动力车间1_动力车间关于

2020-02-28 其他范文下载本文

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动力车间2014年1-3月份安全生产汇报2014第一季度动力车间全面完成了公司下达的各项安全生产任务，保证了水、电、气的正常供应。回顾刚过去的1-3月份的工作，主要是以“两节”期间的安全生产为主，全面展开。主要工作内容如下：

一、车间安全责任层层落实，层层把关。

我们车间的安全网络采用层层落实、层层把关的形式，把安全责任逐步细化，责任到人。车间安全生产第一责任人亲自抓，安全员具体负责，工段长、班组长全面配合，将安全责任逐步细化到每一位员工，努力做到人人有责任，人人有担纲。

“春节”是中国的传统节日，是阖家团圆喜庆的日子。但由于生产需要的特殊性，运行人员必须24小时上班。车间在做好员工思想工作的同时，车间领导、工段长、技术骨干主动放弃节日休息时间，与生产一线员工共同坚守岗位，起到了模范带头的作用，这不仅保证了全车间的正常出勤率，而且稳定了员工的思想。大家坚守工作岗位，认真巡检设备，全面保证了公司生产稳定和安全运行。

二、加强安全教育培训，严格考核，做到人人参与。

1、车间每周四安排学习班认真学习国家、公司的有关安全生产的各项规定、车间的“三大规程”等，并将学习效果纳入每月的班组考核，成绩优秀者给予适当的奖励，这一

举措极大的调动了员工学习的积极性和主动性，为安全培训奠定了良好的基础。

2、特别是在公司组织的防震、消防联合演练前期，车间积极响应号召，通过各种渠道收集整理了相关的影像资料，组织全车间人员分两次进行了认真的观看、学习。3月 12 日，车间组织相关人员对防震消防进行了实际演练，并请到了安监部及各车间负责人现场观看，同时安监部朱主任到场并给予了讲评。

3、一年一度的春检工作马上就要开始了，为了保证春检工作的顺利进行，车间组织员工对“安全规程”进行了培训学习，并进行了考试，合格率100％。

4、在保证正常生产的前提下，车间组织运行人员对“运规”和“安规”进行了专门的学习和培训，并出了相应的考题进行抽查，合格率100％。

三、工作票完成情况

2014年的1-3月份，车间共签发、执行了工作票17张。其中第一种工作票7张，第二种工作票10张，合格率100％。

第一季度车间组织的安全大检查6次，安全员、工段长、技术骨干每周一次全面检查，共计12次，查出隐患15处，及时督促整改。

四、存在的问题：

1、在2013年，车间安全生产未出现任何的人身和设备

事故，这在一定程度上导致了从车间领导到每一位员工都存在着不同程度的放松和麻痹思想，认为过去的一年都已平稳运行未出现任何问题，从而放松了管理和自我约束；加之近期铝价波动，员工的思想也出现了一些其它想法。