组装车间主管职责说明书_组装车间主管岗位职责

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一、目的：对生产部组装车间主管的职责与权限作出规定，以指导生产部组装车间的日常管理工作。

一、岗位职责

1、在生产部经理的领导下，全面负责本车间的生产和管理；

2、根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排，遇到困难要及时向生产部经理反馈，并分析未达原因，给出改善方案；

3、按照规定的文件和标准组织生产，确保产品符合相应的质量标准；

4、合理调配本车间人员岗位，负责对管理人员、员工岗位和专业技能等培训，对工作步骤、作业任务进行分配；

5、对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；

6、负责本车间的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本车间的生产效率；

7、负责ISO：9001质量体系、6S推行的具体落实；

8、统计每月生产报表、品质数据，并按时上交。

9、参与工作总结会，讨论工作中的困难点及改善对策；

10、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务；

11、完成上级布置的其它工作。

三、岗位权限

1.对生产车间所有员工有管理权；

2.对生产车间各项工作的开展有指挥、管理权；

3.对生产车间员工的工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权；

4.对生产车间所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权；

5.对生产车间所有员工有任免、升降、辞退的建议权；

6.对生产车间所有员工有警告、记过、嘉奖、立功的建议权；

7.对生产车间所有员工有提降薪、奖罚建议权；

8.对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

9.对本车间内部执行的规章制度的审核权；

10.对车间所有员工调离、请假、辞职审核权；