5s管理知识竞赛_5s管理竞赛制度

2020-02-28 其他范文 下载本文

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5S管理知识竞赛

部门:________姓名:_________分数 :________

一、判断(对的打“√”,错的打“× ”,每道题2分,共10道题)

1、整理是区分物品的用途,清除不要用的东西。(√)

2、整理的目的是腾出空间,空间活用;防止误用误送;塑造清爽的工作环境。(√)

3、整顿是提高效率的基础。(√)

4、生产的过程中对待不良品应有不接受、不制造、不放过的态度(√)

5、清扫是清除垃圾和脏污,并防止污染发生。(√)

6、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。(√)

7、通道线用于人车物料的通行,通常用实线,采用贴瓷砖的方法。(×)

8、标准化可以降低成本。(√)

9、推行5S对提高生产率,减少故障,保障品质,加强安全有很大的作用。(√)

10、一年用不到一次的物品应该留在工作现场的附近地方。(×)

二、选择题(每道题4分,共20道题)

1、5S管理源于哪个国家?(A)

A、日本;B、英国;C、中国;D、美国;

2、5S始于()终于()?(A)

A、整理,素养;B、整顿,安全;C、清扫,清洁;D、素养,素养;

3、实施5S对于个人的好处,下列说法正确的是(D)

A、使您的工和环境更舒适;B、使您的工作更方便;

C、使您的工作更安全;D、以上说法都正确。

4、通过5S运动,企业能够健康稳定快速成长,下列说法正确的是(E)

A、投资者满意; B、客户满意;

C、雇员满意 ;D、社会满意 ;E、以上说法都正确。

5、实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果(E)

A、造成职业伤害,发生各种安全事故;B、降低设备的精度及使用寿命;

C、由于标识不清而造成误用;D、影响工作和产品质量;E、以上说法都正确。

6、对待5S检查和批评意见,属下应抱着(C)的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩;B、应付了事、得过且过;

C、立即纠正、心存感激;

7、工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理?(C)

A、放置于工作台面;B、工作现场;

C、仓库储存;D、变卖;

第1页,共2页

8、区分要与不要是属于(A)。

A、整理;B、整顿;C、清洁;D、清扫;E、素养;

9、公司5S应如何做?(A)

A、随时随地都做,靠大家持续做下去;B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;C、做三个月就可以了;D、车间做就行了;

10、安全包括:(C)

A、紧急处理、查清原因和预防;B、舒适、明亮和无毒害;

C、人身安全、产品安全和设备安全; D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;

11、公司什么地方需要整理/整顿?(C)

A、生产现场;B、办公室;C、公司的每个地方; D、仓库。

12、整理主要是排除什么浪费?(C)

A、时间;B、工具;C、空间;D、包装物。

13、整顿中的“3定”是指:(B)

A、定点、定方法、定标示;B、定点、定容、定量;

C、定容、定方法、定量;D、定点、定人、定方法。

14、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B)

A、购买价值;B、使用价值;

C、是否占空间;D、是否能卖好价钱。

15、随地吐痰是属于(D)范畴?

A、整理;B、整顿;C、清扫;D、素养;

16、5S活动推行中,下面哪个最重要?(A)

A、人人有素养;B、地、物干净;

C、工厂有制度;D、生产效率高。

17、5S和产品品质的关系?(B)

A、工作方便;B、改善品质;

C、增加产量;D、没有多大关系。

18、5S最终达成全员(D)的提升。

A、整理;B、整顿;B、清扫;D、素养

19、我们对5S应有的态度?(B)

A、口里应付,做做形式;B、积极参与行动;

C、事不关己;D、看别人如何行动再说;

20、5S运动时是一项(C)的工作?

A、暂时性;B、流行性;C、持久性;D、时尚性;

第2页,共2页

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