年度知识产权规划_知识产权发展规划

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XXX知识产权工作规划

XXX有限公司

为落实国家知识产权优势企业建设专项工作，更进一步加强知识产权工作，提升企业创新能力，保护核心竞争力，结合本公司实际情况和知识产权体系要求，现制定2016 年本公司的知识产权工作规划。

一、优势企业建设工作目标

1.短期（1 年）工作目标： 构建科学、规范的知识产权体系，并通过GB/T 29490-2013 认证；持续专利申请积累，国内发明专利申请量年度增长率10%； 建设国家知识产权优势企业。

2.中期（3-5 年）工作目标：至国内发明专利累计授权超过100 件；国外发明 专利累计授权超过10 件。

3.长期工作目标：在国内电源及光伏新能源领域，发明专利授权累计居于行业内 首位；取得至少1 件国家专利奖；建设成为国家知识产权优势企业。

二、优势企业建设2016 年度工作计划

（一）工作任务

1.贯彻GB/T 29490-2013 标准并通过认证 2.参加研发成果管理

3.积极参与知识产权相关荣誉申报

（二）工作措施

1.加强知识产权的组织领导和体系、制度建设

1.1 加强公司对知识产权工作的认识，提升对知识产权战略和体系建设的支持力度，严格执行国家知识产权优势企业建设的年度目标，完善知识产权体系，优化 知识产权专项工作环境。

1.2 按照企业知识产权工作分工，明确公司知识产权专项工作的责任领导，联系 人；落实各部门的领导责任，相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效 考评中。

1.3 在公司知识产权专项工作的责任领导下，知识产权部要协调公司各部门，建 立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系，促进公司的创新，研发，保护公司 的核心竞争力。

2.统筹安排，落实公司的知识产权战略

2.1 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，公司将加强公司知识产 权专项工作的统筹管理工作，按照公司知识产权工作的实际需求，各部门协调分 工，各司其责，合作建设。

2.2 将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合 起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

3.加强教育训练，提升知识产权氛围

3.1 为提升公司内部的知识产权氛围，知识产权要加强知识产权教育训练强度，相关课时计入研发绩效考评内容。

3.2 知识产权教育训练课程分为内训和外训，外训主要为技能教导，内训为成果 汇报及总结。3.3 知识产权的教育训练要区分层次，确保有针对性的，持续性。4.加大信息应用，服务公司营运。

4.1 充分利用公共数据库，对竞争对手的知识产权信息，做到动态控制，及时汇 整分析，并呈报公司管理层。

4.2 利用好国家、省、市、区的相关科技和知识产权扶持政策，积极争取政府对 科技创新专项资金、专利奖励等各项优惠。5.协调配合，做好风险控制

5.1 公司的知识产权涉及到财务、采购、研发、人力资源、法务、生产、企划等 各部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，必须统筹安排，做好知识产权 风险控制，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

5.2 各部门按照知识产权管理体系的职责分工，各负其责，做好企业知识产权法 律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。

5.3 建立知识产权风险反馈及分析机制，由市场管理部协调各办事处季度性反馈 搜集到的相关竞争对手产品和技术知识产权信息；知识产权部和法务部配合提供 相关信息检索和法律意见分析报告，呈报公司管理层后决定处理方式。

XXX有限公司 2016/2/15