安全放心单位自荐材料[推荐]_安全先进单位自荐材料

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自治管理自荐材料

安全放心车间自荐材料

自荐单位：机械加工专业公司机加工车间

各位领导：

大家好！

2011年上半年，我车间围绕公司2011年安全管理工作重点，牢固树立“管安全就是管生命”、“抓安全就是抓防治”的基本安全理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以创建“本质安全型”企业为最终目标，始终把安全生产工作放在各项工作的首位来抓，深入开展“安全放心班组”、“手指口述安全确认法”、“黄蓝绿”安全竞赛等各项活动，切实提高了我车间的安全自治管理工作水平。

一、安全管理制度化

为切实提高我车间安全自治管理工作水平，确保安全管理工作有据可依、有据可循、科学完善。一是以提高班组、员工安全自治为切入点，形成车间安全自治管理制度，明确各类人员安全自治责任，细化岗位职责，层层签订安全生产责任目标书，严格落实安全生产责任制度，做到了安全自我管理、自我约束；二是结合实际，及时完善修订各类安全操作规程，做到新增设备安全操作规程与设备使用同步，上半年我车间共计修订、新增安全操作规程28项。

二、安全教育全面化

为充分调动广大职工安全生产积极性，全面做好青工安全教育培训工作，我车间着眼企业发展的长远需求，坚持以人为本，在安全教育培训工作中，充分发挥老员工“传、帮、带”作用，以青工安全培训工作为平台，不断开拓新思路、提出新要求，满足了员工个性化、多样化的发展需要。上半年我车间通过开展“周末青工进课堂”活动，努力为老员工搭建平台，让老员工以自己长期工作中积累的经验为教材，通过真实生动的讲解，让广大青工对安全生产有更贴切、更全面的认识，切实实现了新老员工安全教育和技能水平同步提升，在车间内营造了“人人讲安全、安全为人人”的浓厚氛围。

三、安全活动常规化

为进一步提高员工素质，强化责任落实，提升安全自治管理水平，实现全年安全生产奋斗目标。2011年上半年以来，我车间开展了“安全放心班组”、“安全放心员工”的评比活动，每月对各生产班组、员工进行评比。并对活动中涌现的安全先进班组、个人的事迹进行广泛宣传。我车间依托“六月安全生产月”各项活动的开展，陆续在广大员工中开展了“手指口述安全确认法”竞赛、“青工技术比武”、“安全责任、重在落实”主题征文等活动。在安全主题活动的开展中，我车间根据每季度重点开展工作内容，有针对、有重点、分步骤、分阶段的开展各项活动，广大员工切实做到了“不安全不生产”，为全年安全生产奠定了坚实的基础。

四、安全排查日常化

为在车间构筑安全生产的有效屏障。我车间严格落实岗前隐患排查、班中隐患排查、周五大检查、群监员安全监查管理制度，以及管理人员走动式管理制度。严格实行岗位区域安全职责制，班组区域管理连带驻班组的管理人员，对检查发现的问题，及时落实责任人，进行整改，确保发现问题及时解决，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。并在广大职工中树立“人人都是群监员”的安全管理理念，鼓励广大生产一线员工在日常工作中，善于查找、发现安全隐患，对发现的各类问题视严重程度对员工进行奖励，为车间的安全生产构筑了一道牢固的防线。

五、安全评价科学化

在日常工作中，我车间积极做好各类特殊设备安全评价工作，严格落实天车、转递等特殊设备操作人员持证上岗，做好岗前隐患排查、班中排查、班后检查，对各类特殊设备实行“三位一体隐患排查制度”。形成特殊设备使用日评价、周评价、月评价体系，明确细分各时期安全评价重点，并由专人负责特殊设备的安全评价，安全评价的科学化。上半年，我车间在厂房改扩建工作中，各类设备的安装严格执行安全

评价制度，做到了设备到货时、设备安装后的时时评价。

下半年，我专业公司将继续严格贯彻落实公司、分公司各项安全管理工作要求，继续扎实开展各项安全自治管理的相关活动，创新活动开展的方式、方法，进一步提高员工安全生产的意识，规范员工生产操作的行为，切实做到安全质量“标准化”，安全管理“精细化”、安全考核“规范化”、安全教育“人性化”、安全培训“制度化”，使我车间安全自治管理工作再上一个新的台阶。

谢谢大家！

2011年7月12日