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2020-02-28 其他范文 下载本文

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5S培训预测题

姓名:___________部门:____________得分:_____________

1、5S指的是 整理、整顿、清洁、清扫、素养。

2、物品乱摆放属于5S中的 整顿要处理的范围。

3、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。

4、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法 制度化 , 规范化 ,维持其成果。

5、5S中 素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

6、机械的清扫就是点检

7、“清洁”的 “三不坚持原则”为:不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱,其真意在于彻底改善化。

8、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法 制度化, 规范化,维持其成果。

9、素养形成的过程励行“三守”原则,即守时间、守纪律、守标准,其真意在于训练纪律化。

10、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中素养的要求

11、我们对5S应有的态度?(B)

A.口里应付,作作形式B.积极参与行动

C.事不关已D.看别人如何行动再说

12.5S活动是谁的责任?(D)

A:总经理B:5S小组C:陈晓东老师D:公司全体

13、.5S起源于哪个国家?(B)

A:中国B:日本C:美国D:德国

14、区分工作中要的东西,与不要的东西是指5S中的哪一项?(A)

A:整理B:整顿C:清扫D:清洁

15、以下不是的整顿实施要领的有哪些(D)

A、划线定位B、场所、物品的标识

C、规定放置方法,明确数量D、制定考评方法

16、公司的5S应如何做?(A)

A:随时随地都得做,靠大家持续做下去

B:第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做

C:做三个月就可以了

D:来检查了就做一下

17、整理最主要是针对什么不被浪费?(B)

A:时间B:空间C:工具D:包装物

18、整顿中的“三定”是指:(B)

A.定点、定方法、定标示B.定位置、定品名、定数量

C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法19、5S中哪个最重要,即理想的目标是什么?(A)

A:人人有素养B:地,物干净C:工厂有制度D:产量高

20、清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:(ABC)

A.活用查检表。

B.颜色管理,如:红色标签战略。

C.目视管理、看板管理。

D.3U MEMO(3不管理,不合格、不可用、不混乱)

21、有关整理的方法,正确的有:(ABD)

A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。

B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。

C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。

D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。

22、关于素养,下面说法正确的是(ABCD)

A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。

B、工作时保持良好的习惯,如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事。

C、衣着端庄,待人接物有诚信、有礼貌,不讲粗言秽语。

D、爱护生产、生活设施、公物,节约用电、用水6、5S与公司及员工有哪些关系?(AD)

A.提高公司形象B.增加工作时间C.增加工作负担D.安全有保障

23、公司的5S应如何做?(A)

A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去

B、第一次有计划地大家做,以后靠领导做

C、做四个月就可以了

D、车间做就行了

24、清扫就是彻底的卫生大扫除。(×)

25、整理就是降低浪费。(×)

26、整顿后就进行清洁。(×)

27、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。(√)

1.为什么要推行5S,5S的作用有哪些?

答:公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境,培养员工良好的行为习 惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。

5S的作用:5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S是标准化的推动者;5S能形成 令人满意的现场。

2、清扫坚持的原则?

(1)扫黑:设备及附属,辅助设备我们每天要做清扫

(2)扫漏:针对容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认

(3)扫怪:消除异常声音,振动及温湿度

3、怎样提升职工的素养?

(1)认认真真地对待工作中的每一件“小事”

(2)革除马虎之心,养成凡事认真,遵守规章制度的习惯

(3)自觉维护工作环境整4、5S的目的?

(1)改善和提高企业形象

(2)促成效率的提高

(3)改善零件在库周转率

(4)减少甚至消除故障,保障品质

(5)保障企业安全生产

(6)降低生产成本

(7)改善员工精神面貌,使组织活力化

(8)缩短作业周期,确保交货期

2.你本人在5S推行和实施的过程中应该做些什么?(根据各人的岗位性质和工作内容进行描述)(略)

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