车间班组安全建设管理办法_班组安全建设管理办法

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**车间班组安全建设管理办法

车间各班组：

为积极贯彻落实神豫神葛选安全文件精神，为进一步做好我车间安全工作，提高车间安全管理自我约束、自我监督、自我管理水平，强化职工遵章守纪意识，减少职工违章行为，杜绝各类事故发生，确保我厂安全形势持续稳定发展。经车间工会决定，下发班组安全建设管理办法，现将有关规定如下：

一、成立活动领导组

为确保活动顺利开展，成立活动领导组。

组长：

副组长：

成员：

二、活动目标：

1、车间职工熟知有关的安全生产规章制度和岗位“三大”规程，掌握本岗位的安全操作技能，岗位危险因素和预防措施。

2、车间月度无“三违”现象发生。

3、车间未发生轻伤和三级以上非人身事故。

4、车间无重大安全隐患存在，隐患排查记录齐全；隐患处理及时，且整改闭环率100%。

5、对职工的安全教育培训绩效显著，按照活动要求，积极组织开展活动。

6、车间质量标准化合格率达100%。

7、完成月度下达的生产（工作）任务。

三、活动方案

（一）加大对职工的安全教育，开展全员学规程、用规程活动。

我车间将利用班前、班后认真学习各类安全文件内容、领会精神实质，在车间内开展全员学习本厂各类安全规程、法规，做

好本车间自查活动，各班组检查自己身边的违章现象并及时整改、纠正并确保落实。车间内实行三违举报制度，努力营造人人反“三违”的浓厚氛围。每月月底将对车间员工学习情况进行考试考核。

（二）严格落实领导干部值班跟班带班制度

针对活动期间的安全生产的特点，严格贯彻落实干部值班、跟班制度。带班领导要坚守一线，靠前指挥，要做到同职工共甘苦，对于重点人员勤观察、多教育，及时发现并排除现场隐患，全面掌握安全生产动态。

（三）车间每半月组织班长以上干部，召开一次创建工作专题会议，对本单位当前的安全形势、安全状况、存在的安全问题进行分析研究，布置下一阶段安全工作，并做好安全专题会议的记录归档工作。对提出的问题必须按照“五落实”的原则进行整改，并做好闭环管理工作。

**车间

**年**月**日