖上。站立时，双手自然臵于身体两侧，不允许倚靠。
三、技术管理行为规范 1．作业规程的编写及贯彻
辅助技术副区长完成作业规程的编写以及贯彻。作业规程编制必须以《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》及有关规定等为基准，现场可操作性强，能指导现场工作开展。
（1）收集工作面相关资料。
（2）组织技术人员、班长及各工种员工代表到现场进行勘查。
（3）编写作业规程。
（4）组织相关管技人员、班长及各工种员工代表对规程进行初审，并签字。
（5）参加由生产技术部组织的相关专业人员会审。
（6）形成正式规程后严格按照审批制度审批。审批完成后，装订成册，并将规程悬挂在工作现场。
（7）工作面开工前必须向全员贯彻作业规程。并且每月组织本单位全员学习贯彻、签字、考试。
（8）每2个月组织一次对作业规程的复审，并填写复审意见单，找分线副总签字。
2．申领开工许可证
在工作面开工之前，按照规定程序办理申领开工许可证的相关事宜，签批完成后要悬挂在工作现场。
3．安全技术措施的编制及贯彻
根据工作面实际，对于改台棚、巷道贯通、过老硐、过地质构造带及其他需要规范约束的工作制定安全技术措施，对于其他《作业规程》中未规定的工作、工程也必须制定安全技术措施，新工艺、新技术、新设备的使用也必须编写安全技术措施，并向参加施工人员贯彻。
（1）收集与施工工程相关的资料。
（2）组织技术人员、班长等进行现场勘查。（3）编制安全技术措施。（4）按照审批流程进行审批。（5）组织员工学习贯彻、签字等。4．工程质量监督
按质保量地完成安全生产任务，巷道掘进方向线、坡度线的检查监管；巷道支护质量的检测监控。
5．安全技术培训
（1）按要求每月组织作业规程学习考试。（2）每季度组织相应工种的操作规程考试。
（3）每半年组织一次应知应会考试。
（4）做好新工上岗前证件办理、在岗员工矿发合格证、特种作业证件的复审及换证等工作。
（5）对于新技术、新工艺、新设备的使用方法，根据实际情况组织培训。
6．完成领导交给的其它临时任务
四、乘车乘罐行为规范
1．乘坐摆渡车。标准：在规定位臵候车，服从指挥，车停稳后按照顺序先下后上，不得拥挤。
2．候罐。标准：服从指挥，在规定区域列队候罐。
3．接受安全检查。标准：听从指挥，主动配合安检人员检查。4．上罐。标准：按照先内后外的次序进入罐笼，不得拥挤。5．乘罐。标准：保持肃静，不大声喧哗，不打闹，不拥挤，不将矿灯正对他人。
6．下罐。标准：按照先外后内的次序有序走出罐笼，并成一路纵队沿行人线行走。
7．乘坐井下人车。标准：严格遵守《井下乘车管理制度》，按照先下后上原则上车。
8．乘坐架空乘人装臵。标准：严格遵守《架空乘人装臵乘人规定》相关要求，在指定地点上下，途中不得乱扔垃圾，严禁前后左右晃动。
五、现场管理行为规范
在指定地点下车后按照本人走动巡查计划进入工作区域，注意防滑防跌。
（一）班前安全确认行为规范
1．开工安全确认。到达现场后，按照班前巡查计划进行巡查，以“六查”为标准，对工作面走动巡查区域内容需确认对象逐个进行确认，确认无误后，手指确认区域，口述“**区域巡查完毕，无安全隐 患，OK”。若发现隐患，及时组织人员进行处理，待处理解决完，确认无误后，手指确认区域，口述“**隐患已处理，无安全隐患，可以开工，OK”。
2．将开工发现及解决的问题情况填写至《走动巡查记录本》。3．进行汇报。根据开工安全确认情况，人员到岗情况和当班工作任务等情况向本单位值班室或调度室进行汇报。
（二）班中走动巡查行为规范 1．人的不安全行为管理
（1）不盲目追产，不违章指挥，不强令员工冒险作业。（2）检查各岗位安全生产责任制的落实情况，发现不落实情况及时纠正。
（3）检查员工精神状态及操作行为，及时制止违章行为，进行批评教育，并按照公司《安全管理制度》进行处罚。
（4）检查过程中，发现不规范行为及人员状态问题及时纠正和处理，确认无问题后，口述“现场人员行为规范、状态良好，OK”。
2．物的不安全状态管理
（1）检查现场物料是否码放整齐，有无妨碍安全生产情况，发现立即处理。
（2）检查现场机电设备运转情况，设备运转是否正常，各种保护是否齐全有效。
（3）检查辅助运输轨道、挡车器、转车铁板等是否完好，绞车稳固及完好、钢丝绳完好情况等。
（4）检查工作面区域内通风设施是否完好有效，各种传感器的悬挂位臵是否符合规定，水幕、防尘帘、各转载点喷雾、隔爆水槽等是否完好。
（5）检查过程中对设备、设施等进行检查确认，发现问题能当班处理的立即组织处理，不能处理的汇报安排下一班处理，确认无问题后，口述“现场设备、设施正常，无隐患，OK”。
3．环境的不安全因素管理
（1）检查工作面现场工程质量及文明生产情况是否符合要求。（2）检查料场物料码放是否符合规定，是否影响行人及运输。（3）检查外围系统的文明生产情况是否符合要求。
（4）检查过程中对现场环境进行检查确认，发现问题及时组织人员处理，确认无问题后，口述“现场作业环境良好，无隐患，OK”。
4．规程措施的现场落实管理
（1）检查各巷道、工作面临时及永久支护情况，对控顶距、支护允许滞后距离等情况是否符合作业规程的相关规定，不符合规定的及时安排处理。
（2）在现场走动巡查过程中，发现其他与规程措施落实不到位的情况要及时进行纠正。
（3）现场条件发生变化致使发生与规程措施不对号的情况，应现场勘察情况，上井后及时编写补充措施并批签贯彻。
（4）检查过程中对现场规程措施落实情况进行检查，发现不落实情况及时纠正，确认无问题后，口述“现场规程措施落实到位，无问题，OK”。
5．现场准军事化报告及班中汇报
（1）当遇到单位正职以上领导到现场检查指挥生产时，要执行请示报告制度。汇报人员双目正视领导，大声汇报“领导好！我是掘进*区技术员***，本班应到人员**名，实到**名，正在组织生产（按当班工作性质汇报），现场经确认无隐患，请您指示”。
（2）班中汇报。将班中安全生产组织、任务完成情况、隐患处理情况等向本单位值班室或调度室进行汇报。
（三）班后确认及汇报行为规范
1．班后安全确认。对当班走动巡查的范围、时间、走动巡查的职责履行情况等要素进行逐一确认，确认达到走动巡查标准后，口述“巡查无遗漏，本班无隐患，OK”。根据发现及解决问题的情况填写《走动巡查记录本》。
2．班后汇报。将本班安全生产任务完成情况等向队值班室及调度 室进行汇报。
3．离开工作区域。班末确认无问题后组织员工换班，离开工作区域。
4．记录填写及问题追踪解决。回到区队值班室后及时填写《走动巡查追踪确认单》，整理发现的问题、级别、问题解决情况并签字，对于区科级和公司级问题要进行追踪解决；填写管技人员工作日志；填写安全信息管理平台内容。
5．参加班子碰头会。按要求参加区科班子碰头会，根据当班现场生产组织完成情况，对现场地质条件、超前支护等情况进行说明，并对下一班需要注意的安全、技术事项提出建议。
六、离矿行为规范
1．离开办公室前，对办公室内应关闭的电源、窗户、照明灯等关闭，锁好办公室门，确认无误后，口述“电已断开，门已锁好，OK”。
2．矿内行走按照规范，自觉列队并在人行线内行走。
3．骑自行车、电动自行车不得并排骑行，车速不超规定，出矿时在停车线内下车推行出矿。
4．矿内乘坐班车时要在停靠点排队等候，待车停稳后，有序上车，不得拥挤。
5．矿内不得随地吐痰、乱扔杂物，不得在非指定区域吸烟。
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