安全月活动专刊投稿_安全月活动详细方案

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多管齐下把兵练强化内功筑安全

——XX车间安全生产月活动纪实

2011年12月1日，东莞市盛和化工有限公司开展了一项意义深远的全员活动------首届盛和公司安全生产月正式启动!这也是建厂以来组织的首次安全专项综合活动。开幕当日公司召集除当班人员外的全体员工参加了安全月活动动员大会。会议中公司领导分别从当前国内外安全形势，发展趋势，化工生产企业安全特征及相关事故案例的举例、分析，再到我公司目前现状、存在问题等多方位阐述了安全工作的重要性和开展此次活动的必要性、紧迫性，使全体职工深刻体会到安全对于我们日常工作、生活、出行的重要作用，用各种事实及血的教训证实了没有安全一切将无从谈起这一简单而又深刻的道理，之后安环部领导将本次活动的纲要、构架及要求做了细致的布置、安排。

动员大会结束后，增塑剂车间根据公司精神及日程安排从部门自身、人员生产状况、实际情况出发，对本次安全月的活动作出做出了一系列的安排、布局，通过整顿人员思想，完善优化制度纲要，培训、加强应急处理能力，扩展安全基础知识、隐患检查整改，开展讨论反思，总结体悟等几方面入手，使车间职工全面完成了一次从思想转换与技能提高的转变，为车间各方面的稳定运行，奠定了坚实的基础。

一、整顿员工思想

12月2日车间在三楼大会议室召开了全体人员会议，重申了安全月开展的意义、目的，并结合目前化工企业安全形势，公司车间现状进行分析讲述，明确指出了车间内的各种不规范现象及暴露出的问题：例如不按规定巡检、劳保护品穿戴不到位、责任心不强造成跑冒料现象等，使职工明白没有安全便没有一切的道理。

12月8日起展开的学习培训，首先是自公司车间的各项规章制度、守则规范开始学起，将安全第一的思想牢固扎根于员工心中。其中尤以公司组织的15、16日观看安全事故案例录像最为生动直接的向职工们展示了忽视安全、违章乱纪、侥幸尝试将会造成怎样的悲惨事故及无法挽回的生命、财产损失！这一活动也使得之前所学制度理论的枯燥无味转而列成铮铮事实呈现在每个人面前！

二、完善优化补充车间管理制度，做到有法可依

在安全月期间针对增塑剂车间生产特点及管理现状，分别重新整定、编制了《增塑剂车间安全管理细则》、《增塑剂车间宿舍安全管理制度剂补充条例》、《增塑剂车间重大污染环境事故的应急方案补充修定稿》等制度内容，以制度的创建来优化车间管理框架，精细责任范畴，建立健全车间的制度管理体系。

三、加强技能培训，拓展基础知识

自12月19日起，车间开展了利用班前班后会的时间培训、学习车间内部应急救援方案，消防设备器材使用操作等个人技能实操活动，通过先讲解分析，后现场指认，再分工配合演练的方式，从实战出发细化每一个环节，做到了使应急救援活动真正能应用到实践中去，为争取危难时刻一分一秒的宝贵时间，保障职工人身安全及公司财产起到切实有效的作用。

四、查缺补漏，消除隐患

12月19日车间组织各口管理人员对车间内部工艺、设备、现场、劳动防护等方面进行自查，深挖安全隐患，先后排查出了部分位置未使用安全照明、水带接头松动、闪点仪底座松动漏出电线等隐患内容，并在同一时间对查出问题进行了整改处理，后于12月22日接受了公司安环部对我车间的隐患检查，检查中同样查出了一系列大小不一的隐患内容，车间在第一时间整改完毕，结果上报公司，并回头反思隐患出现的根源，拿出了如何在今后杜绝类似情况再次出现发生具体方案、办法，记入车间安全管理台账。

五、回顾历程、总结感悟

安全月活动末期阶段，车间上下一同回顾，分班分口热烈讨论这一特殊阶段中出现的不足，值得吸取的经验教训、得到的启发，并展开互评互助，每个人都讲出了自己的感悟体会，并书面汇报了安全月中班组个人取得的成绩、进展，查找错误与不足，使安全月活动落下一个完美的序幕。

历时一个月的安全生产月活动结束了，在这一个月时间中，增塑剂员工对安全这一概念有了一个全新而深刻的认识！职工们由衷感叹：面子工程可以丢，蝇头小利可以丢，安全意识决不能丢！我们更应该清醒的认识到，这一次安全生产月的结束绝不是一个交付任务的应付完成，而是盛和公司安全工作步入正轨的又一个崭新开始！我们应当秉承发扬安全月指导精神，更加务实的勤奋工作，将安全工作层层落到实处，为公司的长治久安，蓬勃发展，职工家庭幸福筑起一道钢筋铁骨般的牢固防线而努力，努力！

2011年12月28日