“低老坏”现象征文_低老坏现象

“低老坏”现象征文由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“低老坏现象”。

彻底消灭“低老坏” 现象

每一个车间都存在很多的“低老坏”问题，例如“不按时完成指令和任务；迟到、早退、旷工，中途串岗、脱岗、睡岗；干与工作无关的事，看闲书，玩游戏；操作不规范，违章作业；交接班记录不全不真实，过于简单、应付等等。

“低、老、坏”专项整治活动开展以来，针对车间各种低老坏现象，车间就积极的组织各个班组重新认真的学习了“六大禁令”“七不准”，因为这是员工的最高行为准则，任何人都不能违背；虽然车间处在试生产的关键时期，但是车间并没有因此就放松了对员工的管理，针对车间新、老工人差别大，人员技术薄弱等问题，车间组织各个班组进行综合的自检自查，同时车间也制定了一系列的规范化制度，提出了“相互学习、相互监督、共同提高”的学习任务，及时的做考查答卷，出了问题不要总是埋怨，要积极的开展自我批评，多从自身找原因，争取以后遇到类似问题可以把隐患消灭在萌芽状态。采取适当的措施有效遏制和逐步减少“低老坏”现象，无疑将大大提高我们车间员工的素质、现场操作水平和生产技术水平。

低标准——就无法做成精品工程，老毛病——就无法成为示范企业，坏习惯——就无法和、谐科学的发展，整治低老坏是为了更好地实现车间的又好又快发展，也是为了实现企业的愿景目标。整治低老坏不是一时整治工作，而是一项长期坚持不懈的工作。我们必须严格按照各项规章制度来要求自己将”低老坏“现象彻底消灭，让我们为车间的更好发展奉献我们的一份微薄之力。