网上农大秋现代企业管理作业全套_农大在线作业全套

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现代企业管理_在线作业_A 一 单项选择题

1.对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。(5.0 分)

a b c d 战略计划 激励 管理 组织

2.人际关系学说把人看作是（）。(5.0 分)

a b c d 自我实现人 经济人 社会人 复杂人

3.在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。(5.0 分)

a b c d 企业家 资源分配者 谈判者 麻烦应对者

4.现代企业制度最典型的形式是（）。(5.0 分)

a b c d 合伙人企业 民营企业 公司制企业 合资企业 5.与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在（）。(5.0 分)

a b c d 具有法人资格 建立程序简单 筹资能力有所提高

承担有限责任

6.一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（）。(5.0 分)

a b c d 允许大误差范围 完善的创业计划 显著回报

低水平的资本需求

7.现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（）。(5.0 分)

a b c d 收益权 使用权 终极所有权 占有权

8.属于企业组织结构的创新形式是（）。(5.0 分)

a b c d 直线职能制组织 矩阵制组织 虚拟组织 事业部制组织

9.在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。(5.0 分)

a b c 金牛类

瘦狗类

幼童类 d 明星类

10.俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）。(5.0 分)

a b c d 承租式

杠杆收购式 吸收股份式

出资购买式

二 判断题

1.“管理是什么”是属于方法论的问题。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 2.在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 3.管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 4.不以盈利为目的的组织不是企业。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 5.合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 6.收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 7.公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 8.构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 9.根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 10.在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。（）(5.0 分)

a b

FALSE TRUE 现代企业管理_在线作业_B 一 单项选择题

1.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。(5.0 分)

a b 管理的科学性 管理的变动性 c d 管理的实践性 管理的复杂性

2.随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（）。(5.0 分)

a b c d 使用机器

工人具有半农性 内部形成分工 生产走向社会化

3.公司财产终极所有权应归属于（）。(5.0 分)

a b c d 总经理 公司法人 董事长 股东

4.一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（）。(5.0 分)

a b c d 虚拟组织 直线职能制

事业部制 矩阵制

5.在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。(5.0 分)

a b c d 对买主非常重要 购买量较大 卖方规模较大 具有很强特色的产品

6.适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。(5.0 分)

a 市场发展战略

b c d 市场渗透战略 产品开发战略 多元经营战略

7.美国企业文化最重要的特征是（）。(5.0 分)

a b c d 强调理性主义 推崇个人能力 强调团体 创新精神

8.CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（）。(5.0 分)

a b c d 视觉识别

理论识别

理念识别

行为识别

9.企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。(5.0 分)

a b c d 定位 目标 人 推广

10.根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。(5.0 分)

a b c d 推销 指示 授权 参与 二 判断题

1.管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 2.公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 3.董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 4.分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 5.企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 6.传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 7.领导和管理本质上指的是同一件事。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 8.人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 9.生产与运作管理的理论只适用于制造业。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 10.在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 现代企业管理_在线作业_C 一 单项选择题

1.“才尽其用”主要表现了人力资源管理（）方面的内容。(5.0 分)

a b c d 员工培训

人员的选拔与使用 人力资源规划的制定 员工绩效评估

2.要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（）环节进行。(5.0 分)

a b c d 体能测试 绩效测试 笔试 面试

3.生产与运作过程的核心是（）。(5.0 分)

a b c d 生产服务过程 生产技术准备过程 辅助生产过程

基本生产过程

4.工艺专业化车间布置方式的最大优点是（）。(5.0 分)

a b c d 节约运输设备和运输人力

对产品变化有较强的适应性

简化了管理工作 为流水生产制造了条件

5.被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。(5.0 分)

a b c d 定制生产

精益生产

计算机集成制造

灵捷制造

6.在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。(5.0 分)

a b c d 质量体系审核和评审 质量体系的试运行 质量体系文件的编制 质量体系的策划与设计

7.在影响技术创新的要素中，处于核心位置的是（）。(5.0 分)

a b c 支持系统

创新者 机会

d 环境

8.下列的专利申请要进行实质审查的是（）。(5.0 分)

a b c d 产品发明

外观设计专利

产品图案的新设计 实用新型专利

9.交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（）。(5.0 分)

a b c d 外部故障成本 内部故障成本 鉴定成本 预防成本

10.依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。(5.0 分)

a b c d 性能认证 安全认证 资格认证 合格认证

二 判断题

1.一般来说，企业法人代表与企业法人是相同的含义。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 2.为确保监事会发挥其职能，除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 3.在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。(5.0 分)

a b FALSE TRUE 4.成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 5.车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 6.企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 7.技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 8.狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 9.质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 10.对产品的质量要求越高，生产的成本就越高，从而导致企业的利润减少。（）(5.0 分)

a TRUE b FALSE 现代企业管理_在线作业_D 一 单项选择题

1.当前生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（）。(5.0 分)

a b c d 进行技术改造和职工培训 进行临时性外协、加班加点 加大新产品的研制和开发 签订长期的外包协议

2.确定专利保护范围的法律文件是（）。(5.0 分)

a b c d 说明书 权利要求书 请求书 说明书摘要

3.在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（）。(5.0 分)

a b c d 偏向型 孤岛型 对称型 锯齿型

4.产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。(5.0 分)

a b c 产品组合的关联性 产品组合的长度 产品组合的深度

d 产品组合的宽度

5.衡量企业投资收益的最低标准是（）。(5.0 分)

a b c d 资金成本

资金终值

资金现值

资金成本率

6.当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（）。(5.0 分)

a b c d 正常鼓励加额外鼓励政策

固定股利比例政策 剩余政策

固定股利政策

7.可显示企业立即偿还到期债务能力的是（）。(5.0 分)

a b c d 产权比率 流动比率

现金比率

速动比率

8.人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（）开始的。(5.0 分)

a b c d 互联网 电报、电话 EDI 电视

9.对不同的顾客采用不同的价格属于（）。(5.0 分)

a b 顾客细分定价 地点差别定价

c d 产品形式定价 时间差别定价

10.当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（）。(5.0 分)

a b c d 快速撇脂策略

快速渗透策略

缓慢渗透策略 缓慢撇脂策略

二 判断题

1.经过抽样检验合格的一批产品中，就不可能存在不合格品。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 2.在有形产品相差无几的情况下，竞争成功的关键在于服务的数量和质量。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 3.营销中介包括中间商、营销实体分配机构、营销服务机构和金融中介。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 4.企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 5.企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。（）(5.0 分)

a FALSE b TRUE 6.管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 7.ERP的核心理念表现在两个方面，即供应链管理和信息集成。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 8.教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相对低，对新产品的接受能力比较强。（）(5.0 分)

a b FALSE TRUE 9.企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE 10.并不只有企业需要管理信息系统，政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。（）(5.0 分)

a b TRUE FALSE

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