车间安全标准化投稿_安全车间标准化

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推行安全标准化管理，推进**车间又好又快发展

新年伊始，**车间展开全年安全工作布置，结合上年度安全工作经验，以新的一年精炼车间全面推行安全标准化管理为契机，加大将安全关口前移到作业现场，重心下移到班组的管理力度，继续保持为“三违”的高压态势，确保全年无工亡、无重伤的安全目标。

今年，我车间将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理融入到安全标准化建设工作中，按照标准化要求创建抓好现场的治理和安全管理，并建立和完善安全生产责任体系，充分发挥班组长在一线的安全监督作用，形成覆盖全面的安全监管力量。进一步完善奖惩制度，采取重奖重罚，将政策向一线倾斜，让基层管理者肩上有压力，抓安全有动力。车间还将开展安全知识培训，提高基层管理者和生产安全骨干的安全理论知识和管理水平。并结合近期的生产特点，制定出安全工作重点：

一是加强车间内部巡检，确保把隐患消灭在萌芽状态；二是抓好行车运行、圆盘出铜、运输车辆的管理，避免坠物砸伤、铜液烧伤、交通事故等意外情况的出现；三是加强对车间内部各种危险源的管理和监控，做到以检为主、以修为辅，加大安全措施和技改力度；四是加强对氧气瓶和乙炔瓶的运输、储存和使用的监督，散落在作业现场的瓶装气必须回库；五是在车间内部分区域涂刷油漆，并悬挂相应的安全标识牌；六是加强对外围施工单位和人员的监管力度，只要进入精炼车间作业区一律需要执行车间、工段、班组的安全规程。