现场管理工作检查(完美版)_现场管理工作检查

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2012年1月15日下午，光阳轴承集团公司在办公六楼会议室召开了主题为《推进安全文明生产现场管理（6S）工作大会》。集团公司常务副总经理关世国，党委书记、现场管理检查组组长张风林，总调度长、副组长宋明超，党委副书记、副组长范长章，办公室秘书、组员刘大海等各部门、车间主管领导，部分员工共150余人参加了会议。会上，关总对现场管理的重要性和必要性做出了指示，并提出了具体的工作要求。张书记对现场管理检查组的工作思路、内容、方法和原则提出了具体意见，并按责任的划分、检查的重点、考核的对象和奖罚的条件进行了说明。会后，现场管理检查组对全公司十个生产车间和供应部库房进行了细致、全面的检查，检查情况通报如下：

1、磨一车间内的退磁机电源线破损比较严重，易发生漏电事故。

2、锻造车间内西北角堆有杂物很不规整，车间窗户的玻璃残缺不全。

3、保持架车间北门处杂物堆积严重，是一处很难清理的死角，应彻底清除，铸铜车间玻璃也有破损现象。

4、热处理车间内北墙上电线垂吊，既不美观，又不安全。

5、食堂大灶上方的换气扇已失效，做饭时烟气无法散出，屋内能见度极低，地面湿滑。

6、磨二车间有一吸烟点设在了油桶旁，极易发生火灾，需及时更换吸烟地

点，数控机床操作台脚踏板不全，应及时补全，装配间印字机移动电源线破旧。

7、磨滚车间光饰机工作间堆有托盘等包装物，属生产部管理，生产部应将其运走或摆放整齐。

8、后方车间一车床旁发现大量烟蒂，是一处随意形成的吸烟点，车间内有停放闲置车辆现象，应督促有关单位在清晨上班时及时将车辆移出车间。

9、供应部库房内有卫生死角，长期没有清理，货架物品摆放不整齐。检查组对此提出批评。

在此次检查中，多数车间的生产环境都有了明显的改善，员工们对加强现场管理工作的意义有了新的认识和自觉性，磨二车间变化较大，检查给予表扬和肯定。磨滚车间的滚子库摆放可作为示范标准。车滚车间还为员工设立了换鞋架，摆放有序，并用塑料布遮盖，即整洁又规范，值得各生产单位借鉴。在此次检查中，普遍问题是乱放杂物，这将是今后检查工作的重点。