石墨化车间积极开展文化建设_谈谈车间文化的建设

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石墨化车间积极开展文化建设

为促进车间管理工作，加强石墨化车间文化建设工作，增强员工的凝聚力、向心力、战斗力，有效提升车间队伍建设水平，石墨化车间多种形式开展车间文化建设。一是领导重视，夯实组织基础。工作中，车间领导将生产业务工作与车间文化建设紧密结合起来，把文化建设作为一项长期工作来抓。为切实抓好车间车间文化建设，严格落实各项工作制度，车间成立了以主任解有奎亲自挂帅、副主任蔡杰及其他工段负责人任副组长的车间文化建设工作领导小组，负责对车间文化建设工作的部署、指导、督导，为车间各项工作健康有序发展奠定了基础。二是软硬兼备，营造车间文化氛围。在车间办公室悬挂了车间员工毕思金作画的《红梅迎春》、在办公室专门位置设置了车间荣誉板块等设施，并结合工作实际，充分利用炭素厂文化底蕴和宣传设施，10月19日，车间安排全体员工到炭素厂宣传栏学习了日照钢铁等企业的经营建设情况，在员工参观学习现场，总经理金兴会对石墨化车间组织员工开展文化建设系列活动给予充分肯定，鼓励大家要积极学习，钻研业务，对照差距，及时整改，企业文化建设还要有创新，要有自己的特色，要求车间继续努力，把各项工作做得更好，金总与车间员工平易近人的谈话极大鼓舞了车间员工干事创业的信心；设立了车间文化长廊，紧紧围绕当前开展的“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，以大力弘扬八三-1-

价值观为主题，精心采撷图片、名言警句40余副（条），倾力打造石墨化车间文化长廊。文化长廊以独特的效果和感官魅力，时刻激励车间员工的工作激情、陶冶员工的情操，成为八三企业文化建设的又一亮点；积极参加我厂各项文体活动。石墨化车间积极组织动员员工参加了炭素厂举办的各项知识竞赛、合唱比赛等活动，其中，在“唱红歌 颂祖国”合唱活动中获得第一名的好成绩。同时，积极参与我所组织的各项文体活动，充分展示新时期炭素厂员工尽职尽责、团结拼搏、无私奉献的良好形象。三是多措并举，加强车间文化建设。将“安全、规范、精细”放在生产工作的突出位置，开展围绕以企业文化为中心的教育活动，大力营造明荣知耻的浓厚氛围，提高全体员工勇于奉献、乐于奉献的意识；推动车间文化建设进工段、进家庭活动。通过开展企业文化建设进工段、进家庭活动，增强了广大员工的凝聚力和向心力，提高了员工爱岗敬业精神和工作质量。通过下发内部通知、张贴企业文化标语（例如：团结出战斗力 凝聚造就辉煌等）等措施，提醒广大员工在日常工作中要不断增强自身素质，自觉进行良好行为的养成。通过在全车间范围内大力开展文化建设，提高了广大员工团结意识，增强了员工队伍的凝聚力、战斗力，打造了一支团结奋进、文明和谐的员工队伍。

2011年11月1日

炭素厂经理办公室