工作到位_什么是工作到位

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工作到位

阅读了“工作到位”的案例后，从中体会到要想在公司发展快，工作先到位。工作到位是一种能力、工作态度的表现。要在工作能有更好发展，更快的提升自己工作能力，就要把公司的每一项工作都要做到位。如何才能工作到位，首先要明白公司生产性质，自己岗位的工作内容和范围，清楚自己岗位的工作职责。

本企业是从事油品和化工品仓储、储运公司，公司的性质决定了安全是重要地位，工作到不到位会严重影响到公司的安全生产和工作效率。安全和生产是一个对立、统一的整体，没有安全就谈不上生产，更谈不上企业的发展。要做到安全生产就要把每一项工作要做到位，工作到位了才能节省时间，不重复工作，提高了工作效率。工作到位了才能杜绝不安全因素。工作到位观念要正确，不能是领导要我工作到位，而是我要工作到位，工作才有主动性、积极性。工作到位了，工作效率、工作技能、专业水平才能跟着不断提高。

作为公司的一个中控员，怎样才能使自己的工作做到位，首先使自己知道中控员的工作职责是很严谨和重要。中控是接受指令和发布指令的地方，是生产的沟通中间桥梁，担负着安全生产作业的全过程，中控的一个错误指令可能会公司造成公司巨大的损失。本人作为一个中控员一定做到严以律己，工作认真，考虑问题周全，安排工作合理，使自己有一定的调控能力和应急处理能力。我做为中控员一定要使自己做到以下几点：

一、严格执行公司的交接班制度，接班要了解详细，做到清清楚地了解当时接班现场的状态，不怕麻烦地问清楚当时设备、库区和码头状态，认真听交班人员详细讲述，有不清楚的地方再三确认，有重点地方要认真用笔记录下来，有问题及时反馈给交班人员。查阅中控的详细记录，做到自己在接班后工作绝不存在安全隐患。交班时做到记录详细、清楚，当时各区域的现场状态，下一个班的任务，务必使下班人员明白，接班人员不存在漏点，做到交接班看清、讲清、问清、查清、点清。

二、中控员收到作业计划时，及时通知数质部使数质部有足够的时间做计划工作，节省生产作业时间。收到作业计划做到认真审阅核对，对存在的疑点及时与工艺员沟通弄明白，不放过作业计划的任何可疑点，确保每次作业计划准确无误，对于容易出错的地方，要再三确认。

三、在工作中随时跟值班经理和班长的沟通工作，听从他们的指导意见，在工作中有问题及时反馈值班经理和班长，确保工作顺利进行。

四、发布指令时，做到准确无误，严格按作业计划要求，做到当前作业时，要求现场严格复核，确保作业计划滴水不漏地安全进行，并且在作业中不断提醒在岗人员加强巡检。例如：在发油时反复询问该负责作业该岗位人员机泵出口压力、轴承温度、电机运行状况，各点软管情况；提醒码头操作人员与船员的沟通工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使事故消灭在荫芽状态。与操作人员保持良好的沟通态，发挥中控中间作用。

五、在作业将要完成一小时前及时通知数质部，避免不必要时间浪费，降低该作业成本，作业将要完成时及时通知值班和数质部，做好沟通工作。通知现场做好下一步的工作，做到每一步都有计划进行，减少时间的浪费。

六、电话接受任务时，认真做好记录，不理解的地方一定要问明白，听完任务要向领导复述一遍，确保没有遗漏，任务中容易出错的地方要再三确认，复核后及时通知值班经理和班长，杜绝单线通知，实行多线通知，确保工作任务不会因一人中断，及时打断错误的源头，更好保障了任务的顺利完。

七、做好视频监控，接班时把每个摄像头编号记录在笔记本上，做到随时能监控每一个画面，把每一个画面都能录下来，做到每一个画面都能随时跟踪，有异常及时通知值班经理和码头，及时发现不安全因素，消除隐患。

八、认真学习各种应急知识，明确中控的岗位职责，勤与HSE讨论，深入确研究，不断地完善和改进，做到应急计划、有条理进行，能在短时间内做出正确的事，认真落实好综合防范和处置措施，实行动态管理和监控，确保万无一失。

本人作为一个中控员就要把每一工作做到位，把工作用心做到位了，技能水平和专业水平才不断地会提高，认真把工作做到位，才会把工作摆在首位，安全生产才会有保障，员工价值才会提升。