土建质量员_质量员土建
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单选 以下选项不是限额领料形式的是（）.A.按分项工程实行限额领料 B.按工程部位实行限额领料 C.按单位工程实行限额领料 D.按工程进度实行限额领料
正确答案：D 多选 下面属于项目的特征的是（）.A.项目的一次性 B.项目目标的明确性 C.项目的临时性
D.项目作为管理对象的整体性 E.项目类型多样性
正确答案：ABDE 多选 施工项目管理的主要内容为（）.A.成本控制 B.进度控制 C.组织协调 D.安全控制 E.合同管理
正确答案：ABCE 多选 施工方式承担施工任务的单位的总称谓.它可能是（）.A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.分包施工方 D.施工劳务分包方 E.材料及设备供应方 正确答案：ABCD 多选 以下关于工程项目阶段的任务描述.属于施工项目周期的是（）.A.项目决策 B.项目可行性研究
C.工程投标及签订承包合同 D.施工准备及施工 E.竣工验收
正确答案：CDE 多选 下列选项中.属于施工方项目管理的目标的是（）.A.施工的安全管理目标 B.施工的成本目标 C.施工的进度目标 D.施工的利润目标 E.施工的质量目标
正确答案：ABCE 多选 下列选项中.属于施工总承包方管理任务的有（）.A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有关的组织与协调工作 E.负责施工资源的组织和供应 正确答案：ABCE 多选 下列关于施工总承包管理方的说法中.正确的有（）.A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分咆方无需施工总承包管理方的认可
正确答案：ACD 多选 组织论的三个重要的组织工具是（）.A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作任务分工表 E.职能管理分工表
正确答案：ABC 多选 如图所示一个线性组织结构模式.该图所反映的组织关系表示正确的是（）.A.B2接受A的直接指挥 B.A可以直接向C21下达指令 C.A必须通过B2向C22下达指令 D.B2对C21有直接指挥权
E.Bl有权向C23下达指令 正确答案：ACD 多选 在建设项目的组织系统中.常用的组织结构模式有（）.A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 E.项目合同结构
正确答案：ABC 多选 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统，在此过程中可以使用的组织工具有（）。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.管理职能分工表 E.工作流程图 正确答案：BCDE 多选 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工.下列属于管理环节的是（）.A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.执行 E.处置 正确答案：ABCD 多选 某小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了该项目部成员的工作任务，其中应明确的内容有（）。
A.各项工作任务由谁筹划 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁负责 D.各项工作任务由谁配合 E.各项工作任务由谁参与 正确答案：CDE 多选 以下关于项目组织结构图的说法正确的是（）.A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 正确答案：ABCD 多选 天宇建筑公司以总承包方式承揽了某重点项目的建设施工任务.为了实现项目目标.运用常用的组织工具设计了项目组织系统.包括：项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等.上述组织工具中.反映相对静态组织关系的是（）.A.组织结构模式 B.工作流程组织 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织 正确答案：ACD 多选 属于部门控制式项目组织缺点的是（）.A.各类人员来自不同部门.互相不熟悉
B.不能适应大型项目管理需要.而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目 C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整 D.不利于精简机构
E.具有不同的专业背景.难免配合不力
正确答案：BCD 多选 属于工作队式项目组织优点的有（）.A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家.他们在项目管理中配合.协同工作.可以取长补短.有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公.减少了扯皮和等待时间.办事效率高.解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部.项目与企业的结合部关系弱化.故易于协调关系.减少了行政干预.使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制.传统的直线职能制组织仍可保留 E.打乱企业的原建制.但传统的直线职能制组织可保留 正确答案：ABCD 多选 属于矩阵式项目组织优点的是（）.A.职责明确.职能专一.关系简单 B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力.实现多个项目管理的高效率 D.有利于人才的全面培养 E.有工作队式组织的优点
正确答案：BCDE 多选 某施工企业承担了某项施工任务.为保证项目目标的实现.项目经理做了以下各项工作.其中属于项目目标事前控制的内容有（）.A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E.当发现目标偏离时.采取纠偏措施进行纠偏 正确答案：CD 多选 以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（）.A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.安全措施 E.技术措施
正确答案：ABCE 多选 下列属于进度纠偏的管理措施的是（）.A.调整进度管理的方法和手段 B.强化合同管理 C.改变施工方法 D.改变施工机具 E.及时解决工程款支付
正确答案：AB 多选 其中影响施工质量的因素有（）.A.人 B.材料 C.机械 D.工艺 E.环境 正确答案：ABCE 多选 材料质量控制的要点有（）.A.掌握材料信息.优选供货厂家 B.合理组织材料供应.确保施工正常进行 C.合理组织材料使用.减少材料的损失 D.加强材料检查验收.严把材料质量关 E.降低采购材料的成本
正确答案：ABCD 多选 施工机械设备管理要健全各项管理制度.包括（）等.A.“人机不固定”制度 B.“操作证”制度 C.岗位责任制度 D.交接班制度 E.“安全使用”制度
正确答案：BCDE 多选 下列选项中.属于工程测量质量控制点的有（）.A.标准轴线桩 B.水平桩 C.预留洞孔 D.定位轴线 E.预留控制点
正确答案：ABD 多选 现场进行质量检查的方法有（）.A.目测法 B.实测法 C.试验检查 D.仪器测量 E.系统监测
正确答案：ABC 多选 在特殊过程中施工质量控制点的设置方法（种类）有（）.A.以质量特性值为对象来设置 B.以工序为对象来设置 C.以设备为对象来设置 D.以管理工作为对象来设置
正确答案：ABCD 多选 质量验收的基本单元是（）.A.分项工程 B.检验批工程 C.分部工程 D.单位工程 E.总体工程
正确答案：AB 多选 施工项目质量问题的原因有很多.（）是属于施工与管理不到位的原因.A.未经设计单位同意擅自修改设计 B.未搞清工程地质情况仓促开工 C.水泥安定性不良 D.采用不正确的结构方案
E.施工方案考虑不周.施工顺序颠倒
正确答案：AE 多选 进度控制的技术措施主要包括：（）.A.采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术 B.组织流水作业.保证作业连续、均衡、有节奏 C.采用电子计算机控制进度的措施 D.采用先进高效的技术和设备
E.建立图纸审查、及时办理工程变更和设计变更手续的措施
正确答案：ABCD 多选 将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析，通常采用的比较方法有（）。
A.横道图比较法 B.S型曲线比较法 C.“香蕉”型曲线比较法 D.网络计划比较法 E.前锋线比较法 正确答案：ABCE 多选 进度计划的调整方法中，在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（）。
A.改变某些工作的逻辑关系 B.改变某些设施的逻辑关系 C.改变某些工作的持续时间 D.改变某些节点的持续时间 E.改变某些工作的工艺关系 正确答案：AC 多选 合同控制的技术措施主要包括：（）。A.采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术
B.加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现
C.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件
D.采用先进高效的技术和设备
E.加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法 正确答案：BCE 多选 企业必须建立的基本安全生产制度包括：（）等制度.A.安全生产责任制 B.安全技术措施 C.安全生产培训和教育’ D.安全生产定期检查 E.生产人员考勤
正确答案：ABCD 多选 施工企业在建立施工安全管理体系时.应遵循的原则有（）.A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度 B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程 C.必须符合法律、行政法规及规程的要求 D.必须适用于工程施工全过程
E.企业可以建立统一的施工安全管理体系
正确答案：ACD 多选 除了制度保证体系外.施工安全保证体系还包括（）.A.组织保证体系 B.技术保证体系 C.投入保证体系 D.管理保证体系 E.信息保证体系 正确答案：ABCE 多选 施工安全信息保证体系由（）等工作组成.A.信息工作条件 B.信息收集 C.信息处理 D.信息服务 E.信息安全
正确答案：ABCD 多选 制度保证体系的构成：（）.A.岗位管理 B.措施管理 C.投入和物资管理 D.日常管理 E.质量管理
正确答案：ABCD 多选 编制施工安全技术措施应符合下列（）的要求.A.根据不同分部分项工程的施工方法和施工工艺可能给施工带来的不安全因素.制相应的施工安全技术措施.真正做到从技术上采取措施保证其安全实施
B.使用的各种机械动力设备、用电设备等给施工人员可能带来危险因素.从安全保险装置等方面采取的技术措施
C.针对施工现场及周围环境.可能给施工人员或周围居民带来危害.以及材料、设备运输带来的不安全因素.从技术上采取措施.予以保护
D.施工中有毒有害、易燃易爆等作业.可能给施工人员造成的危害.从技术上采取措施.防止伤害事故
E.制定的施工安全技术措施需符合各地颁布的施工安全技术规范及标准 正确答案：ACD 多选 一般工程施工阶段的安全技术措施包括（）.A.安全技术应与施工生产技术统一.各项安全技术措施必须在相应的工序施工前落实好 B.安全技术措施中应注明设计依据.并附有计算、详图和文字说明 C.操作者严格遵守相应的操作规程.实行标准化作业
D.针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制定专门的施工安全技术措施 E.施工现场准备 正确答案：ABCD 多选 施工准备阶段现场准备的安全技术措施包括（）的内容.A.按施工总平面图要求做好现场施工准备
B.电器线路.配电设备符合安全要求.有安全用电防护措施
C.场内道路畅通.设交通标志.危险地带设危险信号及禁止通行标志 D.保证特殊工种使用工具、器械质量合格.技术性能良好 E.现场设消防栓.有足够的有效的灭火器材、设施
正确答案：ABCE 多选 施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四日”、“五临边”的防护设施.其中“五临边”是指：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及（）.A.框架工程的楼层周边 B.卸料平台的外侧边 C.砖混工程的楼层周边 D.窗口外侧边
E.无外架防护的屋面周边 正确答案：ABE 多选 安全检查的方法有（）.A.“看” B.“量” C.“写” D.“测” E.“现场操作”
正确答案：ABDE 多选 安全检查可分为（）.A.日常性检查 B.专业性检查 C.季节性检查 D.节假日前后的检查 E.产品质量检测 正确答案：ABCD 多选 下列（）工作属于项目现场管理的内容.A.合理规划、使用施工现场用地 B.科学设计施工现场平面图 C.建立文明的施工现场 D.注重现场的安全生产管理 E.及时进行清场转移
正确答案：ABCE 多选 限额领料依据有（）.A.正确的工程量
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额 C.施工组织设计 D.工程变更单
E.现场情况及货源供应情况
正确答案：ABCD 多选 施工过程所需的资金来源为（）.A.预收工程备料款 B.已完施工施工价款结算 C.内部银行贷款 D.其他项目资金的调剂 E.工程集资款
正确答案：ABCD 多选 施工成本管理的任务主要包括（）.A.成本预测 B.成本计划 C.成本执行评价 D.成本核算
E.成本分析和成本考核
正确答案：ABDE 多选 施工项目成本管理的措施主要有（）.A.管理措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 E.组织措施 正确答案：BCDE 多选 施工项目成本分析的基本方法包括（）.A.比较法 B.比率法 C.因素分析法 D.橫道图法 E.差额计算法
正确答案：ABCE 多选 施工项目成本核算所提供的各种成本信息是（）等各个环节的依据.A.成本预測 B.成本计划 C.成本控制
D.成本分析和成本考核 E.成本节约
正确答案：ABCD 多选 施工成本考核的目的和任务是（）.A.系统地研究成本变动的因素.检查成本计划的合理性.深入揭示成本变动的规律 B.衡量成本较低的实际成果
C.对成本指标完成情况进行总结和评价 D.评定成本计划的完成情况和各责任者的业绩
E.利用成本核算资料.与目标成本、与预算成本等进行比较.了解成本的变动情况
正确答案：BCD 多选 施工成本控制的依据包括以下内容（）A.工程承包合同
B.施工组织设计、分包合同文本 C.进度报告 D.施工成本计划 E.工程变更
正确答案：ACDE 多选 A建筑公司承担某土方开挖工程，工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3，时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。
A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000m2工作量 C.费用节支9000元 D.费用超支9000元 E.费用节支31000元 正确答案：AC 多选 施工成本分析的基本方法有（）.A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.曲线法
正确答案：ABCD 多选 下列可作为施工成本控制依据的是（）.A.承包合同 B.会计核算 C.进度报告 D.工程变更 E.成本计划
正确答案：ACDE 多选 分部分项工程成本分析的资料来源是（）.A.预算成本 B.目标成本 C.实际成本 D.施工概算 E.计划消耗人工
正确答案：ABD 多选 常用的施工成本偏差分析方法有（）.A.网络图法 B表格法 C.排列图法 D.曲线法 E.横道图法 正确答案：BDE 多选 在进行施工成本偏差分析时.表格法的特点是（）A.灵活、实用性强 B.信息量大 C.可借助与计算机 D形象、直观 E.只是用定性分析
正确答案：ABC 多选 施工成本分析的依据（）A.会计核算 B.业务核算 C.进度报告 D.工程变更 E.统计核算
正确答案：ABE 判断 业主方的项目管理是管理的核心.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 施工项目作为一个管理整体.是以建筑施工企业为管理主体的.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 断 施工方项目管理应仅限服务于施工方本身的利益.不服务于项目的整体利益.（）A.正确 B.错误 正确答案
判断 施工项目管理的主体是施工作业管理层（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 业主或监理单位进行工程项目管理中涉及的施工阶段的管理属施工项目管理范畴.（）A.正确 B.错误
正确答案
判断 分包方的成本目标是由分包合同确定的.（）A.正确 B.错误
正确答案
判断 施工总承包方必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调.（）A.正确 B.错误
正确答案
判断 业主指定分包方在施工过程中可以不接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令.（）
A.正确 B.错误 正确答
判断 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行.因此.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段.（）
A.正确 B.错误 正确答
判断 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系.（）A.正确 B.错误
正确答案：B 判断 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工.（）A.正确 B.错误 正确
判断 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系.是一种静态关系.（）
A.正确 B.错误 正确答
判断 项目组织结构图应主要表达出业主方的组织关系.而项目的参与单位等有关的各工作部门之间的组织关系则应省略.（）
A.正确 B.错误 正
判断 项目结构图描述的是工作对象之间的关系.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 职能式组织结构的指令源是唯一的.A.正确 B.错误
正确答案：B 判断 工作队式项目组织有利于发挥职能部门的优势，当项目对管理效率要求很高的时候，一般采用这种组织形式。（）
A.正确 B.错误 正确答案：B 判断 部门控制式项目组织一般适用于大型、工期要求紧迫的施工项目.（）A.正确 B.错误
正确答案：B 判断 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目.有利于人才的全面培养.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值.定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的.（）
A.正确 B.错误 正确答
判断 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施.（）
A.正确 B.错误 正确答案：B 判断 施工质量的影响因素主要有人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E（）A.正确 B.错误
正确答案
判断 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。（）
A.正确 B.错误 正确答
判断 检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果.一般项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目.（）
A.正确 B.错误 正
判断 工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收.并应形成验收文件.（）.A.正确 B.错误
正确 判断 质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、济合理的目的.（）
A.正确 B.错误 正
判断 混凝土墙表面轻微麻面.必须做专门处理.不可通过后续的抹灰、喷涂或刷白等工序弥补.（）
A.正确 B.错误 正确
判断 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷，但经过修补后还可达到标准的要求，在不影响使用功能或外观要求的情况下，可以不做处理。（）
A.正确 B.错误 正确
判断 进度控制的组织措施不包括建立进度控制小组.将进度控制任务落实到个人.（）A.正确 B.错误
正
判断 进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络.（）A.正确 B.错误
正确答
判断 工程施工进度控制的措施主要是奖励措施和处罚措施.（）A.正确 B.错误
正确答案：B 判断 当进度发生偏差时.可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏.（）
A.正确 B.错误 正确答案 判断 若某工作实际进度偏差大于该工作的自由时差，但是小于该工作的总时差，则该工作的原进度计划可以不做调整。（）
A.正确 B.错误 正确答案：B 判断 施工项目成本预测是施工项目成本计划与决策的依据.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 一般来说.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 施工成本控制可分为事先控制、过程控制、事后控制.（）A.正确 B.错误
正确答案：A 判断 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到，竣工的全过程。（）
A.正确 B.错误 正
判断 施工项目成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，算出施工费用的实际发生额，并根据成本分析对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。（）
A.正确 B.错误 正确答案：B
