生产主管职责_生产主管的职责

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任命书

为适应新形势下公司的经营发展需要，保证车间生产任务保质保量按时完成，提高劳动效率及经济效益，公司管理层会议决议，兹决定以下任命：

任命****为公司生产部主任，全面负责生产部的日常管理工作。

此任命自2012年04月10日起即开始执行。1岗位总体描述：

1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。

车间主任职责：

(一)、岗位职责：

1、车间主任对公司负责，在公司总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，合理安排员工加班（需提前告知）和各种假期。

5、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

9、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

10、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

11、积极开展现场6S活动，抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

12、每周召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

13、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假，负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

14、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

15、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

16、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

总经理签字：

日期：2012年4月12日