建设学习型车间_如何建设学习型企业

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建设“学习”型车间

为了进一步提高车间科学化管理水平，职工技能水平，提升车间形象，更好完成工艺指标，我车间组织职工对各岗位操作知识的学习，通过对班组教育学习，加强职工严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律，树立正确的态度，履行好岗位职责创佳绩的实效性，营造良好的爱岗敬业环境和氛围。针对目前我车间目前存在问题，我车间在职工教育学习方面，结合车间实际情况，坚持效率原则，根据工作需要和岗位需求制订制度学习计划，对司泵、司塔、内操、等岗位操作知识的学习，车间工艺、设备、安全技术人员采用讲课、多种方式，定期组织车间人员进行集中学习，做好学习笔记，注重理论与实践想结合，车间主管领导定期组织对各岗位操作人员在装置区进行实地提问，及时发现操作人员存在的问题，进行纠正，同时，借鉴其他车间优秀经验，结合本车间实际需要，建立科学的培训考核机制，将物质奖励和精神奖励相结合，将日常学习、培训考试成绩与奖金挂钩，切实改变职工“学与不学一个样，学好学坏一个样”的现象，在每次学习后进行考评，对成绩好的职工在考核中予以加分，对成绩差的职工的考核，考核是手段，真正目的促使职工形成自主学习、积极参加教育培训的良好局面，对被考核的职工，取得进步的人进行奖励。让职工从“要我学”到“我要学”的转变，从思想上认识到学习的重要性，充分调动职工学习的积极性、主动性，建设学习型车间，努力做到岗位技术水平优秀，劳动纪律思想态度也优秀，把我车间打造成精品车间。